Управление изменениями с лидерскими качествами и дизайнерским мышлением

Бесплатно для тебя

с помощью продвижения

Дизайн-мышление, управление конфликтами, лидерские навыки, а также задачи и проблемы современных процессов изменений в ходе цифровой трансформации составляют основу курса и связаны с использованием искусственного интеллекта в твоей профессии.
  • Тип степени: Сертификат "Дизайнерское мышление
    Сертификат "Сертифицированный эксперт по лидерству
    Сертификат "Управление изменениями и инновациями"
  • Итоговый экзамен: Практическая работа над проектом с итоговыми презентациями
    Сертифицированный эксперт по лидерству
  • Время уроков: Полный рабочий день
    С понедельника по пятницу с 8:30 до 15:35 (в праздничные дни с 8:30 до 17:10).
  • Язык обучения: Немецкий
  • Продолжительность: 9 Недели

Дизайнерское мышление

Введение в дизайн-мышление (около 1 дня)

Процесс дизайн-мышления в двух словах

Наиболее важные правила и фазы дизайн-мышления

Практико-ориентированные подходы и приложения


5 этапов реального проекта (около 3 дней)


Этап исследования

Методологический вклад в качественное исследование

Реализация через практические упражнения на реальном проекте


Этап синтеза

Методические материалы по анализу и синтезу

Реализация через практические упражнения на реальном проекте


Этап разработки идеи

Методические материалы по креативным техникам и разработке идей

Реализация через практические упражнения на реальном проекте


Этап создания прототипов

Методические материалы по визуализации и прототипированию (включая макеты, манекены, 3D-печать и быстрое прототипирование)

Реализация через практические занятия на реальном проекте


Этап тестирования

Методические материалы по методам тестирования и итерациям, agile-подход

Реализация через практические упражнения на реальном проекте


Искусственный интеллект (ИИ) в рабочем процессе

Презентация конкретных технологий ИИ

и возможного применения в профессиональной среде


Работа над проектом (около 1 дня)

Закрепление изученного материала

Презентация результатов проекта

Лидерские компетенции

Управление конфликтами

Коммуникация (около 2 дней)

Модели и инструменты коммуникации

Обсуждение конфликтов как инструмент управления


Конфликты (около 2 дней)

Гарвардская модель разрешения конфликтов

Управление конфликтами

Ненасильственное общение


Работа над проектом (около 1 дня)

Закрепление изученного материала

Презентация результатов проекта


Лидерство - основы управленческой работы (около 3 дней)

Роли и задачи руководителя

Теории лидерства в течение времени

Agile менеджмент - обзор

Женщины в руководстве

Видение, руководящие принципы и цели


Искусственный интеллект (ИИ) в рабочем процессе

Презентация конкретных технологий ИИ

и возможного применения в профессиональной среде


Управление персоналом (около 5 дней)

Стратегическая кадровая политика

Основы трудового права - обзор

Лифт-питч

Процесс управления персоналом

Развитие персонала

Планирование и отбор персонала

Интеграция новых сотрудников

Оценочное интервью

Стратегическая и специальная оценка сотрудников

Первые 100 дней в качестве менеджера

BEM

Развитие личности и навыков

Освобождение сотрудников

Формирование команды Такман и Белбин

Здоровье в офисе как задача руководства


Практические примеры на семинаре (около 4 дней)

Принятие новой сферы ответственности

Проблемы принятия сотрудниками и руководством

Управление конфликтами

Буллинг

Внедрение изменений

Жалобы, недовольство зарплатой

Внутреннее увольнение

Выгорание - работа с психическими заболеваниями

Управление разнообразием

Нарушение правил поведения (непунктуальность, сексуальные домогательства, алкоголь на работе)


Работа над проектом, подготовка к сертификации и сертификационный экзамен (около 3 дней)

Управление изменениями и инновациями

Индустрия 4.0 и основы цифровой трансформации (около 3 дней)

Что такое Индустрия 4.0?

Развитие от прошлого к настоящему

Цифровая революция или нормальное развитие?

Самые важные строительные блоки для фабрики будущего

Какое влияние окажет Индустрия 4.0 на экономику и людей?

Техническая основа - интеллектуальные, объединенные в цифровую сеть системы и производственные процессы

Что такое цифровая трансформация?

Цифровая трансформация как процесс непрерывного дальнейшего развития цифровых технологий


Искусственный интеллект (ИИ) в рабочем процессе

Презентация конкретных технологий ИИ

и возможного применения в профессиональной среде


Личная способность к изменениям в рамках Новой работы (около 5 дней)

Работа 4.0 - эра новой работы

Новый мир работы - более оцифрованный, более мобильный, более эффективный и более сетевой

Старое рабочее место - взгляд назад

Новое рабочее место - как выглядит нынешнее рабочее место?

