Курс посвящен вопросам устойчивого управления предприятием, включая экологический менеджмент и экологическое право, управление рисками, устойчивое развитие и управление процессами. Вы познакомитесь, в частности, с соответствующими законами и стандартами, научитесь проводить анализ экологических аспектов и вопросов устойчивого развития, а также освоите оперативное и стратегическое управление процессами. Затем будет показано, как интегрированная система управления (IMS) объединяет методы и инструменты из различных областей для оптимального использования синергетического эффекта в компании.
-
Тип степени: Сертификат «Менеджер по окружающей среде и устойчивому развитию»
Сертификат "Интегрированные системы менеджмента -
Дополнительная квалификация: Сертификат «Менеджер по устойчивому развитию с квалификацией, подтвержденной TÜV Rheinland»
Сертификат "Специалист по охране окружающей среды с квалификацией, подтвержденной TÜV Rheinland"
Сертификат "Менеджер процесса с сертифицированной TÜV Rheinland квалификацией" -
Итоговый экзамен: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
Nachhaltigkeitsmanager:in mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation
Umweltschutzbeauftragte:r mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation
Umweltmanager:in mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation -
Время уроков: Полный рабочий деньС понедельника по пятницу с 8:30 до 15:35 (в праздничные дни с 8:30 до 17:10).
-
Язык обучения: Немецкий
-
Продолжительность: 16 Недели
Менеджер по устойчивому развитию с квалификацией, подтвержденной сертификатом TÜV Rheinland
Введение в тему устойчивости (около 2 дней)
Понятие/определение устойчивого развития
Значение ценностной ориентации, социальной ответственности
Цели устойчивого развития (17 целей)
Устойчивое корпоративное управление: КСО/ESG, управление, стратегическое закрепление
Ориентация на заинтересованные стороны и управление ими
Инструменты, модели и системы устойчивого управления с моделью КСО и ESG
Задачи, роли и интерфейсы менеджеров по устойчивому развитию
Анализ окружающей среды и рисков (около 2 дней)
Презентация инструментов и моделей
Анализ заинтересованных сторон и требований
Анализ факторов устойчивого развития
Двойной анализ существенности
Рамочные условия, законы, нормативные акты (около 2 дней)
Правовые нормы ЕС/БРР
Директива по корпоративной отчетности в области устойчивого развития (CSRD)
DIN EN ISO 26000:2021
Стандарт ZNU для устойчивого управления
DIN EN ISO 14040/14044 и 14064/14067 (оценка жизненного цикла и углеродного следа)
Сертификаты CO₂
Устойчивое развитие в компаниях (около 2 дней)
Устойчивость в операционных процессах и процедурах
Стандартизированные системы управления
Коммуникация, участие и аспекты изменений
Цели, миссия, ценности, кодекс поведения
Инструменты управления устойчивым развитием
Мониторинг, измерение и CIP
Отчетность в области устойчивого развития (около 3 дней)
Введение в отчетность по вопросам устойчивого развития: цели, целевые группы, преимущества
CSRD/ESRS (основная структура, термины и раскрываемая информация)
Обязательства по отчетности и должной осмотрительности
Инструменты отчетности, логотипы, знаки и символы
Распространенные стандарты и рамки в области устойчивого развития (например, DNK, GRI)
Обзор отчета об устойчивом развитии (CSR)
Разработка концепции, координация и составление отчёта об устойчивом развитии
Разработка системы менеджмента устойчивого развития (около 4 дней)
Базовый анализ - выявление пробелов между существующими положениями системы менеджмента
Стратегия интеграции и планирование
Разработка дорожной карты с помощью AI: приоритеты, портфель мероприятий, ресурсы и график
Разработка и внедрение системы управления устойчивым развитием (NMS)
Интеграция в существующие системы менеджмента
Контроллинг устойчивого развития с ключевыми показателями эффективности (KPI): контроль, возможность отчетности, мониторинг мероприятий
Инновации и современные тенденции (около 2 дней)
Международные и наднациональные инициативы
Защита климата и права человека в цепочках поставок
Устойчивая корпоративная культура и коммуникации
Зеленая промывка
Устойчивая цифровизация
Тенденции ИИ в контексте устойчивого развития: возможности, ограничения, этические барьеры
