Менеджер по экологии и устойчивому развитию с интегрированными системами управления

Курс дает знания об устойчивом корпоративном управлении, состоящем из экологического менеджмента и законодательства, управления рисками, устойчивостью и процессами. Ты узнаешь о соответствующих законах и стандартах, о том, как проводить анализ экологии и устойчивости, а также об оперативном и стратегическом управлении процессами. Затем ты узнаешь, как интегрированная система менеджмента (ИСМ) объединяет методы и инструменты из разных областей для оптимального использования синергетического эффекта в компаниях, и как искусственный интеллект (ИИ) используется в профессии.
  • Тип степени: Сертификат "Менеджер по экологии и устойчивому развитию
    Сертификат "Интегрированные системы менеджмента
  • Дополнительная квалификация: Сертификат "Менеджер по устойчивому развитию с квалификацией, подтвержденной TÜV Rheinland"
    Сертификат "Специалист по охране окружающей среды с квалификацией, подтвержденной TÜV Rheinland"
    Сертификат "Менеджер процесса с сертифицированной TÜV Rheinland квалификацией"
  • Итоговый экзамен: Практическая работа над проектом с итоговыми презентациями
    Менеджер по устойчивому развитию с квалификацией, подтвержденной сертификатом TÜV Rheinland
    Специалист по защите окружающей среды с квалификацией, подтвержденной TÜV Rheinland
    Менеджер по охране окружающей среды с квалификацией, подтвержденной сертификатом TÜV Rheinland
  • Время уроков: Полный рабочий день
    С понедельника по пятницу с 8:30 до 15:35 (в праздничные дни с 8:30 до 17:10).
  • Язык обучения: Немецкий
  • Продолжительность: 16 Недели

Менеджер по устойчивому развитию

Введение в тему устойчивости (около 2 дней)

Понятие/определение устойчивого развития

Значение ценностной ориентации, социальной ответственности

Цели устойчивого развития (17 целей)

Устойчивое корпоративное управление

Ориентация на заинтересованные стороны и управление ими

Инструменты, модели и системы устойчивого управления с моделью КСО и ESG

Задачи менеджеров по устойчивому развитию


Искусственный интеллект (ИИ) в рабочем процессе

Презентация конкретных технологий ИИ и их возможного применения в профессиональной среде


Анализ окружающей среды и рисков (около 2 дней)

Презентация инструментов и моделей

Анализ заинтересованных сторон и требований

Анализ факторов устойчивого развития

Двойной анализ существенности


Рамочные условия, законы, правила (около 2 дней)

Правовые нормы ЕС/БРР

DIN EN ISO 26000:2021

Стандарт ZNU по устойчивому управлению

DIN EN ISO 14040/14044 и 14064/14067 (оценка жизненного цикла и углеродного следа)

сертификаты Co2


Устойчивое развитие компаний (около 2 дней)

Устойчивость в операционных процессах

и процедуры

Стандартизированные системы управления

Цели и заявления о миссии

Инструменты управления устойчивым развитием

Мониторинг, измерения и CIP


Отчетность в области устойчивого развития (около 3 дней)

Директива по корпоративной отчетности в области устойчивого развития (CSRD)

Европейские стандарты отчетности в области устойчивого развития (ESRS)

Инструменты отчетности, логотипы, печати и символы

Отчетность в области устойчивого развития

Общие стандарты устойчивого развития с DNR, GRI

Знакомство с отчетом об устойчивом развитии (КСО)

Концепция, координация и подготовка отчета об устойчивом развитии


Разработка системы менеджмента устойчивого развития (около 4 дней)

Базовый анализ - выявление пробелов между существующими положениями системы менеджмента

Стратегия интеграции и планирование

Разработка и внедрение системы менеджмента устойчивого развития (NMS)

Интеграция в существующие системы менеджмента

Контроллинг устойчивого развития с ключевыми показателями эффективности (KPI)


Инновации и современные тенденции (около 2 дней)

Международные и наднациональные инициативы

Защита климата и права человека в цепочках поставок

Устойчивая корпоративная культура и коммуникации

Зеленая промывка

Устойчивая цифровизация


Работа над проектом, подготовка к сертификации и сертификационный экзамен "Менеджер по устойчивому развитию: сертифицированная квалификация TÜV Rheinland" (около 3 дней)

Специалист по охране окружающей среды с квалификацией, подтвержденной сертификатом TÜV Rheinland

Основы (около 2 дней)

Экологическое право: обязанности оператора, ответственность, ответственность

Права и обязанности представителей компании

Законодательство об экологической ответственности

Административные правонарушения и экологическое уголовное право


Управление отходами (около 4 дней)

Законодательство об отходах

Закон о переработке и утилизации отходов

Подчиненное законодательство, включая NachwV, AVV, AbfAEV, EfbV

Различие между продуктами и отходами, правила обращения с продуктами (например, коммерческие отходы)


