Менеджер по информационной безопасности с сертификатами ITIL® Foundation (версия 5) и PRINCE2® Project Management Foundation (версия 7)
-
Тип степени: Сертификат "Менеджер по информационной безопасности с сертифицированной TÜV Rheinland квалификацией"
Сертификат "ITIL® Foundation (версия 5)"
Сертификат "PRINCE2® Project Management Foundation (Version 7)" -
Итоговый экзамен: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
IT-Security-Manager:in mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation
ITIL® Foundation (Version 5) (Prüfungsvoucher im Kurs enthalten)
PRINCE2® Project Management Foundation (Version 7) (Prüfungsvoucher im Kurs enthalten) -
Время уроков: Полный рабочий деньС понедельника по пятницу с 8:30 до 15:35 (в праздничные дни с 8:30 до 17:10).
-
Язык обучения: Немецкий
-
Продолжительность: 8 Недели
Менеджер по информационной безопасности с квалификацией, подтвержденной сертификатом TÜV Rheinland
Корпоративные структуры и управление ИТ-безопасностью (около 5 дней)
Важность ИТ-безопасности в корпоративной структуре современных компаний
Правовые основы и их соблюдение в управлении ИТ
Соответствующие ключевые фигуры и механизмы контроля в управлении информационной безопасностью
Сферы ответственности и функции вовлеченных лиц/департаментов
Определение руководящих принципов и областей применения ISMS (системы управления информационной безопасностью)
Обзор современных атак и угроз в области защиты данных и ИТ-безопасности
Актуальность технических оценок для GDPR и ISO27001
Искусственный интеллект (ИИ) в рабочем процессе
Презентация конкретных технологий ИИ
и возможного применения в профессиональной среде
Стандарты и принципы в области ИТ-безопасности (около 2 дней)
Основные принципы/цели защиты (VIV - конфиденциальность, целостность и доступность)
Важные стандарты и рамки (BSI - базовая защита ИТ, ISO/IEC 27001 (международный), руководство NSI и закон об ИТ-безопасности)
Структура и руководящие принципы для СУИБ в соответствии сDIN ISO/IEC 27001, 27002 (около 3 дней)
Значение и обзор применения стандарта
Требования стандарта к документированной СУИБ и внедрению соответствующих механизмов безопасности
Внедрение, мониторинг и постоянное улучшение
Значение стандарта для защиты активов компании
Управление ИТ-рисками в соответствии с ISO/IEC 27005, основные ИТ-риски
Оценка угроз и слабых мест в СУИБ и их влияние
Требования к техническим оценкам в SDM и их значение для обеспечения целей GDPR
Оперативное внедрение ИСУП и использование текущего инструмента ИСУП (около 4 дней)
Планирование и реализация проекта на основе инструмента ISMS
Анализ существующих рисков и планирование соответствующей обработки рисков
Проверка/тестирование разработанной концепции обработки рисков
Проверка эффективности временно внедренных мер
Внедрение разработанной системы и постоянный анализ
Заявление о применимости
Методы информирования и обучения в компании
Управление инцидентами ИБ (Управление инцидентами информационной безопасности)
Технические оценки и тесты на проникновение для укрепления концепции защиты данных
Управление проектами (около 1 дня)
Практическое применение методов управления проектами для инициации, определения, планирования, контроля и завершения
Применение программных средств, инструментов коммуникации и управления
Обеспечение правильного внедрения стандарта и стандартов Аудиты/сертификация (около 2 дней)
Документация и отчетность в СУИБ
Внутренние аудиты
Оценки руководства
Сертификация СУИБ
Составление вопросов для технического аудита для проверки аспектов, связанных с ИТ-безопасностью
Интерпретация и оценка результатов технических оценок и реализация конкретных мер по противодействию выявленным угрозам
Работа над проектом, подготовка к сертификации и сертификационный экзамен "Менеджер по информационной безопасности с сертификатом TÜV Rheinland" (около 3 дней)
ITIL® Foundation (версия 5)
Важные термины и определения ITIL (около 2 дней)
