-
Тип степени: Сертификат "AI Manager с сертифицированной TÜV Rheinland квалификацией"
Сертификат "Профессиональный скрам-мастер (PSM II) от Scrum.org" -
Итоговый экзамен: KI-Manager:in mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation
Scrum.org-Zertifizierung PSM II - Professional Scrum Master (in englischer Sprache) -
Время уроков: Полный рабочий деньС понедельника по пятницу с 8:30 до 15:35 (в праздничные дни с 8:30 до 17:10).
-
Язык обучения: Немецкий
-
Продолжительность: 8 Недели
Искусственный интеллект: ИИ-менеджер с квалификацией, подтвержденной TÜV Rheinland
Основы проектов оперативного ИИ (около 5 дней)
Введение в ИИ, ML, DL, NLP и компьютерное зрение (оперативный фокус)
Роли и задачи: Создание, эксплуатация и анализ эффективности системы управления в соответствии с ISO 42001
Разграничение ролей и взаимодействие: сотрудник по ИИ, менеджер по ИИ и аудитор по ИИ
Выявление и оценка оперативных сценариев использования в компании
Инициация проекта: определение цели, масштаба, анализ осуществимости
Управление заинтересованными сторонами
Создание стоимости и окупаемость инвестиций с помощью ИИ
Успешные инициативы в области ИИ в управлении
Управление данными и использование инструментов (около 3 дней)
Подготовка, качество и интеграция данных
Выбор и внедрение инструментов и платформ искусственного интеллекта
Практические подсказки для текстовых, графических и видео приложений
Настройка простых конвейеров данных
Введение в концепцию MLOps
Варианты автоматизации ИИ в работе
Обучение, проверка и использование моделей (около 2 дней)
Обучение и проверка моделей
Процедуры тестирования: Черный ящик, белый ящик, модульные тесты
Использование моделей
Мониторинг и итеративная оптимизация
Интеграция агентов искусственного интеллекта в проекты
Управление рисками и обеспечение качества (около 2 дней)
Анализ технических рисков: метрики смещения, тесты на справедливость, анализ ошибок модели
Обеспечение качества: KPIs, мониторинг, процессы приемки
Система управления в соответствии с ISO 42001
Безопасность и объяснимость систем искусственного интеллекта
Оперативное управление проектами и agile-методы (около 2 дней)
Agile-методы: Scrum, Kanban, итеративные циклы развертывания
Планирование ресурсов и бюджета
Коммуникация с командой и заинтересованными сторонами
Текущая оптимизация и стратегии решения проблем (CIP)
Сотрудничество с внешними партнерами
Организационное развитие, руководство и управление изменениями (около 3 дней)
Анализ процессов компании
Анализ уровня зрелости, GAP-анализ
Создание дорожной карты по ИИ
Разработка стратегии и управления ИИ
Разработка устойчивой организационной структуры
Обязанности
Практическое преодоление сопротивления в операциях с ИИ
Устойчивое развитие и корпоративная цифровая ответственность (КЦО)
Работа над проектом, подготовка к сертификации и сертификационный экзамен "AI Manager с сертифицированной TÜV Rheinland квалификацией" (около 3 дней)
Agile-управление проектами с помощью Scrum: Master (PSM II)
Закрепление основ Scrum (около 2 дней)
Принципы, ценности и правила Scrum
Роли и артефакты в системе Scrum
События Scrum (например, цель спринта)
Измерения и метрики в Scrum
Значение слова "сделано" для инкрементов продукта
Лидерство служения (около 2 дней)
Лидерство служения в лучшем виде!
