AI-менеджер и agile-управление проектами с помощью Scrum: Master (PSM I)

AI-менеджеры планируют, управляют и реализуют AI-проекты в компании, внедряют процессы управления изменениями и стимулируют цифровую трансформацию с помощью искусственного интеллекта. Курс познакомит тебя с областью специализации и научит различным приложениям и инструментам ИИ для целенаправленного внедрения. Кроме того, ты познакомишься с разработкой стратегии, планированием бюджета и ресурсов, а также с постоянным мониторингом, измерением успеха и оптимизацией таких проектов. Завершают курс знания о внедрении, соответствующем требованиям защиты данных и этически корректном. Кроме того, ты изучишь Scrum - фреймворк для управления проектами, основанный на принципах agile. Зародившись в разработке программного обеспечения, Scrum зарекомендовал себя как универсальный метод. Основное внимание уделяется распределению обязанностей по ролям - владелец продукта, разработчик и Scrum-мастер, - а также итеративной работе над проектом в так называемых спринтах.
  • Тип степени: Сертификат "AI Manager с сертифицированной TÜV Rheinland квалификацией"
    Сертификат "Профессиональный мастер скрама (PSM I) от Scrum.org"
  • Итоговый экзамен: KI-Manager:in mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation
    Scrum.org-Zertifizierung PSM I - Professional Scrum Master (in englischer Sprache)
  • Время уроков: Полный рабочий день
    С понедельника по пятницу с 8:30 до 15:35 (в праздничные дни с 8:30 до 17:10).
  • Язык обучения: Немецкий
  • Продолжительность: 8 Недели

Искусственный интеллект: ИИ-менеджер с квалификацией, подтвержденной TÜV Rheinland

Основы проектов оперативного ИИ (около 5 дней)

Введение в ИИ, ML, DL, NLP и компьютерное зрение (оперативный фокус)

Роли и задачи: Создание, эксплуатация и анализ эффективности системы управления в соответствии с ISO 42001

Разграничение ролей и взаимодействие: сотрудник по ИИ, менеджер по ИИ и аудитор по ИИ

Выявление и оценка оперативных сценариев использования в компании

Инициация проекта: определение цели, масштаба, анализ осуществимости

Управление заинтересованными сторонами

Создание стоимости и окупаемость инвестиций с помощью ИИ

Успешные инициативы в области ИИ в управлении


Управление данными и использование инструментов (около 3 дней)

Подготовка, качество и интеграция данных

Выбор и внедрение инструментов и платформ искусственного интеллекта

Практические подсказки для текстовых, графических и видео приложений

Настройка простых конвейеров данных

Введение в концепцию MLOps

Варианты автоматизации ИИ в работе


Обучение, проверка и использование моделей (около 2 дней)

Обучение и проверка моделей

Процедуры тестирования: Черный ящик, белый ящик, модульные тесты

Использование моделей

Мониторинг и итеративная оптимизация

Интеграция агентов искусственного интеллекта в проекты


Управление рисками и обеспечение качества (около 2 дней)

Анализ технических рисков: метрики смещения, тесты на справедливость, анализ ошибок модели

Обеспечение качества: KPIs, мониторинг, процессы приемки

Система управления в соответствии с ISO 42001

Безопасность и объяснимость систем искусственного интеллекта


Оперативное управление проектами и agile-методы (около 2 дней)

Agile-методы: Scrum, Kanban, итеративные циклы развертывания

Планирование ресурсов и бюджета

Коммуникация с командой и заинтересованными сторонами

Текущая оптимизация и стратегии решения проблем (CIP)

Сотрудничество с внешними партнерами


Организационное развитие, руководство и управление изменениями (около 3 дней)

Анализ процессов компании

Анализ уровня зрелости, GAP-анализ

Создание дорожной карты по ИИ

Разработка стратегии и управления ИИ

Разработка устойчивой организационной структуры

Обязанности

Практическое преодоление сопротивления в операциях с ИИ

Устойчивое развитие и корпоративная цифровая ответственность (КЦО)


Работа над проектом, подготовка к сертификации и сертификационный экзамен "AI Manager с сертифицированной TÜV Rheinland квалификацией" (около 3 дней)

Agile-управление проектами с помощью Scrum: Master (PSM I)

Основы (около 3 дней)

Мышление Agile

Отличия и дополнения от традиционных методов управления проектами

Фазы agile-проекта

Сильные и слабые стороны agile-управления проектами


Предпосылки/условия для agile-проектов (около 5 дней)

Проектная среда, ценности и принципы

Требования к agile-проектам на техническом уровне в ИТ-проектах

Переносимость agile-методов на проекты вне ИТ


Искусственный интеллект (ИИ) в рабочем процессе

Презентация конкретных технологий ИИ

и возможного применения в профессиональной среде


Основы Scrum (около 3 дней)