Управление цифровыми продуктами и услугами
Продукты, услуги и сервисные предложения
Создание ценности и взаимоотношения в сфере услуг
Потребители услуг, поставщики услуг, спонсоры, клиенты и пользователи
Качество услуг и соглашения об уровне обслуживания (SLA)
Полезность, гарантия, пользовательский опыт и устойчивость
Жизненный цикл продуктов и услуг ITIL
Непрерывное совершенствование
Четыре измерения управления продуктами и услугами ITIL (около 1 дня)
Организации и люди
Партнеры и поставщики
Информация и технологии
Потоки ценности и процессы
Холистический подход и внешние факторы влияния
Жизненный цикл продуктов и услуг ITIL (около 1 дня)
Открытие, проектирование, приобретение и создание
Переход, эксплуатация, поставка и поддержка
Создание ценности в жизненном цикле продукта и услуги
Итеративное и нелинейное использование жизненного цикла
Система ценностей ITIL (около 2 дней)
Компоненты системы ценностей ITIL и основные принципы ITIL
Управление, цепочка ценностей и операционная модель
Практика управления, практические рекомендации и непрерывное совершенствование
Ориентация на ценности, сотрудничество и оптимизация
Сервисные операции, релизы и управление проблемами
Непрерывная интеграция, непрерывная доставка и непрерывное развертывание
Инжиниринг надежности объекта (SRE) и наблюдаемость
Метрики и критические факторы успеха (CSF)
Идентификация, картирование и управление потоками создания стоимости (около 1 дня)
Потоки стоимости и управление потоками стоимости
Основные и вспомогательные потоки ценности
Мышление о сложности и оптимизация рабочих процессов
Составление карт потоков ценности
ITIL и искусственный интеллект (около 0,5 дня)
Искусственный интеллект (ИИ) и зрелость ИИ
Генеративный ИИ (GenAI) и агентный ИИ
ИИ в жизненном цикле продукта и услуги
Управление ИИ
ITIL и другие фреймворки (около 0,5 дня)
ITIL и DevOps
ITIL и PRINCE2
Управление проектами в жизненном цикле продукта и услуги
Работа над проектом, подготовка к сертификации и сертификационный экзамен (около 3 дней)
PRINCE2® Project Management Foundation (версия 7)
Введение в управление проектами на основе PRINCE2® (около 1 дня)
Определение и характеристики проекта
Цикл управления проектом и шесть измерений проекта
Проблемы в управлении проектами - почему проекты терпят неудачу?
Преимущества метода управления проектами PRINCE2®
Среда заказчик-поставщик
Проекты в коммерческой среде
Структура метода PRINCE2® и его пять интегрированных строительных блоков
Управленческие продукты PRINCE2®
Цифровые инструменты и анализ с поддержкой искусственного интеллекта в современном управлении проектами
Основные принципы PRINCE2® (около 1 дня)
Семь основных принципов PRINCE2®
Формулировки и содержание основных принципов
Взаимосвязь между основными принципами и темами PRINCE2®
Адаптация PRINCE2® к проектной среде с учетом цифровых методов работы
Важность людей для проектов PRINCE2® (около 1 дня)
Управление изменениями
Лидерство и управление
Коммуникации в проекте
Влияние цифровых систем и систем, поддерживаемых искусственным интеллектом, на процессы сотрудничества и изменений
Семь тем PRINCE2® (около 3 дней)
Бизнес-кейс (подход к управлению выгодами и подход к управлению устойчивостью)
Организация (структура проекта, роли и обязанности)
Создание планов
Планирование и контроль качества
Управление рисками с использованием современных методов анализа и оценок на основе данных
Управление проблемами
Контроль хода выполнения проекта
Семь процессов PRINCE2® (около 2 дней)
Взаимодействие семи процессов PRINCE2® в процессе реализации проекта
Виды деятельности в соответствующих процессах PRINCE2®
Подготовка, руководство и инициирование проекта
Управление этапом
Управление поставкой продукта
Управление переходами между фазами
Закрытие проекта
Работа над проектом, подготовка к сертификации и сертификационный экзамен (около 2 дней)
Возможны изменения, содержание курса регулярно обновляется.
