Цифровое лидерство с помощью Scrum Master (PSM II)

Этот курс позволит тебе эффективно работать в качестве специалиста и руководителя в современной рабочей среде с цифровыми сетями. Получив Professional Scrum Master (PSM II), ты также углубишь свои знания о фреймворке Scrum и разовьешь продвинутые навыки коучинга и лидерства. Курс готовит тебя к вызовам сложных проектов и поддерживает agile-трансформацию в твоей среде.
  • Тип степени: Сертификат "Цифровое лидерство
    Сертификат "Профессиональный скрам-мастер (PSM II) от Scrum.org"
  • Итоговый экзамен: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
    Scrum.org-Zertifizierung PSM II - Professional Scrum Master (in englischer Sprache)
  • Время уроков: Полный рабочий день
    С понедельника по пятницу с 8:30 до 15:35 (в праздничные дни с 8:30 до 17:10).
  • Язык обучения: Немецкий
  • Продолжительность: 8 Недели

Цифровое лидерство

Проблемы цифровой трансформации (около 2 дней)

Цифровое лидерство - общая картина

Различие между лидерством - цифровым лидерством - цифровым бизнес-лидерством

Среда VUCA / среда BANI

Последствия цифровизации для рынка и конкуренции

Ожидания клиентов в цифровую эпоху


Проблемы лидерства (около 4 дней)

Лидерство - основы

Мотивация сотрудников и знакомство с моделями участия сотрудников

Ожидания сотрудников в цифровую эпоху

Роль руководителя в условиях цифровых изменений

Эмоциональный интеллект как ключевая компетенция

Определение собственного уровня цифровой зрелости

Умелое руководство в цифровой среде


Новая работа / Agile Leadership (около 2 дней)

Работа 4.0 - основы нового мира труда

Новые требования к самоорганизации и самоменеджменту

Командное сотрудничество в эпоху цифровых технологий

Формирование, руководство и развитие команд

Виртуальное лидерство

Создание сетей и управление знаниями с помощью цифровых систем


Цифровые изменения в компании (около 2 дней)

Выбор и внедрение подходящих цифровых процессов, методов и инструментов

Изменения и трансформация, амбидекстерная организация (ambidexterity)

Работа со скептицизмом сотрудников в процессе изменений

Определение уровня цифровой зрелости организации


Искусственный интеллект (ИИ) в рабочем процессе / применение ключевых технологий (около 2 дней)

Презентация конкретных технологий ИИ в профессиональной среде

Возможные варианты применения и практические упражнения (подсказки)

Влияние генеративного ИИ на работу

Знакомство и понимание блокчейна, смарт-контрактов, Интернета вещей (IOT), AR/VR

Большие данные: сбор, анализ и оценка данных


Бизнес-модели, цели, стратегии, ключевые показатели эффективности и KPI (около 3 дней)

Анализ, планирование и разработка процессов создания стоимости и бизнес-моделей

Определение ключевых показателей эффективности для управления процессами

Успешное определение и измерение ключевых показателей эффективности (KPI)

Внедрение системы целей и ключевых результатов (OKR) как новой, более гибкой системы целей


Работа над проектом (около 5 дней)

Закрепление изученного материала

Презентация результатов проекта

Agile управление проектами с помощью Scrum: мастер (PSMII)

Закрепление основ Scrum (около 2 дней)

Принципы, ценности и правила Scrum

Роли и артефакты в системе Scrum

События Scrum (например, цель спринта)

Измерения и метрики в Scrum

Значение слова "сделано" для инкрементов продукта


Лидерство служения (около 2 дней)

Лидерство служения в лучшем виде!

