Менеджер по изменениям (IHK) и владелец продукта Scrum

В рамках курса рассматривается управление изменениями как инструмент, позволяющий реагировать на вызовы, связанные с текущими процессами цифровой трансформации, и уверенно решать возникающие задачи. Кроме того, тебе будет объяснено, как работать с артефактами в списке задач продукта (Product Backlog) — основном инструменте владельца продукта.

  • Тип степени: Сертификат "Профессиональный владелец продукта Scrum (PSPO I) от Scrum.org"
    Сертификат "Менеджер по изменениям (IHK)"
  • Итоговый экзамен: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
    (Change Manager:in zertifiziert durch die IHK)
    Scrum.org-Zertifizierung PSPO I - Professional Scrum Product Owner (in englischer Sprache)
  • Время уроков: Полный рабочий день
    С понедельника по пятницу с 8:30 до 15:35 (в праздничные дни с 8:30 до 17:10).
  • Язык обучения: Немецкий
  • Продолжительность: 8 Недели

Agile-управление проектами с помощью Scrum: Product Owner (PSPO I)

Основы Scrum (около 2 дней)

Определение Scrum

Эмпирическое управление процессом

Прозрачность

Проверка

Адаптация

Ценности Scrum (приверженность, сосредоточенность, открытость, уважение, смелость)


Команда Scrum (около 1 дня)

Владелец продукта

Разработчики

Скрам-мастер

Обязанности (владелец продукта, скрам-мастер, разработчики)

Самоуправляющиеся команды


События Scrum (около 3,5 дней)

Временной интервал

Спринт

Планирование спринта

Ежедневный скрам

Обзор спринта

Ретроспектива спринта


Артефакты (около 3 дней)

Прозрачность и возможность проверки

Бэклог продукта

Спринт-бэклог

Инкремент

Определение завершенности


Владелец продукта в Scrum (около 3,5 дней)

Задачи владельца продукта в Scrum

Видение продукта и стратегия продукта

Выявление и анализ требований

Приоритезация и максимизация ценности

Принятие решений по продукту с учетом рисков и ценности

Показатели продукта и оценка успеха

Анализ отзывов пользователей с помощью ИИ для определения приоритетов

Пересмотр списка задач продукта

Управление заинтересованными сторонами


Управление списком задач продукта (около 2 дней)

Формулирование записей

Сортировка записей

Определение целей и задач

Оптимизация работы команды разработчиков

Обеспечение прозрачности бэклога

Техники уточнения и разбиения

Прогнозирование (скорость, график выполнения/остаток)

Анализ данных с использованием ИИ для составления прогнозов


Работа над проектом, подготовка к сертификации и получение сертификата Scrum.org Professional Scrum Product Owner (PSPO I) на английском языке (около 5 дней)

Менеджер по изменениям (IHK)

Основы «Промышленности 5.0» и цифровой трансформации (около 3 дней)

«Промышленность 5.0» — устойчивая, ориентированная на человека и устойчивая к внешним воздействиям

Развитие от прошлого до настоящего

Цифровая революция или естественное развитие

Ключевые компоненты завода будущего

Влияние «Промышленности 5.0» на экономику и человека

Техническая основа – интеллектуальные, цифровые сетевые системы и производственные процессы

Цифровая трансформация как процесс непрерывного развития

Искусственный интеллект и генеративный ИИ как движущие силы трансформации

Возможности и ограничения ИИ в повседневной профессиональной деятельности

Правовые рамки: Закон ЕС об искусственном интеллекте


Способность к личным изменениям в контексте «New Work» (около 4 дней)

Эпоха «New Work»

Человек в центре внимания

Новый мир труда — более цифровой, мобильный, эффективный и взаимосвязанный

Старое рабочее место — обзор прошлого

Новое рабочее место — текущее состояние

Рабочее место будущего — видеоконференции, удаленная работа и роботы

Глобальные команды: основные составляющие успешного глобального сотрудничества и командной работы

Самоорганизация и самоуправление в эпоху «New Work»

Адаптивное обучение и управление знаниями в цифровую эпоху

Инструменты на базе ИИ для самоорганизации и управления знаниями

Обзор моделей и инструментов современного управления конфликтами

Возможности «New Work» и «Работа 5.0»


Системы и процессы (около 3 дней)

Анализ процессов с точки зрения цифровой трансформации

Процессный майнинг с использованием ИИ для оптимизации процессов

Бережливое управление — новый подход к процессам управления

Дизайн-мышление — введение в новую форму решения проблем и генерации идей

ИИ как партнер по генерации идей в «дизайн-мышлении»

