-
Тип степени: Сертификат "Сертифицированный бизнес-менеджер
Сертификат "Менеджер по продукции с квалификацией, подтвержденной TÜV Rheinland" -
Итоговый экзамен: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
Certified Business Manager:in
Produktmanager:in mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation -
Время уроков: Полный рабочий деньС понедельника по пятницу с 8:30 до 15:35 (в праздничные дни с 8:30 до 17:10).
-
Язык обучения: Немецкий
-
Продолжительность: 8 Недели
Управление и корпоративное планирование
Управление (около 1 дня)
Иерархические уровни
Методы управления
Горизонты планирования
Функции управления
Контур управления
Инструменты управления
Цели, методы и инструменты подготовки бизнес-плана (около 3 дней)
Основы подготовки бизнес-плана
Инструменты анализа и планирования (SWOT-анализ, сценарный анализ, портфельный анализ, креативные техники)
Договорное право (около 1 дня)
Декларации о намерениях
Гарантия и поручительство
Виды договоров и их нарушения
Закон о недостатках договора (последующее исполнение, отказ от договора, снижение покупной цены, компенсация)
Общие положения и условия (AGB)
Искусственный интеллект (ИИ) в рабочем процессе
Презентация конкретных технологий ИИ
и возможного применения в профессиональной среде
Коммерческое и корпоративное право (около 1 дня)
Виды коммерсантов
формы компаний
Коммерческая практика
Особенности коммерческого права
Коммерческий регистр и публичность
Введение в законодательство о несостоятельности
Планирование проекта (около 0,5 дня)
Основы
Планирование ресурсов
Этапы планирования
Ошибки при планировании проекта
Анализ окружающей среды (около 0,5 дня)
Анализ компании
Анализ отрасли
Анализ местоположения
Анализ конкуренции
Маркетинг (около 3 дней)
Анализ рынка и его сегментация
Основы маркетинговых исследований
Инструменты маркетинг-микса
Реклама и вспомогательные инструменты
Финансовое планирование (около 1 дня)
Обзор
Инструменты
Планирование оценки инвестиций (около 2 дней)
Основы
Методы инвестиционных расчетов
Ограничения и проблемы методов бюджетирования капитала
Основные показатели
Финансовое планирование (около 1 дня)
Основы
Акционерное и долговое финансирование
Внешнее и внутреннее финансирование
Ключевые цифры
Контроллинг (около 1 дня)
Задачи и цели контроллинга
Области контроллинга
Инструменты контроллинга
Работа над проектом, подготовка к сертификации и сертификационный экзамен (около 5 дней)
Управление продуктами
Стратегия и видение продукта (около 1,5 дней)
Основы управления продуктом:
Что такое управление продуктом?
Задачи и роли менеджера по продукту
Управление заинтересованными сторонами в управлении продуктом
Определение видения продукта и стратегических целей
OKR (цели и ключевые результаты)
Фазы жизненного цикла продукта
Дизайн-мышление (около 1,5 дней)
Введение в дизайн-мышление как подход к инновациям, ориентированный на человека
Анализ окружающей среды, рынка и конкуренции Определение потенциала и рисков
Определение целевой группы и сегментация рынка
Выявление и понимание потребностей пользователей (болевые точки, выгоды)
Разработка ценностного предложения
Генерация идей и мозговой штурм
Прототипирование и путешествие клиента
Холст бизнес-модели/Lean Canvas (около 1 дня)
Разработка и визуализация бизнес-моделей
Создание первоначальных гипотез для бизнес-модели
Определение ценностных предложений, клиентских сегментов, источников дохода
Искусственный интеллект (ИИ) в рабочем процессе
Технологии ИИ и их возможное применение в управлении продуктами
Подсказки, автоматизация, анализ данных
Исследование пользователей и тестирование юзабилити (качественные методы и планирование) (около 1 дня)
Закрепление методов качественных исследований (интервью, фокус-группы)
Постановка и проведение пользовательских исследований: планирование исследований
Тестирование удобства использования: планирование, проведение и оценка тестов с прототипами
Минимальный жизнеспособный продукт (MVP) (около 1 дня)
Концепция MVP: как определить наименьшую функциональную часть, которая приносит пользу и предоставляет возможности для обучения?
