Управление и корпоративное планирование с лидерскими качествами

Бесплатно для тебя

с помощью продвижения

Ты получишь знания в области бизнес-планирования, составления бюджета и оценки инвестиций. Завершают курс лидерские навыки, управление конфликтами и подготовка к решению задач по развитию персонала. Ты узнаешь, как искусственный интеллект используется на рабочем месте.
  • Тип степени: Сертификат "Сертифицированный бизнес-менеджер
    Сертификат "Сертифицированный эксперт по лидерству
  • Итоговый экзамен: Практическая работа над проектом с итоговыми презентациями
    Сертифицированный бизнес-менеджер
    Сертифицированный эксперт по лидерству
  • Время уроков: Полный рабочий день
    С понедельника по пятницу с 8:30 до 15:35 (в праздничные дни с 8:30 до 17:10).
  • Язык обучения: Немецкий
  • Продолжительность: 8 Недели

Управление и корпоративное планирование

Управление (около 1 дня)

Иерархические уровни

Методы управления

Горизонты планирования

Функции управления

Контур управления

Инструменты управления


Цели, методы и инструменты подготовки бизнес-плана (около 3 дней)

Основы подготовки бизнес-плана

Инструменты анализа и планирования (SWOT-анализ, сценарный анализ, портфельный анализ, креативные техники)


Договорное право (около 1 дня)

Декларации о намерениях

Гарантия и поручительство

Виды договоров и их нарушения

Закон о недостатках договора (последующее исполнение, отказ от договора, снижение покупной цены, компенсация)

Общие положения и условия (AGB)


Искусственный интеллект (ИИ) в рабочем процессе

Презентация конкретных технологий ИИ

и возможного применения в профессиональной среде


Коммерческое и корпоративное право (около 1 дня)

Виды коммерсантов

формы компаний

Коммерческая практика

Особенности коммерческого права

Коммерческий регистр и публичность

Введение в законодательство о несостоятельности


Планирование проекта (около 0,5 дня)

Основы

Планирование ресурсов

Этапы планирования

Ошибки при планировании проекта


Анализ окружающей среды (около 0,5 дня)

Анализ компании

Анализ отрасли

Анализ местоположения

Анализ конкуренции


Маркетинг (около 3 дней)

Анализ рынка и его сегментация

Основы маркетинговых исследований

Инструменты маркетинг-микса

Реклама и вспомогательные инструменты


Финансовое планирование (около 1 дня)

Обзор

Инструменты


Планирование оценки инвестиций (около 2 дней)

Основы

Методы инвестиционных расчетов

Ограничения и проблемы методов бюджетирования капитала

Основные показатели


Финансовое планирование (около 1 дня)

Основы

Акционерное и долговое финансирование

Внешнее и внутреннее финансирование

Ключевые цифры


Контроллинг (около 1 дня)

Задачи и цели контроллинга

Области контроллинга

Инструменты контроллинга


Работа над проектом, подготовка к сертификации и сертификационный экзамен (около 5 дней)

Лидерские компетенции

Управление конфликтами

Коммуникация (около 2 дней)

Модели и инструменты коммуникации

Обсуждение конфликтов как инструмент управления


Конфликты (около 2 дней)

Гарвардская модель разрешения конфликтов

Управление конфликтами

Ненасильственное общение


Работа над проектом (около 1 дня)

Закрепление изученного материала

Презентация результатов проекта


Лидерство - основы управленческой работы (около 3 дней)

Роли и задачи руководителя

Теории лидерства в течение времени

Agile менеджмент - обзор

Женщины в руководстве

Видение, руководящие принципы и цели


Искусственный интеллект (ИИ) в рабочем процессе

Презентация конкретных технологий ИИ

и возможного применения в профессиональной среде


Управление персоналом (около 5 дней)

