-
Тип степени: Сертификат "Искусственный интеллект: ИИ-менеджер"
-
Итоговый экзамен: Praxisbezogene Projektarbeit mit Abschlusspräsentation
-
Время уроков: Полный рабочий деньС понедельника по пятницу с 8:30 до 15:35 (в праздничные дни с 8:30 до 17:10).
-
Язык обучения: Немецкий
-
Продолжительность: 4 Недели
Введение и цели (около 2 дней)
Стратегические принципы и рамочные условия
Стратегические корпоративные преимущества ИИ
Почему ИИ необходим менеджерам и руководителям проектов
Создание стоимости и окупаемость инвестиций с помощью ИИ
Успешные инициативы в области ИИ в менеджменте
Правовая база: Закон ЕС об ИИ
Соответствие требованиям и обязательства по предоставлению доказательств
Роль уровня управления в реализации (коммуникация с заинтересованными сторонами, управление рисками)
Приложения и инструменты искусственного интеллекта (около 4 дней)
Инструменты ИИ с точки зрения менеджмента
Обзор рынка инструментов ИИ
Стоимость, модели лицензирования и масштабируемость
Оперативное проектирование и генеративный ИИ (структурированное создание исходных данных для инструментов ИИ)
Генеративный ИИ для текста, изображений и видео
Практическое введение в создание подсказок
Тонкая настройка подсказок
Компьютерное зрение и создание видео на основе ИИ
Выявление примеров использования в компании
Демонстрация бизнес-потенциала (например, маркетинг, общение с клиентами)
Презентация инструментов и платформ: Возможности и ограничения
Варианты автоматизации ИИ в компании
Организационное развитие, руководство и управление изменениями (около 4 дней)
Анализ процессов компании
Анализ уровня зрелости, GAP-анализ
Управление ИИ и разработка стратегии
Разработка устойчивой организационной структуры
Распределение обязанностей и ролей
Управление рисками (предвзятость, этика, защита данных)
Коммуникационные стратегии
Обучение сотрудников
Борьба с сопротивлением
Планирование, контроль и реализация проектов в области искусственного интеллекта (около 4 дней)
Методы управления проектами в области ИИ
Планирование бюджета и ресурсов
Управление качеством, рисками и сроками
Выбор внешних поставщиков услуг ИИ
Защита данных и соглашения об уровне обслуживания
Сотрудничество с исследовательскими институтами и стартапами
Контроль и измерение эффективности
Разработка KPI
Текущая оптимизация и масштабирование
Устойчивая интеграция ИИ в компании (около 3 дней)
Масштабирование пилотных проектов на другие сферы бизнеса
Непрерывное совершенствование (например, принятие решений на основе данных, контуры обратной связи)
Корпоративная цифровая ответственность (КЦО): ответственное и этичное использование ИИ
Работа над проектом (около 3 дней)
Закрепление изученного материала
Презентация результатов проекта
Возможны изменения. Содержание курса регулярно обновляется.
После прохождения курса вы сможете определить бизнес-потенциал ИИ, обеспечить окупаемость инвестиций, успешно внедрить процессы управления изменениями и выбрать подходящие инструменты для стратегического планирования, оперативного управления и устойчивого закрепления проектов ИИ в компании и продвижения цифровой трансформации.
Этот курс предназначен для специалистов, менеджеров и руководителей проектов из всех сфер деятельности компании, которые работают в цифровых сетях, в глобальных рабочих структурах и хотят использовать технологии искусственного интеллекта для организации процессов и принятия более эффективных решений.
Специалисты и руководители, которые хотят продвигать свои компании в процессе цифровой трансформации и могут использовать ИИ в качестве инструмента для повышения эффективности, принятия решений и внедрения инноваций в компаниях, востребованы во всех отраслях.
Ваш значимый сертификат дает подробное представление о приобретенных вами квалификациях и улучшает ваши карьерные перспективы.
Дидактическая концепция
Ваши преподаватели обладают высокой профессиональной и дидактической квалификацией и будут обучать вас с первого до последнего дня (никакой системы самообучения).
Вы будете учиться в эффективных небольших группах. Обычно курсы состоят из 6-25 человек. Общие занятия дополняются многочисленными практическими упражнениями во всех модулях курса. Практический этап - важная часть курса, поскольку именно в это время вы обрабатываете полученные знания и обретаете уверенность и практичность в их применении. Заключительный раздел курса включает в себя проект, разбор конкретных ситуаций или итоговый экзамен.
Виртуальный класс alfaview®
BildungszentrumЗанятия проводятся с использованием современной видеотехнологии alfaview® - не выходя из дома или в нашем офисе по адресу . Весь курс может видеть друг друга лицом к лицу через alfaview®, общаться друг с другом с помощью синхронизированного по губам голоса и работать над совместными проектами. Разумеется, вы также можете в любое время видеть и разговаривать со своими преподавателями в прямом эфире, и на протяжении всего курса вас будут обучать преподаватели в режиме реального времени. Уроки - это не электронное обучение, а настоящее живое очное преподавание с помощью видеотехнологий.
alfatraining Agentur für Arbeit Учебные курсы субсидируются и сертифицируются в соответствии с положением об утверждении AZAV. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinПри подаче заявки или заявки на обучение все расходы на курс обычно покрываются финансирующей организацией.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung Финансирование также возможно через программы (ESF), (DRV) или региональные программы финансирования. Berufsförderungsdienst Как постоянный солдат, вы можете посещать курсы повышения квалификации по программе (BFD). Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Компании также могут повысить квалификацию своих сотрудников по программе финансирования от .