Искусственный интеллект (ИИ) в рабочем процессе

Презентация конкретных технологий ИИ и их возможного применения в профессиональной среде


Охрана водных ресурсов (около 3 дней)

Водное законодательство

Закон о водных ресурсах (WHG)

Налог на сточные воды и плата за пользование водой

Постановление о косвенных сбросах

Подчиненное законодательство, включая AwSV, AbwV (удаление/сброс сточных вод, обращение с веществами, опасными для воды)


Контроль эмиссии (около 4 дней)

Закон об эмиссионном контроле

Федеральный закон об эмиссионном контроле (BImSchG)

Законодательство, подчиненное BImSchG (включая BImSchV, TA-Luft, TA-Lärm)

Другие соответствующие нормативные акты, включая UVPG

Разрешение на использование растений

Реализация Директивы IED


Закон об опасных веществах/химикатах (около 4 дней)

Основы обращения с опасными веществами (включая GefStoffV, TRGS)

ChemG

Требования к хранению опасных веществ в соответствии с VbF и TRGS

Паспорта безопасности и инструкции по эксплуатации

Опасные грузы в соответствии с законодательством об отходах

Основы GGVSEB, ADR


Работа над проектом, подготовка к сертификации и сертификационный экзамен "Специалист по охране окружающей среды с квалификацией, подтвержденной TÜV Rheinland" (около 3 дней)

Менеджер процесса с квалификацией, подтвержденной сертификатом TÜV Rheinland

Основы управления процессами (около 2 дней)

Понятие и термины в управлении процессами

Компоненты процессов

Карта процессов и модель процессов

Роли в управлении процессами

Стратегическое и оперативное управление процессами

Управление процессами, организационная среда и модели процессов

Подготовка, проведение и руководство семинарами по процессам


Искусственный интеллект (ИИ) в рабочем процессе

Презентация конкретных технологий ИИ

и возможного применения в профессиональной среде


Управление операционными процессами (около 4 дней)

Цикл управления операционными процессами

Определение целей операционных процессов

Процессно-ориентированное организационное развитие

Уточнение системного порядка

Разработка целевых процессов

Внедрение, выполнение, измерение и анализ процессов

Управление изменениями при внедрении процессов

Работа с сопротивлением и конфликтами

Модель процесса "Внедрение BPM"

Внедрение OPM (практические примеры)


Стратегическое управление процессами (около 3 дней)

Определение целей

Использование сбалансированной системы показателей, ориентированной на процессы

Разработка карты процессов

Стратегическое планирование и контроль процессов

Интеграция стратегического и оперативного управления процессами


Процессно-ориентированная организация (около 4 дней)

Проблемы при создании процессно-ориентированной организации

Настройка управления BPM

Формы процессно-ориентированной организации

Проектирование процессной модели

Согласование технологий с процессами

Интеграция существующих методов


Руководство организацией, ориентированной на процессы (около 4 дней)

Проблемы управления процессно-ориентированной организацией

Внедрение и реализация ролевых концепций для процессов и линий

Выведение компетенций из процессов

Создание обучающейся организации

Сопровождение изменений процессно-ориентированным организационным развитием

Модели процедур для внедрения процессно-ориентированной организации

Продвижение процессно-ориентированной культуры

Лидерство в процессно-ориентированной организации


Работа над проектом, подготовка к сертификации и сертификационный экзамен "Руководитель процесса с сертифицированной TÜV Rheinland квалификацией" (около 3 дней)

Интегрированные системы менеджмента (ИСМ)

Большая пятерка (около 1 дня)

ISO 9001, 14001, 27001, 45001, 50001

Стандарты, не относящиеся к ISO, для IMS

IATF, EMAS, MDR и др.


Система управления (MS) (около 4 дней)

Общие сведения

Компоненты - цели, процессы, ресурсы, мониторинг эффективности

Цикл PDCA как цикл улучшения

Фокус на стандартах

Взаимосвязи - понимание и внедрение системного подхода

Процессно-ориентированный подход в сравнении с функционально-ориентированным подходом

Трудности внедрения систем менеджмента

Основы - цель и задача стандарта на систему менеджмента (MSS)

Применение и требования стандарта

Применение - реализация требований стандарта


Искусственный интеллект (ИИ) в рабочем процессе

Презентация конкретных технологий ИИ

и возможного применения в профессиональной среде


Подготовка к интеграции (около 2 дней)

Управление интеграцией

Определение области применения

"Сфера применения, контекст, заинтересованные стороны

Область применения объединенных

MSS или IMS

Планирование интеграции


Взаимосвязь стандартов IMS и MSS (около 1 дня)

Структурирование IMS

Структурирование требований стандартов MSS

"Сопоставление" требований


Интеграция стандартов MSS в IMS (около 1 дня)

Анализ пробелов

Ликвидация пробелов с помощью дополнительных мер

Обзор мер


Поддержание интеграции (около 1 дня)

Поддержание и улучшение интеграции


Требования к документам (около 1 дня)

