Управление закупками и логистикой с управлением проектами
Бесплатно для тебя
с помощью продвижения
-
Тип степени: Сертификат "Управление закупками 4.0 с квалификацией, подтвержденной TÜV Rheinland"
Базовый сертификат по управлению проектами (GPM)® от PM-Zert -
Итоговый экзамен: Практическая работа над проектом с итоговыми презентациями
Управление закупками 4.0 с квалификацией, подтвержденной сертификатом TÜV Rheinland
Сертификация PM-ZERT, органа сертификации немецкой ассоциации управления проектами GPM e. V. -
Время уроков: Полный рабочий деньС понедельника по пятницу с 8:30 до 15:35 (в праздничные дни с 8:30 до 17:10).
-
Язык обучения: Немецкий
-
Продолжительность: 8 Недели
Управление закупками и логистика
Закупки 4.0: что это такое и куда это приведет? (около 1,5 дней)
Изменения в закупках в цифровую эпоху
Цифровизация в закупках
Централизованные и децентрализованные закупки
Задние двери продаж
Нестандартные закупки
Маркетинг закупок
Структурирование цепочки поставок
Методы анализа
Основы снабжения (около 1 дня)
Целевой треугольник современных закупок в цепочке создания стоимости
Закупочные карты, эффект "бычьей волны
Продвинутые/автономные закупки
Управление поставщиками 4.0 - электронные закупки (около 0,5 дня)
Введение электронных закупок и Procure2Pay, электронное выставление счетов
Стратегический анализ (около 2 дней)
ABC-анализ: процедура и возможные варианты применения
XYZ-анализ: выбор стратегии управления запасами
Стратегии снабжения: единичный, глобальный или штучный поиск поставщиков
Основные данные для разработки цепочки поставок и стратегии закупок
Раннее вовлечение
Объединение объемов
Эталонная модель цепи поставок (SCOR)
Сбалансированная система показателей и карты стратегий
Искусственный интеллект (ИИ) в рабочем процессе
Презентация конкретных технологий ИИ
и возможного применения в профессиональной среде
Запрос и тендер (около 2 дней)
Запросы на товары и услуги
Стратегии запросов: Запросы о ценах
Описание услуг
Правила работы с запросами и тендерами
Анализ тендерного предложения: состав затрат
Простое, частичное или взвешенное многофакторное сравнение
Выбор поставщика и управление цепочкой поставок (около 2,5 дней)
Стратегический выбор поставщика на 360°
Процесс выбора поставщика SCOPE
Сегментация портфеля поставщиков
Оценка рисков
Сертификация поставщиков
Аудиты поставщиков
Классификация и оценка поставщиков
Политика в отношении поставщиков
Домашняя страница поставщика
Портфельные анализы/портфельные матрицы
Управление интерфейсом
Управление цепочкой поставок
Оптимизация и проектирование процессов
Решения для электронных закупок
Электронные каталоги
Электронное управление заказами
Управление информацией о продукте (PIM)
Электронный обмен данными (EDI)
Основы стратегий закупок (около 0,5 дня)
Анализ "делать или покупать
Анализ структуры цен (около 1,5 дней)
Состав цены
Расчет цены по формуле "50-25-25"
Методы учета затрат
Управление эффективностью
KPI
Оценка эффективности
Учет частичных затрат (маржа вклада)
Анализ безубыточности
Регрессия цен
Лучшая практика
Анализ структуры цен в цепочке поставок
Оценка и методология
Управление стоимостью, стоимостной инжиниринг, стоимостной анализ (около 0,5 дня)
Контрактные соглашения (около 2 дней)
Использование оговорок об увеличении цены
Кривая обучения и бонусные соглашения
Управление качеством
Соглашения с поставщиками
Система рейтинга поставщиков
Юридические вопросы в сфере закупок и защиты данных (около 1 дня)
Устойчивое развитие в цепочке поставок
Закон о должной осмотрительности в цепочке поставок
GDPR
Кибербезопасность ИТ
Гибкая организация закупок (около 0,5 дня)
Стратегические и операционные закупки
Ведущие закупки в цепочке поставок
Контроллинг закупок (около 1,5 дней)
Цели и задачи контроллинга закупок
Методы разработки ключевых показателей
Профессиональный сервис в цепочке поставок
Поставщики услуг
Жесткая экономия против мягкой экономии
Успех в закупках
Разработка отчетов по закупкам
Контроль поставщиков и цепочек поставок
Работа над проектом, подготовка к сертификации и сертификационный экзамен "Управление закупками 4.0 с квалификацией, подтвержденной TÜV Rheinland" (около 3 дней)
Управление проектами вкл. сертификацию PM-ZERT, органа по сертификации GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V. V.