Работа над проектом, подготовка к сертификации и сертификационный экзамен "Менеджер по устойчивому развитию: сертифицированная квалификация TÜV Rheinland" (около 3 дней)
Специалист по охране окружающей среды с квалификацией, подтвержденной сертификатом TÜV Rheinland
Основы (около 2 дней)
Экологическое право: обязанности эксплуатантов, ответственность
Права и обязанности уполномоченных лиц на предприятии
Закон об экологической ответственности
Административные правонарушения и уголовное право в области охраны окружающей среды
Роль уполномоченных по охране окружающей среды в компании
Взаимосвязь между экологическим правом, комплаенсом и экологическим менеджментом
Поиск информации, документирование и ведение отчетности с использованием искусственного интеллекта
Системы экологического менеджмента и ISO 14001 (около 1,5 дней)
Основы и преимущества систем экологического менеджмента
Структура и основные принципы стандарта ISO 14001
Гармонизированная структура (HS)
Экологический менеджмент и нормативные требования в организации
Документация и ведение отчетности
ИИ в экологическом менеджменте и при выполнении обязательств по подтверждению соответствия
Управление отходами (около 3 дней)
Законодательство в области обращения с отходами
Закон о круговороте ресурсов и отходах
Подзаконные нормативные акты, в том числе NachwV, AVV, AbfAEV, EfbV
Разграничение между продуктом и отходами, постановления о продуктах (например, промышленных отходах)
Охрана водных ресурсов (около 3 дней)
Водное законодательство
Закон о водных ресурсах (WHG)
Налог на сточные воды и плата за пользование водой
Постановление о косвенных сбросах
Подчиненное законодательство, включая AwSV, AbwV (удаление/сброс сточных вод, обращение с веществами, опасными для воды)
Контроль эмиссии (около 4 дней)
Закон об эмиссионном контроле
Федеральный закон об эмиссионном контроле (BImSchG)
Законодательство, подчиненное BImSchG (включая BImSchV, TA-Luft, TA-Lärm)
Другие соответствующие нормативные акты, включая UVPG
Разрешение на использование растений
Реализация Директивы IED
Законодательство об опасных веществах и химикатах (около 3,5 дней)
Основы обращения с опасными веществами (в том числе GefStoffV, TRGS)
ChemG
Требования к хранению опасных веществ в соответствии с VbF и TRGS
Паспорта безопасности и инструкции по эксплуатации
Опасные грузы в отличие от законодательства об отходах
Основы GGVSEB, ADR
Работа над проектом, подготовка к сертификации и сертификационный экзамен "Специалист по охране окружающей среды с квалификацией, подтвержденной TÜV Rheinland" (около 3 дней)
Менеджер процесса с квалификацией, подтвержденной сертификатом TÜV Rheinland
Основы управления процессами (около 2 дней)
Понимание и термины в управлении процессами
Преимущества процессного управления
Основные принципы управления процессами
Преимущества управления процессами
Компоненты/характеристики процессов
Типы бизнес-процессов (первичные и вторичные)
Структурная/процессная организация
Стратегическое и оперативное управление процессами
Обзор наиболее важных методов управления процессами: Six Sigma, Lean Management, BPR, Balanced Scorecard, PDCA и Kaizen
Искусственный интеллект (ИИ) в рабочем процессе (около 1 дня)
Презентация конкретных технологий искусственного интеллекта
и возможного применения в профессиональной среде
Управление операционными процессами (около 8 дней)
Цикл оперативного управления процессами (жизненный цикл процесса)
Методы идентификации и регистрации процессов
Методы идентификации, такие как SIPOC и IAO
Процессный ландшафт/карта/модель процесса
Варианты структурирования модели процесса
Методы картирования процессов (от интервью до семинаров) и раскадровки
Креативность в управлении процессами (например, mind mapping)
Методы и инструменты для анализа процессов
Методы и инструменты для моделирования и документирования процессов
Моделирование блок-схем
Выведение целей операционных процессов из стратегических целей
Обзор методов управления оптимизацией
Разработка целевых процессов на основе оптимизации
Управление изменениями при внедрении процессов
Работа с сопротивлением и конфликтами
Выполнение, контроль и мониторинг процессов
КПЭ для контроля и мониторинга процессов
Внедрение CIP
Управление стратегическими процессами (около 2 дней)
