Лидерские навыки со знанием искусственного интеллекта (ИИ) и подсказок для менеджеров и руководителей проектов
-
Тип степени: Сертификат "Сертифицированный эксперт по лидерству
Сертификат "Искусственный интеллект (ИИ) и подсказки для менеджеров и руководителей проектов" -
Итоговый экзамен: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
Certified Leadership Expert -
Время уроков: Полный рабочий деньС понедельника по пятницу с 8:30 до 15:35 (в праздничные дни с 8:30 до 17:10).
-
Язык обучения: Немецкий
-
Продолжительность: 5 Недели
Искусственный интеллект (ИИ) и подсказки для менеджеров и руководителей проектов
Основы искусственного интеллекта (ИИ) (около 0,5 дня)
Что такое искусственный интеллект?
Как работает ИИ и области его применения
Важность и актуальность для менеджеров и руководителей проектов
Подсказки - эффективное сотрудничество с системами искусственного интеллекта (около 1 дня)
Введение в подсказки и диалоги ИИ
Стратегии подсказок: нулевой выстрел, несколько выстрелов, цепочка мыслей, мультиподсказка
Ключевые компоненты для эффективной подсказки
Применение в контексте менеджмента и проектов
Распознавание подводных камней (предвзятость, галлюцинации)
Примеры использования и возможные способы применения ИИ в компаниях (около 0,5 дня)
Практические примеры и инструменты, такие как ChatGPT, Copilot Chat и Gamma
Перспектива управления - развитие персонала, коммуникация, поддержка принятия решений
Проектная перспектива - планирование проектов, распределение ресурсов, мониторинг и отчетность
Правовые основы (около 0,5 дня)
Закон ЕС об искусственном интеллекте и его последствия для компаний и проектов
Авторское право, право на использование, защита данных, GDPR
Возможности, риски и этические вопросы (около 0,5 дня)
Предвзятость, галлюцинации и качество данных
Ответственное использование ИИ в компании
Влияние ИИ на понимание лидерства (около 1 дня)
Коммуникация в эпоху ИИ - человеко-машинное взаимодействие
Подготовка сотрудников к использованию ИИ
Повышение эффективности управленческих задач с помощью ИИ
Управление с помощью ИИ, управление изменениями в гибридных командах
Работа над проектом (около 1 дня)
Закрепление изученного материала
Презентация результатов проекта
Лидерские компетенции
Управление конфликтами
Коммуникация (около 1 дня)
Модели и инструменты общения
Управление беседой и активное слушание
Обсуждение конфликтов как инструмент управления
Рефлексия по поводу собственного стиля общения
Конфликты (около 2 дней)
Причины и типы конфликтов
Стадии эскалации и стратегии реагирования
Гарвардская концепция разрешения конфликтов
Ненасильственная коммуникация
Использование искусственного интеллекта для выработки решений в конфликтных ситуациях
Конструктивное управление конфликтами в компании (около 1 дня)
Стратегии деэскалации и техники решения
Использование конфликтов как возможности для улучшения
Работа над проектом (около 1 дня)
Закрепление изученного материала
Презентация результатов проекта
Лидерство - основы управленческой работы (около 3 дней)
Роли и задачи руководителя
Теории лидерства в течение времени
Стили лидерства и ситуационное лидерство
Agile менеджмент - обзор
Женщины в руководстве
Видение, руководящие принципы и цели
Мотивация
Управление персоналом (около 5 дней)
Стратегическая кадровая политика
Основы трудового права - обзор
Процесс управления персоналом
Планирование и отбор персонала
Интеграция новых сотрудников
Оценка персонала и сотрудников
Первые 100 дней в качестве руководителя
Развитие личности и навыков
Формирование команды (Такман, Белбин)
Здоровье на рабочем месте как задача менеджмента (в т.ч. BEM)
Практические примеры на семинаре (около 3 дней)
Принятие новой сферы ответственности
Проблемы с принятием сотрудников и руководства
Издевательства и сложная динамика в коллективе
Внедрение изменений
Жалобы и недовольство (например, зарплатой)
Внутреннее увольнение
Выгорание и борьба с психическими заболеваниями
Управление разнообразием
Нарушения правил поведения (опоздания, сексуальные домогательства, алкоголь на рабочем месте и т. д.)
Использование ИИ в качестве вспомогательного инструмента в повседневном управлении
Работа над проектом, подготовка к сертификации и сертификационный экзамен (около 4 дней)
Возможны изменения, содержание курса регулярно обновляется.
По окончании курса вы сможете распознавать конфликты в повседневных управленческих ситуациях на ранней стадии, профессионально анализировать их и применять подходящие стратегии решения. Вы также сможете целенаправленно использовать инструменты коммуникации и лидерства, а также вспомогательные средства.
Вы также обладаете базовыми знаниями и практическими навыками использования технологий искусственного интеллекта в корпоративном и проектном контексте. Вы умеете пользоваться такими инструментами, как ChatGPT, Copilot Chat и Gamma, и можете разрабатывать стратегии для понимания, оценки и выбора систем искусственного интеллекта. Вы также сможете учитывать правовые и этические аспекты и успешно поддерживать сотрудников и проектные команды в использовании ИИ.
Курс предназначен для менеджеров, руководителей отделов, отвечающих за персонал, и руководителей компаний, которые хотят получить или обновить свои знания в области управления бизнесом.
Лидерские навыки необходимы людям, которые хотят работать на руководящих должностях.
Дополнительные знания в области искусственного интеллекта (ИИ) помогут вам как специалисту и руководителю продвигать компании вперед в процессе цифровой трансформации и использовать ИИ в качестве инструмента для повышения эффективности, принятия решений и инноваций.
Ваш значимый сертификат дает подробное представление о приобретенных вами квалификациях и улучшает ваши карьерные перспективы.
Дидактическая концепция
Ваши преподаватели обладают высокой профессиональной и дидактической квалификацией и будут обучать вас с первого до последнего дня (никакой системы самообучения).
Вы будете учиться в эффективных небольших группах. Обычно курсы состоят из 6-25 человек. Общие занятия дополняются многочисленными практическими упражнениями во всех модулях курса. Практический этап - важная часть курса, поскольку именно в это время вы обрабатываете полученные знания и обретаете уверенность и практичность в их применении. Заключительный раздел курса включает в себя проект, разбор конкретных ситуаций или итоговый экзамен.
Виртуальный класс alfaview®
BildungszentrumЗанятия проводятся с использованием современной видеотехнологии alfaview® - не выходя из дома или в нашем офисе по адресу . Весь курс может видеть друг друга лицом к лицу через alfaview®, общаться друг с другом с помощью синхронизированного по губам голоса и работать над совместными проектами. Разумеется, вы также можете в любое время видеть и разговаривать со своими преподавателями в прямом эфире, и на протяжении всего курса вас будут обучать преподаватели в режиме реального времени. Уроки - это не электронное обучение, а настоящее живое очное преподавание с помощью видеотехнологий.
alfatraining Agentur für Arbeit Учебные курсы субсидируются и сертифицируются в соответствии с положением об утверждении AZAV. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinПри подаче заявки или заявки на обучение все расходы на курс обычно покрываются финансирующей организацией.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung Финансирование также возможно через программы (ESF), (DRV) или региональные программы финансирования. Berufsförderungsdienst Как постоянный солдат, вы можете посещать курсы повышения квалификации по программе (BFD). Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Компании также могут повысить квалификацию своих сотрудников по программе финансирования от .