Самоорганизация и личная ответственность

Поддержка скрам-команды, владельца продукта и организации


Искусственный интеллект (ИИ) в рабочем процессе

Презентация конкретных технологий ИИ

и возможного применения в профессиональной среде


Сложные ситуации и проблемы (около 4 дней)

Анализ и разрешение конфликтов в команде

Работа со сложностями и устранение препятствий (помех)

Понимание проблем, связанных с руководством среднего звена

Применение Scrum в сложных и реальных ситуациях


Навыки и техники коучинга (около 3 дней)

Методы и инструменты для эффективного коучинга команд

Техники фасилитации

Техники совместной работы

Предоставление конструктивной обратной связи

Поддержка процесса развития


Организационное развитие и изменения (около 4 дней)

Влияние Scrum на организационную структуру

Методы продвижения изменений в организации

Проведение изменений и поддержка в среде Scrum-команд


Работа над проектом, подготовка к сертификации и получение сертификата Scrum.org Professional Scrum Master (PSM II) на английском языке (около 5 дней)



Возможны изменения. Содержание курса регулярно обновляется.

Для сдачи сертификационного экзамена требуется хорошее знание английского языка. Рекомендуется успешное прохождение сертификации Professional Scrum Master (PSM I) и опыт работы Scrum-мастером не менее одного года.

После окончания курса вы сможете эффективно работать в качестве специалиста и менеджера в современной рабочей среде с цифровыми сетями. Вы сможете внести свой вклад в разработку ключевых стратегий для полноценного внедрения процессов.

После прохождения этого курса вы также будете хорошо разбираться в системе Scrum и сможете инициировать и внедрять изменения в организации. Вы будете решать сложные ситуации и задачи с помощью техник Scrum и сможете проводить коуч-сессии с командой Scrum.

Этот курс предназначен для специалистов и руководителей из всех сфер деятельности компании, которые работают в цифровых сетях, глобальных рабочих структурах и хотят успешно поддерживать процессы и сотрудников в них.

Этот курс служит доказательством того, что вы приобрели глубокие знания в мире цифровых технологий. Специализированные знания в области цифровых технологий востребованы и применимы во всех отраслях, как в крупных и средних компаниях, так и в агентствах.

Вы также углубите свои знания о системе Scrum и разовьете передовые навыки коучинга и лидерства. Получив официальный сертификат от Scrum.org, вы получите международно признанное подтверждение своей квалификации.

Дидактическая концепция

Ваши преподаватели обладают высокой профессиональной и дидактической квалификацией и будут обучать вас с первого до последнего дня (никакой системы самообучения).

Вы будете учиться в эффективных небольших группах. Обычно курсы состоят из 6-25 человек. Общие занятия дополняются многочисленными практическими упражнениями во всех модулях курса. Практический этап - важная часть курса, поскольку именно в это время вы обрабатываете полученные знания и обретаете уверенность и практичность в их применении. Заключительный раздел курса включает в себя проект, разбор конкретных ситуаций или итоговый экзамен.

 

Виртуальный класс alfaview®

BildungszentrumЗанятия проводятся с использованием современной видеотехнологии alfaview® - не выходя из дома или в нашем офисе по адресу . Весь курс может видеть друг друга лицом к лицу через alfaview®, общаться друг с другом с помощью синхронизированного по губам голоса и работать над совместными проектами. Разумеется, вы также можете в любое время видеть и разговаривать со своими преподавателями в прямом эфире, и на протяжении всего курса вас будут обучать преподаватели в режиме реального времени. Уроки - это не электронное обучение, а настоящее живое очное преподавание с помощью видеотехнологий.

 

alfatraining Agentur für Arbeit Учебные курсы субсидируются и сертифицируются в соответствии с положением об утверждении AZAV. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinПри подаче заявки или заявки на обучение все расходы на курс обычно покрываются финансирующей организацией.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung Финансирование также возможно через программы (ESF), (DRV) или региональные программы финансирования. Berufsförderungsdienst Как постоянный солдат, вы можете посещать курсы повышения квалификации по программе (BFD). Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Компании также могут повысить квалификацию своих сотрудников по программе финансирования от .

Мы будем рады бесплатно проконсультировать тебя. 0800 3456-500 Пн - Пт с 8:00 до 17:00
бесплатно из всех немецких сетей.
Свяжитесь с нами
Мы будем рады бесплатно проконсультировать тебя. 0800 3456-500 Пн - Пт с 8:00 до 17:00 бесплатно из всех немецких сетей.