Определение и расстановка приоритетов функций
Agile проектирование требований (около 2 дней)
Основы и лучшие практики
Agile-методы выявления требований (эпосы и пользовательские истории)
Техники документирования требований и
-визуализация
Приоритизация и управление требованиями (MoSCoW, Value vs. Effort, WSJF)
Коммуникация с заинтересованными сторонами и согласование требований
Дорожная карта продукта: создание и коммуникация стратегических планов продукта
Разработка продукта 4.0 (около 2 дней)
Agile и гибридные методы разработки
(Scrum, Kanban)
Цифровой дизайн и прототипирование продукта
Индивидуальное массовое производство
ИИ и машинное обучение в разработке продуктов
Перспективы: Цифровой инжиниринг и интеграция IoT
Оценка эффективности и оптимизация продукта (около 2 дней)
Современные методы маркетинговых исследований и изучения поведения потребителей
A/B-тестирование и многовариантные тесты для цифровых продуктов
Быстрое прототипирование и тесты MVP (минимально жизнеспособного продукта)
Анализ данных и интерпретация результатов тестирования
Непрерывное тестирование и контуры обратной связи
Ценообразование (около 1 дня)
Стратегии ценообразования в условиях цифровой конкуренции
Ценообразование и ценовая дифференциация
Модели подписки и freemium
Ценообразование на основе данных и динамическое ценообразование
Финансовое моделирование и управление продуктом
Цифровой маркетинг (около 1,5 дней)
Стратегии цифрового маркетинга
Психология продаж (например, рассказывание историй)
исследование рынка
Маркетинговая концепция
Коммуникационная политика и реклама
Каналы продаж (прямой и онлайн-маркетинг, стимулирование сбыта, связи с общественностью)
Инструменты анализа в управлении продуктом
Концепции маркетинга - 4P's и 7P's
Запуск и масштабирование продукта (около 2,5 дней)
Стратегии выхода на рынок для различных типов продуктов
Многоканальные продажи и электронная коммерция
Интернационализация и адаптация к местным условиям
Позиционирование продукта и бренда
Agile-управление проектами при запуске продуктов
Юридические аспекты (защита данных, ответственность за качество продукции,
правила безопасности продукции ЕС)
Работа над проектом, подготовка к сертификации и сертификационный экзамен "Менеджер по продукции с квалификацией, подтвержденной TÜV Rheinland" (около 3 дней)
Возможны изменения. Содержание курса регулярно обновляется.
Вы знаете, как создаются различные бизнес-планы проектов и компаний с экономической точки зрения, и применяете важнейшие инструменты экономического планирования и маркетинга. Вы обладаете знаниями в области договорного права, знакомы с содержанием коммерческого и корпоративного права, а также с основами финансового планирования.
Курс также предлагает вам глубокое введение в управление продуктами, проведет вас через основные этапы разработки продукта и покажет, как разрабатывать стратегии развития продукта.
Курс также предназначен для менеджеров по продуктам, которые хотели бы освежить свои знания, а также для сотрудников отделов продаж, разработки и маркетинга.
Получив значимый сертификат, вы подтвердите свои знания в области бизнес-планирования и подробно расскажете о приобретенной квалификации, что позволит вам улучшить карьеру и продвинуться по службе.
Поскольку компании стремятся разрабатывать и выводить на конкурентоспособный рынок свои продукты и услуги, дополнительные навыки управления продуктами востребованы во всех отраслях.
Дидактическая концепция
Ваши преподаватели обладают высокой профессиональной и дидактической квалификацией и будут обучать вас с первого до последнего дня (никакой системы самообучения).
Вы будете учиться в эффективных небольших группах. Обычно курсы состоят из 6-25 человек. Общие занятия дополняются многочисленными практическими упражнениями во всех модулях курса. Практический этап - важная часть курса, поскольку именно в это время вы обрабатываете полученные знания и обретаете уверенность и практичность в их применении. Заключительный раздел курса включает в себя проект, разбор конкретных ситуаций или итоговый экзамен.
Виртуальный класс alfaview®
BildungszentrumЗанятия проводятся с использованием современной видеотехнологии alfaview® - не выходя из дома или в нашем офисе по адресу . Весь курс может видеть друг друга лицом к лицу через alfaview®, общаться друг с другом с помощью синхронизированного по губам голоса и работать над совместными проектами. Разумеется, вы также можете в любое время видеть и разговаривать со своими преподавателями в прямом эфире, и на протяжении всего курса вас будут обучать преподаватели в режиме реального времени. Уроки - это не электронное обучение, а настоящее живое очное преподавание с помощью видеотехнологий.
alfatraining Agentur für Arbeit Учебные курсы субсидируются и сертифицируются в соответствии с положением об утверждении AZAV. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinПри подаче заявки или заявки на обучение все расходы на курс обычно покрываются финансирующей организацией.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung Финансирование также возможно через программы (ESF), (DRV) или региональные программы финансирования. Berufsförderungsdienst Как постоянный солдат, вы можете посещать курсы повышения квалификации по программе (BFD). Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Компании также могут повысить квалификацию своих сотрудников по программе финансирования от .