После прохождения курса вы сможете систематически защищать критически важную информацию компании в качестве менеджера по ИТ-безопасности, внедряя эффективные стратегии безопасности, проводя техническую оценку для выявления уязвимостей и угроз и успешно реализуя требования ISO/IEC 27001 и GDPR. Вы будете применять соответствующие нормы, стандарты и инструменты для минимизации рисков, укрепления концепций защиты данных и постоянного мониторинга и улучшения ИТ-безопасности в компании.
Вы также понимаете основные концепции управления цифровыми продуктами и услугами в соответствии с ITIL® Foundation (версия 5). Вы знакомы с жизненным циклом продуктов и услуг ITIL, системой ценностей ITIL, потоками создания ценности, созданием ценности и взаимоотношениями услуг, а также с такими современными концепциями, как искусственный интеллект, автоматизация и непрерывное совершенствование, и можете классифицировать их в организационном контексте. Вы также сможете работать над проектами PRINCE2® и будете знакомы с их процессами и терминологией. Вы также сможете планировать и реализовывать ИТ-проекты и оценивать их успешность.
Этот курс предназначен для сотрудников службы ИТ-безопасности, ИТ-менеджеров и ответственных лиц из областей ИТ-безопасности, информационных технологий, сетевого и системного администрирования, ИТ-контроллинга, ИТ-организации, ИТ-консалтинга, аудита и управления рисками.
После успешного завершения этого курса вы будете обладать навыками планирования, внедрения и мониторинга концепций ИТ-безопасности. Вы сможете использовать эти навыки на руководящих должностях в ИТ-секторе, а также во всех отраслях для компаний и органов власти с большим объемом персональных данных.
Обладая знаниями в области управления ИТ-услугами и проектами с помощью ITIL® и PRINCE2®, вы получаете дополнительную квалификацию, которая пользуется большим спросом, особенно в ИТ-секторе.
Дидактическая концепция
Ваши преподаватели обладают высокой профессиональной и дидактической квалификацией и будут обучать вас с первого до последнего дня (никакой системы самообучения).
Вы будете учиться в эффективных небольших группах. Обычно курсы состоят из 6-25 человек. Общие занятия дополняются многочисленными практическими упражнениями во всех модулях курса. Практический этап - важная часть курса, поскольку именно в это время вы обрабатываете полученные знания и обретаете уверенность и практичность в их применении. Заключительный раздел курса включает в себя проект, разбор конкретных ситуаций или итоговый экзамен.
Виртуальный класс alfaview®
BildungszentrumЗанятия проводятся с использованием современной видеотехнологии alfaview® - не выходя из дома или в нашем офисе по адресу . Весь курс может видеть друг друга лицом к лицу через alfaview®, общаться друг с другом с помощью синхронизированного по губам голоса и работать над совместными проектами. Разумеется, вы также можете в любое время видеть и разговаривать со своими преподавателями в прямом эфире, и на протяжении всего курса вас будут обучать преподаватели в режиме реального времени. Уроки - это не электронное обучение, а настоящее живое очное преподавание с помощью видеотехнологий.
alfatraining Agentur für Arbeit Учебные курсы субсидируются и сертифицируются в соответствии с положением об утверждении AZAV. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinПри подаче заявки или заявки на обучение все расходы на курс обычно покрываются финансирующей организацией.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung Финансирование также возможно через программы (ESF), (DRV) или региональные программы финансирования. Berufsförderungsdienst Как постоянный солдат, вы можете посещать курсы повышения квалификации по программе (BFD). Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Компании также могут повысить квалификацию своих сотрудников по программе финансирования от .