Самоорганизация и личная ответственность
Поддержка скрам-команды, владельца продукта и организации
Искусственный интеллект (ИИ) в рабочем процессе
Презентация конкретных технологий ИИ
и возможного применения в профессиональной среде
Сложные ситуации и проблемы (около 4 дней)
Анализ и разрешение конфликтов в команде
Работа со сложностями и устранение препятствий (помех)
Понимание проблем, связанных с руководством среднего звена
Применение Scrum в сложных и реальных ситуациях
Навыки и техники коучинга (около 3 дней)
Методы и инструменты для эффективного коучинга команд
Техники фасилитации
Техники совместной работы
Предоставление конструктивной обратной связи
Поддержка процесса развития
Организационное развитие и изменения (около 4 дней)
Влияние Scrum на организационную структуру
Методы продвижения изменений в организации
Проведение изменений и поддержка в среде Scrum-команд
Работа над проектом, подготовка к сертификации и получение сертификата Scrum.org Professional Scrum Master (PSM II) на английском языке (около 5 дней)
Возможны изменения, содержание курса регулярно обновляется.
По окончании курса вы сможете планировать и реализовывать проекты трансформации с поддержкой ИИ в соответствии со стандартами и устойчиво закреплять их в своей компании. Вы сможете максимизировать экономические выгоды, создание стоимости и окупаемость инвестиций в инициативы по внедрению ИИ, учитывать риски и требования к соответствию, а также создать устойчивую организационную структуру, управление и стратегии управления изменениями для успешного использования ИИ.
После прохождения этого курса вы также будете хорошо разбираться в системе Scrum и сможете инициировать и внедрять изменения в организации. Вы будете решать сложные ситуации и задачи с помощью техник Scrum и сможете проводить коуч-сессии с командой Scrum.
Этот курс предназначен для специалистов, менеджеров и руководителей проектов из всех сфер деятельности компании, которые работают в цифровых сетях, в глобальных рабочих структурах и хотят использовать технологии искусственного интеллекта для организации процессов и принятия более эффективных решений.
Специалисты и руководители, которые хотят продвигать свои компании в процессе цифровой трансформации и могут использовать ИИ в качестве инструмента для повышения эффективности, принятия решений и внедрения инноваций в компаниях, востребованы во всех отраслях.
Вы также углубите свои знания о системе Scrum и разовьете передовые навыки коучинга и лидерства. Получив официальный сертификат от Scrum.org, вы получите международно признанное подтверждение своей квалификации.
Дидактическая концепция
Ваши преподаватели обладают высокой профессиональной и дидактической квалификацией и будут обучать вас с первого до последнего дня (никакой системы самообучения).
Вы будете учиться в эффективных небольших группах. Обычно курсы состоят из 6-25 человек. Общие занятия дополняются многочисленными практическими упражнениями во всех модулях курса. Практический этап - важная часть курса, поскольку именно в это время вы обрабатываете полученные знания и обретаете уверенность и практичность в их применении. Заключительный раздел курса включает в себя проект, разбор конкретных ситуаций или итоговый экзамен.
Виртуальный класс alfaview®
BildungszentrumЗанятия проводятся с использованием современной видеотехнологии alfaview® - не выходя из дома или в нашем офисе по адресу . Весь курс может видеть друг друга лицом к лицу через alfaview®, общаться друг с другом с помощью синхронизированного по губам голоса и работать над совместными проектами. Разумеется, вы также можете в любое время видеть и разговаривать со своими преподавателями в прямом эфире, и на протяжении всего курса вас будут обучать преподаватели в режиме реального времени. Уроки - это не электронное обучение, а настоящее живое очное преподавание с помощью видеотехнологий.
alfatraining Agentur für Arbeit Учебные курсы субсидируются и сертифицируются в соответствии с положением об утверждении AZAV. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinПри подаче заявки или заявки на обучение все расходы на курс обычно покрываются финансирующей организацией.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung Финансирование также возможно через программы (ESF), (DRV) или региональные программы финансирования. Berufsförderungsdienst Как постоянный солдат, вы можете посещать курсы повышения квалификации по программе (BFD). Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Компании также могут повысить квалификацию своих сотрудников по программе финансирования от .