Стратегическая кадровая политика

Основы трудового права - обзор

Лифт-питч

Процесс управления персоналом

Развитие персонала

Планирование и отбор персонала

Интеграция новых сотрудников

Оценочное интервью

Стратегическая и специальная оценка сотрудников

Первые 100 дней в качестве менеджера

BEM

Развитие личности и навыков

Освобождение сотрудников

Формирование команды Такман и Белбин

Здоровье в офисе как задача руководства


Практические примеры на семинаре (около 4 дней)

Принятие новой сферы ответственности

Проблемы принятия сотрудниками и руководством

Управление конфликтами

Буллинг

Внедрение изменений

Жалобы, недовольство зарплатой

Внутреннее увольнение

Выгорание - работа с психическими заболеваниями

Управление разнообразием

Нарушение правил поведения (непунктуальность, сексуальные домогательства, алкоголь на работе)


Работа над проектом, подготовка к сертификации и сертификационный экзамен (около 3 дней)



Возможны изменения. Содержание курса регулярно обновляется.

Базовые коммерческие знания (баланс и отчет о прибылях и убытках) - обязательное условие.

Вы знаете, как создаются различные бизнес-планы проектов и компаний с экономической точки зрения, и применяете важнейшие инструменты экономического планирования и маркетинга. Вы обладаете знаниями в области договорного права, знакомы с содержанием коммерческого и корпоративного права, а также с основами финансового планирования.

Вы также обладаете всеми необходимыми навыками в области управления конфликтами, управления, ориентированного на достижение целей, и руководства командами, отделами, подразделениями и компаниями.

Курс предназначен для тех, кто хочет получить глубокие знания в области бизнес-планирования и управления.

Получив значимый сертификат, вы подтвердите свои знания в области бизнес-планирования и подробно расскажете о приобретенной квалификации, что позволит вам улучшить карьеру и продвинуться по службе.

Для людей, которые хотят работать на руководящих должностях, лидерские качества просто необходимы.

Дидактическая концепция

Ваши преподаватели обладают высокой профессиональной и дидактической квалификацией и будут обучать вас с первого до последнего дня (никакой системы самообучения).

Вы будете учиться в эффективных небольших группах. Обычно курсы состоят из 6-25 человек. Общие занятия дополняются многочисленными практическими упражнениями во всех модулях курса. Практический этап - важная часть курса, поскольку именно в это время вы обрабатываете полученные знания и обретаете уверенность и практичность в их применении. Заключительный раздел курса включает в себя проект, разбор конкретных ситуаций или итоговый экзамен.

 

Виртуальный класс alfaview®

BildungszentrumЗанятия проводятся с использованием современной видеотехнологии alfaview® - не выходя из дома или в нашем офисе по адресу . Весь курс может видеть друг друга лицом к лицу через alfaview®, общаться друг с другом с помощью синхронизированного по губам голоса и работать над совместными проектами. Разумеется, вы также можете в любое время видеть и разговаривать со своими преподавателями в прямом эфире, и на протяжении всего курса вас будут обучать преподаватели в режиме реального времени. Уроки - это не электронное обучение, а настоящее живое очное преподавание с помощью видеотехнологий.

 

alfatraining Agentur für Arbeit Учебные курсы субсидируются и сертифицируются в соответствии с положением об утверждении AZAV. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinПри подаче заявки или заявки на обучение все расходы на курс обычно покрываются финансирующей организацией.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung Финансирование также возможно через программы (ESF), (DRV) или региональные программы финансирования. Berufsförderungsdienst Как постоянный солдат, вы можете посещать курсы повышения квалификации по программе (BFD). Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Компании также могут повысить квалификацию своих сотрудников по программе финансирования от .

Мы будем рады бесплатно проконсультировать тебя. 0800 3456-500 Пн - Пт с 8:00 до 17:00
бесплатно из всех немецких сетей.
Свяжитесь с нами
Мы будем рады бесплатно проконсультировать тебя. 0800 3456-500 Пн - Пт с 8:00 до 17:00 бесплатно из всех немецких сетей.