-
Тип степени: Сертификат "Менеджер по прикладной трансформации ИИ с сертифицированной квалификацией TÜV Rheinland"
Сертификат "Менеджер по изменениям (IHK)" -
Итоговый экзамен: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
(Change Manager:in zertifiziert durch die IHK)
Manager:in für angewandte KI-Transformation mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation -
Время уроков: Полный рабочий деньС понедельника по пятницу с 8:30 до 15:35 (в праздничные дни с 8:30 до 17:10).
-
Язык обучения: Немецкий
-
Продолжительность: 8 Недели
Искусственный интеллект: менеджер по прикладной трансформации ИИ
Введение и постановка задач (около 2 дней)
Стратегические основы и рамочные условия
Успешные инициативы в области ИИ с точки зрения управления
Значение ИИ для руководства и управления
Правовая база: обзор Закона ЕС об ИИ и Общего регламента по защите данных (GDPR)
Закон ЕС об ИИ: классификация рисков, модели GPAI и требования к управлению ИИ
Соответствие нормативным требованиям и обязательства по предоставлению доказательств
Стратегический отбор сценариев использования (около 4 дней)
Инструменты ИИ с точки зрения управления
Обзор рынка инструментов ИИ (возможности и ограничения)
Генеративный ИИ и промпт-инжиниринг: основы, применение и практика
Модели ИИ для конкретных областей применения, таких как генерация текста, программирование, подбор персонала, создание изображений, создание видео, возможности автоматизации с помощью ИИ в производстве
Выявление сценариев применения в компании: дерево факторов, влияющих на показатели
Анализ пробелов (GAP-анализ) и выбор процессов
Разработка стратегии (OKR, анализ конкурентов)
Анализ бизнес-процессов (Makigami) и анализ уровня зрелости
Стратегическая польза ИИ для компании
Идентификация и оценка сценариев применения
Выбор внешних поставщиков услуг в области ИИ: затраты, модели лицензирования, перечень требований, соглашение об уровне обслуживания (SLA) и масштабируемость
Сотрудничество с научно-исследовательскими учреждениями и стартапами
Планирование, контроль и реализация проектов в области искусственного интеллекта (около 4 дней)
Разработка дорожной карты по ИИ
Управление рисками: выявление и анализ
Управление рисками: меры и документация
Пилотная реализация
Создание добавленной стоимости и окупаемость инвестиций благодаря ИИ
Планирование бюджета и ресурсов
Статьи расходов, роли, мощности и качество данных
Управление временем и поиск источников финансирования
Методы управления проектами в сфере ИИ
Разработка ключевых показателей эффективности (KPI)
Контроллинг и оценка результативности
Управление качеством
Постоянная оптимизация и масштабирование
Развитие организации, управление и управление изменениями (около 5 дней)
Управление ИИ: построение устойчивой организационной структуры
Распределение обязанностей и ролей
Корпоративная цифровая ответственность (CDR): ответственное и этичное использование ИИ
Управление изменениями: организация, культура и лидерство
Стратегии коммуникации
Обучение сотрудников
Преодоление сопротивления
Устойчивая интеграция ИИ в компанию (около 2 дней)
Расширение пилотных проектов на другие бизнес-направления
Непрерывное совершенствование (например, принятие решений на основе данных, циклы обратной связи)
Работа над проектом, подготовка к сертификации и сертификационный экзамен "Менеджер по прикладной трансформации ИИ с сертифицированной квалификацией TÜV Rheinland" (около 3 дней)
Менеджер по изменениям (IHK)
Индустрия 4.0 и основы цифровой трансформации (около 3 дней)
Что такое Индустрия 4.0?
Развитие от прошлого к настоящему
Цифровая революция или нормальное развитие?
Самые важные строительные блоки для фабрики будущего
Какое влияние окажет Индустрия 4.0 на экономику и людей?
Техническая основа - интеллектуальные, объединенные в цифровую сеть системы и производственные процессы
Что такое цифровая трансформация?
Цифровая трансформация как процесс непрерывного дальнейшего развития цифровых технологий
Искусственный интеллект (ИИ) в рабочем процессе
Презентация конкретных технологий ИИ
и возможного применения в профессиональной среде
Личная способность к изменениям в рамках Новой работы (около 5 дней)
Работа 4.0 - эра новой работы
Новый мир работы - более оцифрованный, более мобильный, более эффективный и более сетевой
Старое рабочее место - взгляд назад
Новое рабочее место - как выглядит нынешнее рабочее место?