Определение корпоративной стратегии
Определите цели и необходимость действий, спланируйте меры
Использование KPI
Определение бизнес-модели и структуры
Использование сбалансированной системы показателей
Планируйте и контролируйте процессы стратегически
Интегрируйте стратегическое и оперативное управление процессами
Процессно-ориентированная организация (около 4 дней)
Проблемы разработки и управления процессно-ориентированной организацией
Настройка управления BPM
Элементы управления BPM - от ролей и документации до аудита процессов
Обеспечение известности процессной модели
Согласование технологий с процессами
Роли в управлении процессами
Внедрение и реализация концепций ролей для процессов и линий
Лидерство в процессно-ориентированной организации: лидерские навыки, определение процессов управления, создание обучающихся организаций, продвижение процессно-ориентированной культуры
Работа над проектом, подготовка к сертификации и сертификационный экзамен "Руководитель процесса с сертифицированной TÜV Rheinland квалификацией" (около 3 дней)
Интегрированные системы менеджмента (ИСМ)
«Большая пятерка» — обзор основных стандартов (около 1 дня)
ISO 9001:2026, 14001, 27001, 45001, 50001
Гармонизированная структура (HS) как единая базовая структура стандартов ISO для систем управления
Стандарты, не относящиеся к ISO, для систем управления
IATF, EMAS, MDR и др.
Система управления (СУ) (около 4 дней)
Общие сведения о системах управления
Составляющие – цели, процессы, ресурсы, мониторинг эффективности
Цикл PDCA как цикл совершенствования
Основные аспекты стандартов
Взаимосвязи – понимание и внедрение системного подхода
Гармонизированная структура (HS) как дальнейшее развитие прежней структуры высокого уровня (HLS)
Процессно-ориентированный подход против функционально-ориентированного подхода
Трудности внедрения систем менеджмента
Основы – цель и задачи стандарта системы управления (MSS)
Применение стандартов и требования
Применение — внедрение требований стандартов
Управление изменениями и подтверждение эффективности как ключевые требования современных стандартов систем управления
ИИ в контексте системы управления (около 1 дня)
Введение в технологии искусственного интеллекта
Возможные применения в системах управления (контроль документов, анализ рисков, поддержка аудита)
Возможности, ограничения и требования к соответствию
Подготовка к интеграции (около 2 дней)
Управление интеграцией
Определение области применения
"Область применения, контекст, заинтересованные стороны
Область применения объединенной MSS или IMS
Планирование интеграции
Требования к документам (около 1 дня)
Различные стандарты MSS и другие участники
Варианты документирования системы управления (IMS)
Документация для подготовки к аудиту
Документированная информация как подтверждение эффективности процессов и мер
Взаимосвязь стандартов IMS и MSS (около 1 дня)
Структурирование IMS
Структурирование требований стандартов MSS
«Сопоставление» требований
Гармонизированная структура (HS) как общая основа для согласованного сопоставления
Интеграция стандартов MSS в IMS (около 1 дня)
Анализ пробелов
Ликвидация пробелов с помощью дополнительных мер
Пересмотр мер
Поддержание и улучшение интеграции
Аудит ИСУ (около 2 дней)
Определения аудита, виды аудита и принципы аудита
Стороны, заинтересованные в аудите ИСМ
Требования различных аудитов
Аудиты в компаниях
Программа аудита/план аудита
Анкета для аудита
Сертификация СУИБ
Сертификация IMS (около 1 дня)
Элементы, подлежащие сертификации
Комбинированный или интегрированный аудит
Выбор сертификационных органов
Заявка и порядок проведения
Учет переходных периодов при пересмотре стандартов
Сложность курса IMS (около 3 дней)
Краткое изложение всего материала
Возможности и риски
Перспективы и обсуждение
Влияние текущих изменений в стандартах ISO (гармонизированная структура, интеграция вопросов изменения климата и устойчивого развития) на существующие системы управления (IMS)
Типичные проблемы коммуникации в организациях
Роли, обязанности и полномочия
Коммуникация с различными заинтересованными сторонами
Методы коммуникации
Коммуникация с помощью документов
Работа над проектом (около 3 дней)
Закрепление изученного материала
Презентация результатов проекта
Возможны изменения, содержание курса регулярно обновляется.