Scrum — один из подходов к гибкому управлению проектами и продуктами


Управление изменениями и инновациями (около 5 дней)

Анализ изменений – начало процесса преобразований

Инструменты и средства в процессе изменений

Инструменты анализа и прогнозирования на основе искусственного интеллекта в процессе изменений

Разработка архитектуры изменений — «ключевая компетенция» в управлении изменениями

Факторы успеха управления изменениями

Работа с сопротивлением

Значение коммуникации в процессе изменений

Генеративный ИИ в коммуникации в процессе изменений

Управление инновациями — управление изменениями как движущая сила инноваций

Процесс инноваций: планирование, реализация и контроль результатов

ИИ как движущая сила инноваций для новых бизнес-моделей


Мониторинг изменений в процессах трансформации (около 2 дней)

Аджайл-отчетность — контроль хода работ

Отчетность и анализ данных на основе искусственного интеллекта

Управление коммуникациями — планирование, управление и контроль корпоративных коммуникаций

Анализ настроений с использованием ИИ в контроллинге коммуникаций


Работа над проектом (около 3 дней)

Закрепление изученного материала

Презентация результатов проекта



Возможны изменения, содержание курса регулярно обновляется.

Этот курс требует хорошего знания английского языка для сдачи сертификационного экзамена, в идеале у тебя уже есть базовые знания Scrum.

После этого курса вы освоите фреймворк Scrum и сможете управлять разработкой продукта в качестве владельца продукта. Вы будете знакомы с артефактами Scrum и сможете взять на себя управление бэклогами.

Вы также понимаете важность перемен и инноваций для успеха бизнеса и знаете, как изменения процессов и структур влияют на рабочую среду. Вы знакомы с ролями в современной компании, умеете разрабатывать стратегические планы и впоследствии оценивать их успешность.

Разработчики Scrum, agile-лидеры и тренеры, менеджеры по продуктам, бизнес-аналитики, люди со степенью в области информатики, бизнес-информатики, бизнес-администрирования или сопоставимой квалификацией.

Изучая Scrum, вы познакомитесь с моделью управления проектами и продуктами, которая изначально использовалась, в частности, для гибкой разработки программного обеспечения, а теперь применяется и во многих других специализированных областях. Будучи масштабируемым методом управления проектами и разработки, она успешно используется в многочисленных масштабных проектах с несколькими сотнями членов команды. Официальный сертификат от Scrum.org - это международно признанное подтверждение вашей квалификации как владельца продукта Scrum.

Кроме того, междисциплинарные знания о цифровых процессах востребованы во всех отраслях.

Дидактическая концепция

Ваши преподаватели обладают высокой профессиональной и дидактической квалификацией и будут обучать вас с первого до последнего дня (никакой системы самообучения).

Вы будете учиться в эффективных небольших группах. Обычно курсы состоят из 6-25 человек. Общие занятия дополняются многочисленными практическими упражнениями во всех модулях курса. Практический этап - важная часть курса, поскольку именно в это время вы обрабатываете полученные знания и обретаете уверенность и практичность в их применении. Заключительный раздел курса включает в себя проект, разбор конкретных ситуаций или итоговый экзамен.

 

Виртуальный класс alfaview®

BildungszentrumЗанятия проводятся с использованием современной видеотехнологии alfaview® - не выходя из дома или в нашем офисе по адресу . Весь курс может видеть друг друга лицом к лицу через alfaview®, общаться друг с другом с помощью синхронизированного по губам голоса и работать над совместными проектами. Разумеется, вы также можете в любое время видеть и разговаривать со своими преподавателями в прямом эфире, и на протяжении всего курса вас будут обучать преподаватели в режиме реального времени. Уроки - это не электронное обучение, а настоящее живое очное преподавание с помощью видеотехнологий.

 

alfatraining Agentur für Arbeit Учебные курсы субсидируются и сертифицируются в соответствии с положением об утверждении AZAV. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinПри подаче заявки или заявки на обучение все расходы на курс обычно покрываются финансирующей организацией.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung Финансирование также возможно через программы (ESF), (DRV) или региональные программы финансирования. Berufsförderungsdienst Как постоянный солдат, вы можете посещать курсы повышения квалификации по программе (BFD). Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Компании также могут повысить квалификацию своих сотрудников по программе финансирования от .

Мы будем рады бесплатно проконсультировать тебя.

0800 3456-500 Пн - Пт с 8:00 до 17:00
бесплатно из всех немецких сетей.

Свяжитесь с нами

Мы будем рады бесплатно проконсультировать тебя. 0800 3456-500 Пн - Пт с 8:00 до 17:00 бесплатно из всех немецких сетей.