Основы управления человеческими ресурсами с кадровыми и организационными разработчиками и жизненным циклом сотрудника
Этот курс дает представление о различных сферах управления персоналом. Основное внимание уделяется развитию персонала и организации с целью содействия профессиональному росту и повышению квалификации ваших сотрудников и руководителей. Кроме того, вы подробно узнаете, как искусственный интеллект (ИИ) может применяться именно в сфере управления персоналом.
-
Тип степени: Сертификат "Основы управления человеческими ресурсами"
Сертификат "Кадровый и организационный разработчик с квалификацией, подтвержденной TÜV Rheinland"
Сертификат «Employee Lifecycle» -
Итоговый экзамен: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
Personal- und Organisationsentwickler:in mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation -
Время уроков: Полный рабочий деньС понедельника по пятницу с 8:30 до 15:35 (в праздничные дни с 8:30 до 17:10).
-
Язык обучения: Немецкий
-
Продолжительность: 12 Недели
Основы управления человеческими ресурсами
Основы управления персоналом и цифровизация (около 3 дней)
Задачи, цели и значение управления персоналом в компании
Структура и организация кадровой службы
Информация о персонале и статистика
Управление разнообразием в контексте управления персоналом
Цифровизация и искусственный интеллект в управлении персоналом
Управление персоналом (около 5 дней)
Задачи и структуры процессов
Инструменты управления персоналом
Цифровые и основанные на искусственном интеллекте информационные системы управления персоналом (например, чат-боты или порталы самообслуживания)
Защита данных в сфере управления персоналом
Основы трудового права (виды договоров, права и обязанности работодателя и работника, права на защиту)
Планирование кадровых ресурсов/подбор персонала (около 4 дней)
Цели, задачи и инструменты планирования персонала
Управление персоналом в малых и средних предприятиях
Определение кадровых потребностей и распределение персонала
Управление кандидатами, профили требований и оценка документов кандидатов
Онлайн-рекрутинг и путь кандидата
Собеседования/процедура отбора
Прием на работу новых сотрудников
Развитие персонала (около 2 дней)
Значение и цели развития персонала
Интеграция развития персонала в корпоративные цели и кадровую стратегию
Оценка персонала как основа мер по развитию персонала
Инструменты содействия профессиональному росту
Обзор цифровых образовательных программ и инструментов повышения квалификации на основе искусственного интеллекта
Заработная плата персонала (около 3 дней)
Затраты на персонал как показатель управления в компании
Обзор форм оплаты труда
Основы социального страхования и налогообложения заработной платы
Логика «брутто-нетто», неденежные выплаты
Структура и составляющие расчета заработной платы
Актуальный обзор вопросов прозрачности вознаграждения
Работа над проектом (около 3 дней)
Закрепление изученного материала
Презентация результатов проекта
Кадровый и организационный разработчик с квалификацией, подтвержденной TÜV Rheinland
Основы (около 5 дней)
Введение в персонал и организационное развитие
Определения и технические термины
Проблема изменений (внутренний и внешний взгляд)
Изменения и тенденции
Обучение и учебные ситуации (например, супервизия, смешанное обучение)
Изменения и коммуникация в связи с изменениями
Ценностная ориентация как корпоративная культура
Устойчивость и психологическая безопасность
Компетентность в области искусственного интеллекта (AI-грамотность): Защита данных и авторское право в контексте HR
Командная разработка (около 3 дней)
Традиционное и agile развитие команды
От команды к ансамблю
Профили компетенций и диагностика
Мотивация и концепции устойчивого развития
Межкультурная командная работа и конфликтная компетентность
Изменения и инновации (около 2 дней)
Новая работа - вызов (гибридный дизайн работы, опыт сотрудников)
Компетенции - факторы, критически важные для успеха
Agile learning, design thinking
Процесс изменений и инноваций
Коммуникации с поддержкой ИИ
Управление знаниями (около 1 дня)
Получение и хранение знаний
Применение и распространение знаний
Оценка систем управления знаниями
Управление знаниями с помощью искусственного интеллекта (FAQ-боты)
Стратегическое развитие персонала (около 3 дней)
Элементы геймификации в контексте обучения
Этапы развития и целевые показатели
Управление эффективностью
Дифференциация между дополнительным образованием и обучением
Контроль
Использование искусственного интеллекта в процессе обучения: анализ потребностей, персонализированные траектории обучения, создание контента
Практический семинар (около 2 дней)
Передовой опыт
Разработка программ обучения в компании
Измерение успеха
Работа над проектом, подготовка к сертификации и сертификационный экзамен "Кадровый и организационный разработчик с квалификацией, подтвержденной TÜV Rheinland" (около 4 дней)
Жизненный цикл сотрудника - Искусственный интеллект (ИИ) в работе с персоналом
Основы жизненного цикла сотрудника (около 2 дней)
Жизненный цикл сотрудника как карта процесса (примеры использования в HR, потенциальные преимущества, ограничения)
Допы/недопы (человек в контуре, качество)
Основные термины ИИ: Типы моделей (LLM, классический ML), галлюцинации, основы подсказок
Управление изменениями при внедрении ИИ
Правовые основы (около 2 дней)
Закон ЕС об искусственном интеллекте (классы риска, обязательства, связанные с высоким риском, анализ эмоций/биометрический анализ)
Обязанность по повышению грамотности в области ИИ/обучению
GDPR (ограничение целей, прозрачность, ст. 22)
DPIA и совместное принятие решений (BetrVG)
Управление и операционная модель ИИ
Планирование и анализ персонала (около 3 дней)
Прогнозирование потребностей в персонале
HR на основе данных, предиктивная аналитика, аналитика персонала
Планирование рабочей силы и навыков
Анализ колебаний и ранних индикаторов
Мониторинг предвзятости в HR
ИИ в рекрутинге (около 5 дней)
Посадочные страницы, поисковая оптимизация и социальные медиа в рекрутинге
Активный поиск и аутрич с помощью ИИ
Наем на основе профессиональных навыков (тенденции рынка и проверка реальности)
Создание объявлений о вакансиях с помощью ИИ
Отбор резюме с поддержкой ИИ
Чат-боты и видеоинтервью
ИИ в развитии персонала (около 4 дней)
Автоматизированные процессы введения в должность
Анализ пробелов в квалификации
Программы повышения квалификации и пути обучения с помощью ИИ
Создание руководящих принципов оценки сотрудников
Удовлетворенность сотрудников/удержание сотрудников
Измерение влияния
Искусственный интеллект в процессе оффбординга (около 1 дня)
Процессы offboarding (передача, сохранение знаний, автоматизация)
Создание рекомендаций по работе с помощью ИИ
Работа над проектом (около 3 дней)
Закрепление изученного материала
Презентация результатов проекта
Возможны изменения, содержание курса регулярно обновляется.