Различные стандарты MSS и другие заинтересованные стороны

Варианты документации для IMS

Документация для подготовки к аудиту


Аудит ИСУ (около 2 дней)

Определения аудита, виды аудита и принципы аудита

Стороны, заинтересованные в аудите ИСМ

Требования различных аудитов

Аудиты в компаниях

Программа аудита

План аудита

Анкета для аудита

Сертификация MSS


Сертификация ИСУ (около 1 дня)

Части, достойные сертификации

Комбинированный или интегрированный аудит

Выбор сертификаторов

Заявка и процедура


Сложность IMS (около 3 дней)

Резюме всего содержания

Возможности и риски

Перспективы и обсуждение

Типичные проблемы коммуникации в организациях

Роли, обязанности и компетенции

Общение с различными заинтересованными сторонами

Методы коммуникации

Общение с документами


Работа над проектом (около 3 дней)

Закрепление изученного материала

Презентация результатов проекта



Возможны изменения. Содержание курса регулярно обновляется.

Для прохождения курса рекомендуется знание английского языка и знание деятельности, связанной с качеством.

По окончании курса вы будете знать, как организовать эффективное управление устойчивым развитием в компании и как реализовать соответствующую дорожную карту. Вы также будете иметь необходимое представление о европейском и немецком экологическом законодательстве. Вы сможете оценить риски и принять меры для выполнения всех технических и организационных требований компании в области охраны окружающей среды. Вы также знакомы с подходами, моделями процессов и системами, позволяющими сделать процессы еще более успешными.

Вы также обладаете глубоким пониманием важнейших стандартов ISO и их интеграции. Вы знаете основы систем менеджмента, освоили процессно-ориентированный подход и понимаете трудности внедрения. Вы сможете спланировать, структурировать и внедрить ИСМ, эффективно интегрируя различные стандарты. Вы также обладаете опытом в области аудита, сертификации и документирования ИСМ. Обладая этими знаниями, вы сможете успешно внедрять, проводить аудит и постоянно улучшать сложные системы менеджмента в организациях.

Этот курс предназначен для сотрудников, которые хотят вести устойчивую деятельность в своей организации и интересуются решениями в области устойчивого развития в различных сферах деятельности компании.

Выпускники востребованы для реализации стратегий устойчивого развития и соблюдения требований законодательства. Растущее значение устойчивого развития открывает перспективы карьерного роста в различных отраслях.

Многочисленные требования и стандарты также определяют повседневную жизнь компаний и затрудняют сокращение внутренней административной нагрузки, чтобы добиться повышения производительности и эффективности процессов. Создание интегрированной системы управления (IMS) позволяет использовать стандартизированную систему для различных областей, что снижает сложность процессов и внутреннюю административную нагрузку. Сотрудники, обладающие соответствующими знаниями и опытом для создания такой ИСУ, востребованы на рынке труда во всех отраслях.

Дидактическая концепция

Ваши преподаватели обладают высокой профессиональной и дидактической квалификацией и будут обучать вас с первого до последнего дня (никакой системы самообучения).

Вы будете учиться в эффективных небольших группах. Обычно курсы состоят из 6-25 человек. Общие занятия дополняются многочисленными практическими упражнениями во всех модулях курса. Практический этап - важная часть курса, поскольку именно в это время вы обрабатываете полученные знания и обретаете уверенность и практичность в их применении. Заключительный раздел курса включает в себя проект, разбор конкретных ситуаций или итоговый экзамен.

 

Виртуальный класс alfaview®

BildungszentrumЗанятия проводятся с использованием современной видеотехнологии alfaview® - не выходя из дома или в нашем офисе по адресу . Весь курс может видеть друг друга лицом к лицу через alfaview®, общаться друг с другом с помощью синхронизированного по губам голоса и работать над совместными проектами. Разумеется, вы также можете в любое время видеть и разговаривать со своими преподавателями в прямом эфире, и на протяжении всего курса вас будут обучать преподаватели в режиме реального времени. Уроки - это не электронное обучение, а настоящее живое очное преподавание с помощью видеотехнологий.

 

alfatraining Agentur für Arbeit Учебные курсы субсидируются и сертифицируются в соответствии с положением об утверждении AZAV. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinПри подаче заявки или заявки на обучение все расходы на курс обычно покрываются финансирующей организацией.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung Финансирование также возможно через программы (ESF), (DRV) или региональные программы финансирования. Berufsförderungsdienst Как постоянный солдат, вы можете посещать курсы повышения квалификации по программе (BFD). Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Компании также могут повысить квалификацию своих сотрудников по программе финансирования от .

Мы будем рады бесплатно проконсультировать тебя. 0800 3456-500 Пн - Пт с 8:00 до 17:00
бесплатно из всех немецких сетей.
Свяжитесь с нами
Мы будем рады бесплатно проконсультировать тебя. 0800 3456-500 Пн - Пт с 8:00 до 17:00 бесплатно из всех немецких сетей.