Специалист по Excel и оптимизации процессов с помощью CIP, Kaizen и Lean

Первая часть курса охватывает базовые и продвинутые темы работы с электронными таблицами. Ты узнаешь, как уверенно использовать формулы и функции, как применять поворотные таблицы и как эффективно использовать ссылки. Во второй части ты впервые познакомишься с темой KAIZEN (по-японски KAI - "изменение" и ZEN - "к лучшему"), сосредоточившись на оптимизации процессов с учетом требований клиентов. Затем вводится понятие бережливого менеджмента с его моделями оценки в рамках управления качеством, а также дается представление о теме CIP - процессе непрерывного улучшения качества продукции, процессов и услуг. Завершает курс знакомство с использованием искусственного интеллекта на рабочем месте.
  • Тип степени: Сертификат "Специалист по Excel"
    Сертификат "Оптимизация процессов с помощью Lean, Kaizen и CIP"
  • Дополнительная квалификация: Сертификат "Microsoft Excel
    Сертификат "Microsoft Excel для продвинутых пользователей"
    Сертификат "Непрерывная оптимизация процессов с помощью Кайдзен"
    Сертификат "Бережливость в управлении качеством"
    Сертификат "Процесс непрерывного совершенствования (CIP)"
  • Итоговый экзамен: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
    Modulprüfung Microsoft Excel
  • Время уроков: Полный рабочий день
    С понедельника по пятницу с 8:30 до 15:35 (в праздничные дни с 8:30 до 17:10).
  • Язык обучения: Немецкий
  • Продолжительность: 8 Недели

Расчеты в электронных таблицах с помощью Microsoft Excel

Расчеты в электронных таблицах с помощью Excel (очная форма обучения 10 дней/заочная форма обучения 20 дней)

Основы редактирования таблиц

Работа с формулами и функциями

Форматирование ячеек, редактирование и печать таблиц

Заполнение, перемещение и копирование (автозаполнение, флеш-просмотр)

Сортировка и фильтрация данных

Вычисления с датой и временем

Создание и редактирование диаграмм

Шаблоны диаграмм и макеты диаграмм

Управление рабочими книгами (защита листов, защита рабочей книги)

Использование пользовательских настроек печати

Использование шаблонов Excel

Помощь с формулами и устранение неполадок с помощью AI

Microsoft Excel для опытных пользователей

Работа с электронными таблицами в Excel (около 8 дней)

Создание таблиц Excel (структурированных областей) и их использование для анализа

Специальные фильтры для сложных, многоуровневых критериев

Удаление дубликатов

Сложные формулы и функции: ссылки на ячейки, вложенные функции, обработка ошибок, логические и условные функции

Работа с именами и именованными областями

Функции поиска и ссылок: ВНОВЬ, ВНИЗ, ВПРАВО, ИНДЕКС и СРАВНЕНИЕ (включая поиск ошибок с помощью ИИ в формулах со ссылками)

Текстовые функции и очистка данных: ЛЕВО, ПРАВО, ЧАСТЬ, СГЛАЖИВАНИЕ, ОЧИСТКА, ЗАМЕНА, ЗАМЕНА, ВСЕ ПРОПИСНЫЕ, ВСЕ СТРОЧНЫЕ, ВСЕ ПРОПИСНЫЕ2, ОБЪЕДИНЕНИЕ ТЕКСТА, СТОИМОСТЬ

Специальные функции, такие как условное форматирование, проверка данных

Power Query: импорт, очистка, преобразование и объединение данных из файлов Excel, текстовых файлов и файлов CSV

Динамические массивы: ФИЛЬТР, СОРТИРОВКА, УНИКАЛЬНЫЕ

Создание, редактирование и анализ сводных таблиц, сводных диаграмм

Анализ «что, если»: поиск целевого значения

Запись макросов


Работа над проектом (около 2 дней)

Закрепление изученного материала

Презентация результатов проекта

Оптимизация процессов с помощью Lean, Kaizen и CIP

Что такое CIP/Kaizen/Lean? (около 0,5 дня)

Определение, цели, преимущества (CIP по сравнению с Kaizen по сравнению с Lean)

Принцип маленьких шагов


Историческое развитие СИП (около 1 дня)