По окончании этого курса ты получишь глубокое представление обо всех основных сферах управления персоналом. Вы поймёте, как устроена современная работа с персоналом — от кадрового администрирования и трудового права до кадрового планирования и подбора персонала, а также развития персонала и системы вознаграждения. Кроме того, вы узнаете, как цифровизация и искусственный интеллект (ИИ) меняют работу в сфере управления персоналом.
Вы также поймете, как HR и организационное развитие, развитие навыков и agile-форматы влияют на структуры и сотрудничество. Вы сможете разрабатывать стратегии HR/OE, внедрять изменения и оценивать их успешность. Вы также будете обладать базовыми знаниями в области изменений, инноваций и управления знаниями, включая методы работы, поддерживаемые искусственным интеллектом.
Кроме того, вы обладаете глубокими знаниями о практическом использовании ИИ в HR-контексте на протяжении всего жизненного цикла сотрудника. Вы сможете выбирать подходящие инструменты и процедуры ИИ, применять надежные оперативные и качественные стандарты и создавать типичные HR-артефакты с поддержкой ИИ (например, объявления о вакансиях).
Курс предназначен для сотрудников и специалистов коммерческого и административного сектора, особенно из отдела кадров, а также для преподавателей и тренеров, которые хотят столкнуться с новыми предпринимательскими вызовами в области персонала и организационного развития и внедрить их в компании и в коллективе.
В области персонала и организационного развития вы будете отвечать за разработку, организацию и мониторинг мероприятий и проектов, направленных на постоянное повышение квалификации сотрудников вашей компании. Вы также будете поддерживать процессы и проекты организационного развития и управления изменениями. Специалисты, знакомые с подобными процессами развития и способные внедрить их в компании, востребованы во всех отраслях, их нанимают как крупные и средние компании, так и агентства.
Дополнительные знания в области искусственного интеллекта (ИИ) в центральных областях HR откроют перед вами широкий спектр карьерных возможностей в сфере HR и сделают вас важной опорой для успешной и ориентированной на будущее работы с персоналом.
После окончания курса вы сможете продемонстрировать свои новые навыки, получив сертификат TÜV Rheinland.
Дидактическая концепция
Ваши преподаватели обладают высокой профессиональной и дидактической квалификацией и будут обучать вас с первого до последнего дня (никакой системы самообучения).
Вы будете учиться в эффективных небольших группах. Обычно курсы состоят из 6-25 человек. Общие занятия дополняются многочисленными практическими упражнениями во всех модулях курса. Практический этап - важная часть курса, поскольку именно в это время вы обрабатываете полученные знания и обретаете уверенность и практичность в их применении. Заключительный раздел курса включает в себя проект, разбор конкретных ситуаций или итоговый экзамен.
Виртуальный класс alfaview®
BildungszentrumЗанятия проводятся с использованием современной видеотехнологии alfaview® - не выходя из дома или в нашем офисе по адресу . Весь курс может видеть друг друга лицом к лицу через alfaview®, общаться друг с другом с помощью синхронизированного по губам голоса и работать над совместными проектами. Разумеется, вы также можете в любое время видеть и разговаривать со своими преподавателями в прямом эфире, и на протяжении всего курса вас будут обучать преподаватели в режиме реального времени. Уроки - это не электронное обучение, а настоящее живое очное преподавание с помощью видеотехнологий.
alfatraining Agentur für Arbeit Учебные курсы субсидируются и сертифицируются в соответствии с положением об утверждении AZAV. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinПри подаче заявки или заявки на обучение все расходы на курс обычно покрываются финансирующей организацией.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung Финансирование также возможно через программы (ESF), (DRV) или региональные программы финансирования. Berufsförderungsdienst Как постоянный солдат, вы можете посещать курсы повышения квалификации по программе (BFD). Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Компании также могут повысить квалификацию своих сотрудников по программе финансирования от .