Рабочее место будущего - видеоконференции, работа из дома и роботы
Глобальные команды: наиболее важные элементы для успешного глобального сотрудничества и командной работы
Самоорганизация и самоменеджмент в эпоху новой работы
Ускоренное обучение и управление знаниями в цифровую эпоху
Обзор моделей и инструментов для современного управления конфликтами
Возможности, заложенные в "Новой работе" и "Работе 4.0
Системы и процессы (около 2 дней)
Анализ процессов с учетом цифровой трансформации
Бережливое управление - переосмысление процессов управления
Дизайн-мышление - знакомство с новой формой решения проблем и генерации идей
Scrum - возможность гибкого управления проектами и продуктами
Что такое управление изменениями и инновациями (около 5 дней)
Анализ изменений - как начинается процесс изменений
Какие инструменты и средства сопровождают изменения
Проектирование архитектуры изменений - "королевский навык" в управлении изменениями
Факторы успеха управления изменениями
Без коммуникации изменений не бывает
Управление инновациями - управление изменениями как движущая сила инноваций
Инновационный процесс: планирование, внедрение и мониторинг успеха
Мониторинг изменений в процессах изменений (около 2 дней)
Agile-отчетность - мониторинг прогресса
Коммуникационный контроллинг - планирование, управление и контроль корпоративных коммуникаций
Работа над проектом, подготовка к сертификации и сертификационный экзамен "Менеджер по изменениям (IHK)" (около 3 дней)
Возможны изменения, содержание курса регулярно обновляется.
После прохождения курса вы сможете стратегически обосновать ИИ в своей компании, разработать процессы изменений и организационные структуры, оценить примеры использования и обеспечить преимущества и успех инициатив в области ИИ на уровне компании.
Вы также понимаете важность перемен и инноваций для успеха бизнеса и знаете, как изменения процессов и структур влияют на рабочую среду. Вы знакомы с ролями в современной компании, умеете разрабатывать стратегические планы и впоследствии оценивать их успешность.
Специалисты и руководители, а также ответственные за преобразования, которые хотят стратегически внедрить ИИ в компании, разработать процессы изменений и организационные структуры, а также обеспечить преимущества и успех инициатив в области ИИ.
ИИ и цифровая трансформация становятся все более центральными темами в компаниях. Благодаря полученным знаниям вы сможете руководить областями управления, трансформации и инноваций в области ИИ в компании, что сделает вас привлекательным для всех отраслей.
Дидактическая концепция
Ваши преподаватели обладают высокой профессиональной и дидактической квалификацией и будут обучать вас с первого до последнего дня (никакой системы самообучения).
Вы будете учиться в эффективных небольших группах. Обычно курсы состоят из 6-25 человек. Общие занятия дополняются многочисленными практическими упражнениями во всех модулях курса. Практический этап - важная часть курса, поскольку именно в это время вы обрабатываете полученные знания и обретаете уверенность и практичность в их применении. Заключительный раздел курса включает в себя проект, разбор конкретных ситуаций или итоговый экзамен.
Виртуальный класс alfaview®
BildungszentrumЗанятия проводятся с использованием современной видеотехнологии alfaview® - не выходя из дома или в нашем офисе по адресу . Весь курс может видеть друг друга лицом к лицу через alfaview®, общаться друг с другом с помощью синхронизированного по губам голоса и работать над совместными проектами. Разумеется, вы также можете в любое время видеть и разговаривать со своими преподавателями в прямом эфире, и на протяжении всего курса вас будут обучать преподаватели в режиме реального времени. Уроки - это не электронное обучение, а настоящее живое очное преподавание с помощью видеотехнологий.
alfatraining Agentur für Arbeit Учебные курсы субсидируются и сертифицируются в соответствии с положением об утверждении AZAV. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinПри подаче заявки или заявки на обучение все расходы на курс обычно покрываются финансирующей организацией.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung Финансирование также возможно через программы (ESF), (DRV) или региональные программы финансирования. Berufsförderungsdienst Как постоянный солдат, вы можете посещать курсы повышения квалификации по программе (BFD). Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Компании также могут повысить квалификацию своих сотрудников по программе финансирования от .