Рабочее место будущего - видеоконференции, работа из дома и роботы

Глобальные команды: наиболее важные элементы для успешного глобального сотрудничества и командной работы

Самоорганизация и самоменеджмент в эпоху новой работы

Ускоренное обучение и управление знаниями в цифровую эпоху

Обзор моделей и инструментов для современного управления конфликтами

Возможности, заложенные в "Новой работе" и "Работе 4.0


Системы и процессы (около 2 дней)

Анализ процессов с учетом цифровой трансформации

Бережливое управление - переосмысление процессов управления

Дизайн-мышление - знакомство с новой формой решения проблем и генерации идей

Scrum - возможность гибкого управления проектами и продуктами


Что такое управление изменениями и инновациями (около 5 дней)

Анализ изменений - как начинается процесс изменений

Какие инструменты и средства сопровождают изменения

Проектирование архитектуры изменений - "королевский навык" в управлении изменениями

Факторы успеха управления изменениями

Без коммуникации изменений не бывает

Управление инновациями - управление изменениями как движущая сила инноваций

Инновационный процесс: планирование, внедрение и мониторинг успеха


Мониторинг изменений в процессах изменений (около 2 дней)

Agile-отчетность - мониторинг прогресса

Коммуникационный контроллинг - планирование, управление и контроль корпоративных коммуникаций


Работа над проектом (около 3 дней)

Закрепление изученного материала

Презентация результатов проекта



Возможны изменения. Содержание курса регулярно обновляется.

По окончании курса вы будете обладать всеми необходимыми навыками в области управления конфликтами, управления, ориентированного на достижение целей, и руководства командами, отделами, подразделениями и компаниями.

Вы также понимаете важность перемен и инноваций для успеха бизнеса и осознаете влияние изменений процессов и структур на рабочую среду. Вы знакомы с ролями в современной компании, можете разрабатывать стратегические планы, а затем оценивать их успешность.

Курс также учит подходу дизайн-мышления, который можно использовать для разработки инновационных решений сложных проблем. Подход дизайн-мышления четко структурирован, итеративен и оставляет много места для новых перспектив. Курс передает смысл, процесс и принципы метода.

Курс предназначен для менеджеров, руководителей отделов, отвечающих за персонал, и руководителей компаний, которые хотят получить или обновить свои знания в области управления бизнесом.

Лидерские навыки необходимы людям, которые хотят работать на руководящих должностях.

Кроме того, междисциплинарные знания о цифровых процессах востребованы во всех отраслях.

Ваш значимый сертификат дает подробное представление о приобретенных вами квалификациях и улучшает ваши карьерные перспективы.

Дидактическая концепция

Ваши преподаватели обладают высокой профессиональной и дидактической квалификацией и будут обучать вас с первого до последнего дня (никакой системы самообучения).

Вы будете учиться в эффективных небольших группах. Обычно курсы состоят из 6-25 человек. Общие занятия дополняются многочисленными практическими упражнениями во всех модулях курса. Практический этап - важная часть курса, поскольку именно в это время вы обрабатываете полученные знания и обретаете уверенность и практичность в их применении. Заключительный раздел курса включает в себя проект, разбор конкретных ситуаций или итоговый экзамен.

 

Виртуальный класс alfaview®

BildungszentrumЗанятия проводятся с использованием современной видеотехнологии alfaview® - не выходя из дома или в нашем офисе по адресу . Весь курс может видеть друг друга лицом к лицу через alfaview®, общаться друг с другом с помощью синхронизированного по губам голоса и работать над совместными проектами. Разумеется, вы также можете в любое время видеть и разговаривать со своими преподавателями в прямом эфире, и на протяжении всего курса вас будут обучать преподаватели в режиме реального времени. Уроки - это не электронное обучение, а настоящее живое очное преподавание с помощью видеотехнологий.

 

alfatraining Agentur für Arbeit Учебные курсы субсидируются и сертифицируются в соответствии с положением об утверждении AZAV. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinПри подаче заявки или заявки на обучение все расходы на курс обычно покрываются финансирующей организацией.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung Финансирование также возможно через программы (ESF), (DRV) или региональные программы финансирования. Berufsförderungsdienst Как постоянный солдат, вы можете посещать курсы повышения квалификации по программе (BFD). Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Компании также могут повысить квалификацию своих сотрудников по программе финансирования от .

Мы будем рады бесплатно проконсультировать тебя. 0800 3456-500 Пн - Пт с 8:00 до 17:00
бесплатно из всех немецких сетей.
Свяжитесь с нами
Мы будем рады бесплатно проконсультировать тебя. 0800 3456-500 Пн - Пт с 8:00 до 17:00 бесплатно из всех немецких сетей.