Контекстные компетенции (около 2 дней)
Стратегия
Управление, структуры и процессы
Власть и интересы
Технические компетенции (около 7 дней)
Разработка проекта
Требования и цели
Объем услуг и объекты поставки
Процесс и сроки
Организация, информация и документация
Заинтересованные стороны
Возможности и риски
Управление проектами по методу Agile
Искусственный интеллект (ИИ) в рабочем процессе
Презентация конкретных технологий ИИ
и возможного применения в профессиональной среде
Варианты презентаций для управления проектами с помощью MS Project (около 5 дней)
Введение в MS Project
Планирование затрат и финансирование
Планирование ресурсов
Планирование и контроль
Отчетность
Личные и социальные навыки (Люди) (около 1 дня)
Личное общение
Работа над проектами, подготовка к сертификации и сертификационный экзамен по управлению проектами (около 5 дней)
Проводится PM-ZERT, органом по сертификации GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.
Возможны изменения. Содержание курса регулярно обновляется.
Вы обладаете знаниями об оперативных и стратегических инструментах закупок, о цифровых электронных закупках, а также об анализе, расчете и переговорах по ценам. Вы знакомы с управлением цепочками поставок и выбором поставщиков и знаете методы анализа и расчета цен.
Вы также освоите основные методы управления проектами и сможете применять их с помощью программного обеспечения (MS Project). Полученные теоретические знания в сочетании с многочисленными практическими занятиями позволят вам профессионально выполнять будущие проекты.
Специалисты в области закупок востребованы в компаниях всех отраслей. Ваши новые навыки откроют перед вами возможности карьерного роста в самых разных областях.
Вы также сдадите экзамен на получение международно признанного базового сертификата по управлению проектами (GPM)®. alfatraining Сертификационный экзамен проходит у нашего партнера по сотрудничеству и проводится PM-ZERT (сертификационный орган GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.) V.).
Дидактическая концепция
Ваши преподаватели обладают высокой профессиональной и дидактической квалификацией и будут обучать вас с первого до последнего дня (никакой системы самообучения).
Вы будете учиться в эффективных небольших группах. Обычно курсы состоят из 6-25 человек. Общие занятия дополняются многочисленными практическими упражнениями во всех модулях курса. Практический этап - важная часть курса, поскольку именно в это время вы обрабатываете полученные знания и обретаете уверенность и практичность в их применении. Заключительный раздел курса включает в себя проект, разбор конкретных ситуаций или итоговый экзамен.
Виртуальный класс alfaview®
BildungszentrumЗанятия проводятся с использованием современной видеотехнологии alfaview® - не выходя из дома или в нашем офисе по адресу . Весь курс может видеть друг друга лицом к лицу через alfaview®, общаться друг с другом с помощью синхронизированного по губам голоса и работать над совместными проектами. Разумеется, вы также можете в любое время видеть и разговаривать со своими преподавателями в прямом эфире, и на протяжении всего курса вас будут обучать преподаватели в режиме реального времени. Уроки - это не электронное обучение, а настоящее живое очное преподавание с помощью видеотехнологий.
alfatraining Agentur für Arbeit Учебные курсы субсидируются и сертифицируются в соответствии с положением об утверждении AZAV. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinПри подаче заявки или заявки на обучение все расходы на курс обычно покрываются финансирующей организацией.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung Финансирование также возможно через программы (ESF), (DRV) или региональные программы финансирования. Berufsförderungsdienst Как постоянный солдат, вы можете посещать курсы повышения квалификации по программе (BFD). Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Компании также могут повысить квалификацию своих сотрудников по программе финансирования от .