Менеджер по изменениям (IHK) с сертификатами PRINCE2® 7 Foundation in Project Management и PRINCE2® 7 Practitioner in Project Management

В курсе рассматривается управление изменениями - инструмент, позволяющий реагировать на вызовы текущих процессов изменений в условиях цифровой трансформации и уверенно справляться с возникающими задачами. Курс также дает углубленные знания PRINCE2® - масштабируемый метод управления ИТ-проектами содержит ориентированные на практику рекомендации для каждой фазы проекта. Он специально готовит участников к экзаменам Foundation и Practitioner и знакомит с основами искусственного интеллекта.
  • Тип степени: Сертификат "PRINCE2® 7 Foundation in Project Management"
    Сертификат "Менеджер по изменениям (IHK)"
    Сертификат "Практик PRINCE2® 7 в области управления проектами"
  • Итоговый экзамен: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
    (Change Manager:in zertifiziert durch die IHK)
    PRINCE2® 7 Foundation in Project Management
    PRINCE2® 7 Practitioner in Project Management
  • Время уроков: Полный рабочий день
    С понедельника по пятницу с 8:30 до 15:35 (в праздничные дни с 8:30 до 17:10).
  • Язык обучения: Немецкий
  • Продолжительность: 8 Недели

PRINCE2® 7 Foundation in Project Management

Введение в управление проектами на основе PRINCE2® (около 1 дня)

Определение и характеристики проекта

Цикл управления проектом и шесть измерений проекта

Проблемы в управлении проектами - почему проекты терпят неудачу?

Преимущества метода управления проектами PRINCE2®

Среда заказчик-поставщик

Проекты в коммерческой среде

Структура метода PRINCE2® и его пять интегрированных строительных блоков


Основные принципы PRINCE2® (около 1 дня)

Семь основных принципов PRINCE2®

Формулировки и содержание основных принципов

Взаимосвязь между основными принципами и темами PRINCE2®

Адаптация PRINCE2® к условиям проекта


Искусственный интеллект (ИИ) в рабочем процессе

Презентация конкретных технологий ИИ

и возможного применения в профессиональной среде


Важность людей для проектов PRINCE2® (около 1 дня)

Управление изменениями

Лидерство и управление

Коммуникации в проекте


Семь тем PRINCE2® (около 3 дней)

Бизнес-кейс (подход к управлению выгодами и подход к управлению устойчивостью)

Организация (структура проекта, роли и обязанности)

Создание планов

Планирование качества и контроль качества

Управление рисками

Управление проблемами

Контроль хода выполнения проекта


Семь процессов PRINCE2® (около 2 дней)

Взаимодействие семи процессов PRINCE2® в процессе реализации проекта

Виды деятельности в соответствующих процессах PRINCE2®

Подготовка, руководство и инициирование проекта

Управление этапом

Управление поставкой продукта

Управление переходами между фазами

Закрытие проекта


Работа над проектом, подготовка к сертификации и сертификационный экзамен (около 2 дней)

PRINCE2® является зарегистрированной торговой маркой компании AXELOS Limited и используется с разрешения AXELOS Limited. Все права защищены.

Менеджер по изменениям (IHK)

Индустрия 4.0 и основы цифровой трансформации (около 3 дней)

Что такое Индустрия 4.0?

Развитие от прошлого к настоящему

Цифровая революция или нормальное развитие?

Самые важные строительные блоки для фабрики будущего

Какое влияние окажет Индустрия 4.0 на экономику и людей?

Техническая основа - интеллектуальные, объединенные в цифровую сеть системы и производственные процессы

Что такое цифровая трансформация?

Цифровая трансформация как процесс непрерывного дальнейшего развития цифровых технологий


Искусственный интеллект (ИИ) в рабочем процессе

Презентация конкретных технологий ИИ

и возможного применения в профессиональной среде


Личная способность к изменениям в рамках Новой работы (около 5 дней)

Работа 4.0 - эра новой работы

Новый мир работы - более оцифрованный, более мобильный, более эффективный и более сетевой

Старое рабочее место - взгляд назад

Новое рабочее место - как выглядит нынешнее рабочее место?

Рабочее место будущего - видеоконференции, работа из дома и роботы

Глобальные команды: наиболее важные элементы для успешного глобального сотрудничества и командной работы

Самоорганизация и самоменеджмент в эпоху новой работы

Ускоренное обучение и управление знаниями в цифровую эпоху

Обзор моделей и инструментов для современного управления конфликтами

Возможности, заложенные в "Новой работе" и "Работе 4.0


Системы и процессы (около 2 дней)

Анализ процессов с учетом цифровой трансформации

Бережливое управление - переосмысление процессов управления

Дизайн-мышление - знакомство с новой формой решения проблем и генерации идей

Scrum - возможность гибкого управления проектами и продуктами


Что такое управление изменениями и инновациями (около 5 дней)

Анализ изменений - как начинается процесс изменений

Какие инструменты и средства сопровождают изменения

Проектирование архитектуры изменений - "королевский навык" в управлении изменениями

Факторы успеха управления изменениями

Без коммуникации изменений не бывает

Управление инновациями - управление изменениями как движущая сила инноваций

Инновационный процесс: планирование, внедрение и мониторинг успеха


Мониторинг изменений в процессах изменений (около 2 дней)