Ориентация на спрос и предложение

Японская корпоративная культура

Производственная система Тойоты

Развитие современных систем качества и менеджмента (например, TQM)

Обзор уровней зрелости и моделей оценки (EFQM)


Рамочные условия для успешного проведения CIP (около 0,5 дня)

Роль руководства

Коммуникация и прозрачность

Участие сотрудников

Корпоративная культура и мотивация

Взаимодействие и управление командой

Принципы управления качеством (например, ISO 9001)


Философия СИП/кайдзен (около 1 дня)

Пять основных принципов

Принцип внутреннего клиента/поставщика

Взаимодействие инноваций, стандартов и кайдзен

Задачи руководства и сотрудников


Требования и удовлетворенность клиентов (около 1,5 дней)

Анализ рынка и заинтересованных сторон

Модель Кано

Требования и пожелания

Методы CTQ (матрица перевода, дерево CTQ)

Vuca и гибкость

Интегрированные системы управления


Оптимизация процессов: эффективность на благо клиентов - Бережливое управление: стоимость и отходы (ок. 1 дня)

Философия: Ориентация на требования заказчика

Производительность - Качество - Доступность - Гибкость

Создание ценности и создание неценностей

7 видов отходов (TIMWOOD)

3 MU: Muda, Mura, Muri


Внедрение Кайдзен и CIP (около 1 дня)

Предпосылки для внедрения кайдзен в компании

Развитие культуры непрерывного совершенствования

Метод 5S/5A

Кайдзен как система управления

Дорожная карта кайдзен


Синхронизация процессов (около 0,5 дня)

Производство в цикле заказчика

Время цикла, время цикла, время пропускной способности

Логика ячеек

Цельный поток

Принцип "тяни-толкай" (супермаркет) и принцип "толкай

Логистика "точно в срок" [JIT]


Анализ потока создания стоимости (около 0,5 дня)

Составление карты потока создания стоимости (фактический и целевой поток создания стоимости)

Коэффициент создания ценности [WQ]

Визуализация: преимущества, символы, блок данных


Выравнивание производства/Хейджунка (около 0,5 дня)

Хейджунка против серии

Коробка для хейджунки

Размер партии 1

Пример применения

Увеличение количества циклов

Поточная система Канбан (материальный и информационный поток)


Улучшение производственных мощностей (ок. 0,5 дня)

Всеобщее продуктивное обслуживание (TPM), включая автономное обслуживание

Ключевые показатели процесса (KPIs, OEE)

Минимизация времени наладки (SMED)


Стандартизация процессов (около 1 дня)

Стандартизация политики в области качества

Преимущества стандартов

Стандарты в компании

Вопросы о стандарте

Определение процессов, от ландшафта процесса до его описания

Визуализация

3 состояния процесса

Самопроверка работников


Управление процессами (около 2,5 дней)

Требования ISO 9001 (4.4, 8.1, 8.5.1): Ключевые показатели клиента (уровень Cpk/Sigma)

Управление процессом

Анализ процессов

Стандартные инструменты: Q7 и M7

Анализ эффективности процессов

Анализ данных с поддержкой ИИ, статистический контроль процессов [SPC]

SPC в серийном производстве: интерпретация диаграмм контроля качества [QRK], автоматизация (Jidoka)


Модели оценки (около 1 дня)

PDCA: совершенствование совершенствования

Самооценка уровня зрелости по ISO 9004 и EFQM

Оценка менеджмента в соответствии с ISO 9001

Техника вопросов 6-W

Контрольные списки 4-М/7-М

Бенчмаркинг и лучшая практика

Сбалансированная система показателей (BSC)

Хосин Канри, X-Matrix

Оценка тенденций, ключевых показателей и оценок с помощью искусственного интеллекта

Измерение удовлетворенности клиентов и сотрудников


Предотвращение ошибок и систематическое решение проблем (около 2 дней)

Разработка в соответствии с требованиями заказчика

Управление рисками: ландшафт рисков, матрица [FMEA]

Poka Yoke, классификация ошибок, культура ошибок/Hansei

Внутренние аудиты

Коммуникация с клиентами: управление жалобами, отчет 8D

10 шагов к решению проблем с помощью инструментов (Q7, M7)

Анализ коренных причин: 5 "почему", 6 "у" (коренные причины)