Философия Scrum

Различные виды ответственности за результаты в Scrum и их задачи: Скрам-мастер, разработчик, владелец продукта

Самоорганизованные команды

Скрам-совещания: планирование спринта, ежедневный скрам, обзор спринта, ретроспектива спринта

Артефакты Scrum: бэклог продукта, бэклог спринта, инкремент

Планирование в Scrum

Влияние на организации


Управление проектом (около 2 дней)

Управление заинтересованными сторонами

Выявление и решение проблем

Scaled Scrum/Nexus


Команда ключевых факторов (около 2 дней)

Рамочные условия для agile-команд

Ответственность, сотрудничество и приверженность в agile-команде

Эффективное управление командой и собой

Коммуникация в команде


Работа над проектом, подготовка к сертификации и сертификация Scrum.org Professional Scrum Master (PSM I) на английском языке (около 5 дней)



Возможны изменения, содержание курса регулярно обновляется.

Для сдачи сертификационного экзамена по Scrum требуется успешная сдача сертификационного экзамена "Представитель AI с сертифицированной TÜV Rheinland квалификацией" или сопоставимое доказательство, а также хорошее знание английского языка.

По окончании курса вы сможете планировать и реализовывать проекты трансформации с поддержкой ИИ в соответствии со стандартами и устойчиво закреплять их в своей компании. Вы сможете максимизировать экономические выгоды, создание стоимости и окупаемость инвестиций в инициативы по внедрению ИИ, учитывать риски и требования к соответствию, а также создать устойчивую организационную структуру, управление и стратегии управления изменениями для успешного использования ИИ.

Кроме того, вы хорошо разбираетесь в процессе Scrum и оказываете поддержку владельцам продуктов в управлении процессом и его совершенствовании. Вы способны взять на себя организацию и модерирование Agile/Scrum-совещаний, а также реализацию спринтов и знакомы с артефактами Scrum.

Этот курс предназначен для специалистов, менеджеров и руководителей проектов из всех сфер деятельности компании, которые работают в цифровых сетях, в глобальных рабочих структурах и хотят использовать технологии искусственного интеллекта для организации процессов и принятия более эффективных решений.

Специалисты и руководители, которые хотят продвигать свои компании в процессе цифровой трансформации и могут использовать ИИ в качестве инструмента для повышения эффективности, принятия решений и внедрения инноваций в компаниях, востребованы во всех отраслях.

Изучая Scrum, вы также познакомитесь с моделью управления проектами и продуктами, которая первоначально использовалась, в частности, для гибкой разработки программного обеспечения, а теперь применяется и во многих других специализированных областях. Будучи масштабируемым методом управления проектами и разработки, она успешно применяется во многих масштабных проектах с несколькими сотнями членов команды. Официальный сертификат от Scrum.org - это международно признанное подтверждение вашей квалификации как Scrum-мастера.

Дидактическая концепция

Ваши преподаватели обладают высокой профессиональной и дидактической квалификацией и будут обучать вас с первого до последнего дня (никакой системы самообучения).

Вы будете учиться в эффективных небольших группах. Обычно курсы состоят из 6-25 человек. Общие занятия дополняются многочисленными практическими упражнениями во всех модулях курса. Практический этап - важная часть курса, поскольку именно в это время вы обрабатываете полученные знания и обретаете уверенность и практичность в их применении. Заключительный раздел курса включает в себя проект, разбор конкретных ситуаций или итоговый экзамен.

 

Виртуальный класс alfaview®

BildungszentrumЗанятия проводятся с использованием современной видеотехнологии alfaview® - не выходя из дома или в нашем офисе по адресу . Весь курс может видеть друг друга лицом к лицу через alfaview®, общаться друг с другом с помощью синхронизированного по губам голоса и работать над совместными проектами. Разумеется, вы также можете в любое время видеть и разговаривать со своими преподавателями в прямом эфире, и на протяжении всего курса вас будут обучать преподаватели в режиме реального времени. Уроки - это не электронное обучение, а настоящее живое очное преподавание с помощью видеотехнологий.

 

alfatraining Agentur für Arbeit Учебные курсы субсидируются и сертифицируются в соответствии с положением об утверждении AZAV. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinПри подаче заявки или заявки на обучение все расходы на курс обычно покрываются финансирующей организацией.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung Финансирование также возможно через программы (ESF), (DRV) или региональные программы финансирования. Berufsförderungsdienst Как постоянный солдат, вы можете посещать курсы повышения квалификации по программе (BFD). Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Компании также могут повысить квалификацию своих сотрудников по программе финансирования от .

Мы будем рады бесплатно проконсультировать тебя.

0800 3456-500 Пн - Пт с 8:00 до 17:00
бесплатно из всех немецких сетей.

Свяжитесь с нами

Мы будем рады бесплатно проконсультировать тебя. 0800 3456-500 Пн - Пт с 8:00 до 17:00 бесплатно из всех немецких сетей.