Agile-отчетность - мониторинг прогресса

Коммуникационный контроллинг - планирование, управление и контроль корпоративных коммуникаций


Работа над проектом (около 3 дней)

Закрепление изученного материала

Презентация результатов проекта

Практик PRINCE2® 7 в области управления проектами

Введение (около 1 дня)

Обзор методологии PRINCE2® и экзамена Практик

Отличия от экзамена по Основанию


Применение управления персоналом в проектах (около 1 дня)

Подходы к лидерству

Подход к управлению коммуникациями

Подход к управлению изменениями


Принципы PRINCE2® (около 1 дня)

Бизнес-обоснование

Изучение опыта

Роли, обязанности и взаимоотношения

Поэтапное управление

Управление по принципу исключения

Ориентация на продукт

Индивидуальное решение


Искусственный интеллект (ИИ) в рабочем процессе

Презентация конкретных технологий ИИ

и возможного применения в профессиональной среде


Практика PRINCE2® (около 2,5 дней)

Бизнес-сценарий

организация

Планы

качество

риски

Проблемы

Прогресс


Процессы PRINCE2® (около 1,5 дней)

Начало проекта

Руководство проектом

Инициирование проекта

Управление этапом

Управление поставкой продукта

Управление фазовым переходом

Закрытие проекта


Применение PRINCE2® на практике (около 1,5 дней)

Адаптация PRINCE2® к различным проектам

Работа с отклонениями и управление рисками

Практическое применение тем, принципов и процессов


Работа над проектом, подготовка к сертификации и сертификационный экзамен (около 1,5 дней)

PRINCE2® является зарегистрированной торговой маркой компании AXELOS Limited и используется с разрешения AXELOS Limited. Все права защищены.



Возможны изменения. Содержание курса регулярно обновляется.

Вы понимаете важность перемен и инноваций для успеха бизнеса и знакомы с влиянием изменений процессов и структур на рабочую среду. Вы знакомы с ролями в современной компании, умеете разрабатывать стратегические планы и впоследствии оценивать их успешность.

Вы также получите полное представление о методологии PRINCE2 и изучите все важные принципы, темы и процессы, необходимые для применения PRINCE2 в реальных проектах. Благодаря практическим примерам и структурированному подходу вы узнаете, как гибко применять PRINCE2 в различных проектных ситуациях.

Курс предназначен для бизнес-ориентированных людей, которые сталкиваются с предпринимательскими задачами цифровизации и внедряют или поддерживают ее в компании и в коллективе.

Специалисты и менеджеры, знакомые с цифровыми процессами и способные внедрить их в компанию, востребованы во всех отраслях. Междисциплинарные знания в области цифровых технологий могут быть использованы как в крупных и средних компаниях, так и в агентствах.

Вы также получите оригинальный сертификат "PRINCE2® Foundation Level" как подтверждение ваших новых знаний.

Сертификат PRINCE2 Practitioner также подтверждает, что вы можете практически и ответственно применять методологию в сложных проектах.

Дидактическая концепция

Ваши преподаватели обладают высокой профессиональной и дидактической квалификацией и будут обучать вас с первого до последнего дня (никакой системы самообучения).

Вы будете учиться в эффективных небольших группах. Обычно курсы состоят из 6-25 человек. Общие занятия дополняются многочисленными практическими упражнениями во всех модулях курса. Практический этап - важная часть курса, поскольку именно в это время вы обрабатываете полученные знания и обретаете уверенность и практичность в их применении. Заключительный раздел курса включает в себя проект, разбор конкретных ситуаций или итоговый экзамен.

 

Виртуальный класс alfaview®

BildungszentrumЗанятия проводятся с использованием современной видеотехнологии alfaview® - не выходя из дома или в нашем офисе по адресу . Весь курс может видеть друг друга лицом к лицу через alfaview®, общаться друг с другом с помощью синхронизированного по губам голоса и работать над совместными проектами. Разумеется, вы также можете в любое время видеть и разговаривать со своими преподавателями в прямом эфире, и на протяжении всего курса вас будут обучать преподаватели в режиме реального времени. Уроки - это не электронное обучение, а настоящее живое очное преподавание с помощью видеотехнологий.

 

alfatraining Agentur für Arbeit Учебные курсы субсидируются и сертифицируются в соответствии с положением об утверждении AZAV. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinПри подаче заявки или заявки на обучение все расходы на курс обычно покрываются финансирующей организацией.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung Финансирование также возможно через программы (ESF), (DRV) или региональные программы финансирования. Berufsförderungsdienst Как постоянный солдат, вы можете посещать курсы повышения квалификации по программе (BFD). Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Компании также могут повысить квалификацию своих сотрудников по программе финансирования от .

Мы будем рады бесплатно проконсультировать тебя. 0800 3456-500 Пн - Пт с 8:00 до 17:00
бесплатно из всех немецких сетей.
Свяжитесь с нами
Мы будем рады бесплатно проконсультировать тебя. 0800 3456-500 Пн - Пт с 8:00 до 17:00 бесплатно из всех немецких сетей.