По окончании курса вы узнаете, как организовать эффективное управление устойчивым развитием в компании и как внедрить соответствующую дорожную карту. Вы приобретёте глубокие знания в области европейского и немецкого экологического права и сможете правильно интерпретировать правовые требования в сфере охраны окружающей среды на предприятии, а также понять основные взаимосвязи между экологическим правом, комплаенсом и системами экологического менеджмента. Кроме того, вы ознакомитесь с подходами, моделями действий и систематиками, позволяющими сделать процессы ещё более успешными.
По окончании курса вы приобретете базовое понимание взаимосвязанных стандартов ISO и их интеграции. Вы освоите основы систем управления, овладеете процессно-ориентированным подходом и поймёте сложности, возникающие при внедрении. Вы сможете планировать, структурировать и внедрять интегрированную систему управления (IMS), эффективно объединяя различные стандарты. Кроме того, вы приобретете навыки в области аудита, сертификации и документирования IMS. Благодаря этим знаниям вы сможете успешно внедрять, проводить аудит и постоянно совершенствовать сложные системы управления в организациях. При этом вы будете учитывать Гармонизированную структуру (HS) как актуальную базовую структуру стандартов ISO для систем управления.
Этот курс предназначен для сотрудников, которые хотят вести устойчивую деятельность в своей организации и интересуются решениями в области устойчивого развития в различных сферах деятельности компании.
Выпускники востребованы для реализации стратегий устойчивого развития и соблюдения законодательных требований. Растущая значимость принципов устойчивого развития открывает карьерные перспективы в различных отраслях.
Многочисленные требования и стандарты также определяют повседневную жизнь компаний и затрудняют сокращение внутренней административной нагрузки, чтобы добиться повышения производительности и эффективности процессов. Создание интегрированной системы управления (IMS) позволяет использовать стандартизированную систему для различных областей, что снижает сложность процессов и внутреннюю административную нагрузку. Сотрудники, обладающие соответствующими знаниями и опытом для создания такой ИСУ, востребованы на рынке труда во всех отраслях.
Дидактическая концепция
Ваши преподаватели обладают высокой профессиональной и дидактической квалификацией и будут обучать вас с первого до последнего дня (никакой системы самообучения).
Вы будете учиться в эффективных небольших группах. Обычно курсы состоят из 6-25 человек. Общие занятия дополняются многочисленными практическими упражнениями во всех модулях курса. Практический этап - важная часть курса, поскольку именно в это время вы обрабатываете полученные знания и обретаете уверенность и практичность в их применении. Заключительный раздел курса включает в себя проект, разбор конкретных ситуаций или итоговый экзамен.
Виртуальный класс alfaview®
BildungszentrumЗанятия проводятся с использованием современной видеотехнологии alfaview® - не выходя из дома или в нашем офисе по адресу . Весь курс может видеть друг друга лицом к лицу через alfaview®, общаться друг с другом с помощью синхронизированного по губам голоса и работать над совместными проектами. Разумеется, вы также можете в любое время видеть и разговаривать со своими преподавателями в прямом эфире, и на протяжении всего курса вас будут обучать преподаватели в режиме реального времени. Уроки - это не электронное обучение, а настоящее живое очное преподавание с помощью видеотехнологий.
alfatraining Agentur für Arbeit Учебные курсы субсидируются и сертифицируются в соответствии с положением об утверждении AZAV. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinПри подаче заявки или заявки на обучение все расходы на курс обычно покрываются финансирующей организацией.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung Финансирование также возможно через программы (ESF), (DRV) или региональные программы финансирования. Berufsförderungsdienst Как постоянный солдат, вы можете посещать курсы повышения квалификации по программе (BFD). Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Компании также могут повысить квалификацию своих сотрудников по программе финансирования от .