Лист для решения проблем формата A3

Распознавание образов на основе ИИ для данных об ошибках и качестве


Расширение прав и возможностей сотрудников (около 1 дня)

Собственность и предпринимательство

Роли менеджеров и сотрудников

Управление изменениями

Продвижение сотрудников (TWI)

Удовлетворенность сотрудников

Экспертиза и осведомленность, управление знаниями (ISO 9001)

Управление идеями (BVW)

Командная работа в условиях бережливого производства

Кружок качества [КК]

Agile-методы

Сообщество практики (CoP)

Ката коучинга и Ката совершенствования


Визуальный менеджмент и цеховой персонал (около 0,5 дня)

Принципы визуального управления

Визуальное управление процессом, Андон (светофор)

Управление цехом

Цифровые информационные панели и визуализация процессов с поддержкой искусственного интеллекта


Контроль качества - финансы (около 0,5 дня)

Модель затрат на качество, затраты на соответствие/дефекты, правило 10 (в качестве ментальной модели)


Работа над проектом (около 3 дней)

Закрепление изученного материала

Презентация результатов проекта



Возможны изменения, содержание курса регулярно обновляется.

По окончании курса вы поймете концепцию электронных таблиц и сможете быстро и уверенно использовать Excel. Вы также сможете уверенно работать с формулами и функциями, создавать, редактировать и анализировать большие таблицы. Вы также сможете использовать поворотные таблицы и эффективно использовать ссылки.

Вы также сможете систематически анализировать процессы, выявлять потенциал для улучшения и оптимизировать их эффективным и целенаправленным образом, используя методы бережливого производства, кайдзен и CIP.

Курс предназначен для специалистов и руководителей в области управления качеством и процессами, а также для тех, кто отвечает за процессы изменений.

Специалисты по оптимизации процессов востребованы во всех отраслях и являются одними из самых важных специалистов в современных компаниях.

Благодаря глубокому знанию Microsoft Excel вы также расширите свои знания, что еще больше повысит ваши шансы на рынке труда.

Ваш значимый сертификат дает подробное представление о приобретенных вами квалификациях и улучшает ваши карьерные перспективы.

Дидактическая концепция

Ваши преподаватели обладают высокой профессиональной и дидактической квалификацией и будут обучать вас с первого до последнего дня (никакой системы самообучения).

Вы будете учиться в эффективных небольших группах. Обычно курсы состоят из 6-25 человек. Общие занятия дополняются многочисленными практическими упражнениями во всех модулях курса. Практический этап - важная часть курса, поскольку именно в это время вы обрабатываете полученные знания и обретаете уверенность и практичность в их применении. Заключительный раздел курса включает в себя проект, разбор конкретных ситуаций или итоговый экзамен.

 

Виртуальный класс alfaview®

BildungszentrumЗанятия проводятся с использованием современной видеотехнологии alfaview® - не выходя из дома или в нашем офисе по адресу . Весь курс может видеть друг друга лицом к лицу через alfaview®, общаться друг с другом с помощью синхронизированного по губам голоса и работать над совместными проектами. Разумеется, вы также можете в любое время видеть и разговаривать со своими преподавателями в прямом эфире, и на протяжении всего курса вас будут обучать преподаватели в режиме реального времени. Уроки - это не электронное обучение, а настоящее живое очное преподавание с помощью видеотехнологий.

 

alfatraining Agentur für Arbeit Учебные курсы субсидируются и сертифицируются в соответствии с положением об утверждении AZAV. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinПри подаче заявки или заявки на обучение все расходы на курс обычно покрываются финансирующей организацией.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung Финансирование также возможно через программы (ESF), (DRV) или региональные программы финансирования. Berufsförderungsdienst Как постоянный солдат, вы можете посещать курсы повышения квалификации по программе (BFD). Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Компании также могут повысить квалификацию своих сотрудников по программе финансирования от .

Мы будем рады бесплатно проконсультировать тебя.

0800 3456-500 Пн - Пт с 8:00 до 17:00
бесплатно из всех немецких сетей.

Свяжитесь с нами

Мы будем рады бесплатно проконсультировать тебя. 0800 3456-500 Пн - Пт с 8:00 до 17:00 бесплатно из всех немецких сетей.