Менеджер по прикладной трансформации ИИ с помощью дизайн-мышления

С помощью Design Thinking этот курс сначала знакомит с подходом к решению проблем и разработке новых идей. Практические занятия дают представление о методологических исходных данных для визуализации и создания прототипов. Кроме того, курс дает исчерпывающие знания по стратегическому внедрению искусственного интеллекта в компании. Ты узнаешь, как оценивать и применять инструменты ИИ с точки зрения менеджмента, разрабатывать управление и стратегию ИИ, а также успешно проектировать процессы изменений и организационные структуры. Кроме того, ты освоишь методы управления проектами в области ИИ, а также научишься устойчивой интеграции ИИ и его этичному и ответственному использованию.
  • Тип степени: Сертификат "Дизайнерское мышление
    Сертификат "Менеджер по прикладной трансформации ИИ с сертифицированной квалификацией TÜV Rheinland"
  • Итоговый экзамен: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
    Manager:in für angewandte KI-Transformation mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation
  • Время уроков: Полный рабочий день
    С понедельника по пятницу с 8:30 до 15:35 (в праздничные дни с 8:30 до 17:10).
  • Язык обучения: Немецкий
  • Продолжительность: 5 Недели

Дизайнерское мышление

Введение в дизайн-мышление (около 1 дня)

Процесс дизайн-мышления в двух словах

Наиболее важные правила и фазы дизайн-мышления

Практико-ориентированные подходы и приложения


5 фаз реального проекта (около 3 дней)

5 этапов в реальном проекте


Этап исследования

Методологический вклад в качественное исследование

Реализация через практические упражнения на реальном проекте


Этап синтеза

Методические материалы по анализу и синтезу

Реализация через практические упражнения на реальном проекте


Этап разработки идеи

Методические материалы по креативным техникам и разработке идей

Реализация через практические упражнения на реальном проекте


Этап создания прототипов

Методические материалы по визуализации и прототипированию (включая макеты, манекены, 3D-печать и быстрое прототипирование)

Реализация через практические занятия на реальном проекте


Этап тестирования

Методические материалы по методам тестирования и итерациям, agile-подход

Реализация через практические упражнения на реальном проекте


Искусственный интеллект (ИИ) в рабочем процессе

Презентация конкретных технологий ИИ

и возможного применения в профессиональной среде


Работа над проектом (около 1 дня)

Закрепление изученного материала

Презентация результатов проекта

Искусственный интеллект: менеджер по прикладной трансформации ИИ

Введение и цели (около 2 дней)

Стратегические принципы и рамочные условия

Стратегические корпоративные преимущества ИИ

Важность ИИ для руководства и управления

Создание стоимости и окупаемость инвестиций с помощью ИИ

Успешные инициативы в области ИИ в управлении

Правовая база: Закон ЕС об ИИ

Соответствие требованиям и обязательства по предоставлению доказательств


Приложения и инструменты искусственного интеллекта (около 4 дней)

Инструменты ИИ с точки зрения менеджмента

Обзор рынка инструментов ИИ (возможности и ограничения)

Затраты, модели лицензирования и масштабируемость

Генеративный ИИ и оперативное проектирование: основы, применение и практика

Модели ИИ для соответствующих областей применения, таких как генерация текста, программирование, подбор персонала, создание изображений, создание видео

Определение сценариев использования в компании

Варианты автоматизации ИИ в компании

Создание агента ИИ


Организационное развитие, руководство и управление изменениями (около 4 дней)

Анализ процессов компании

Анализ уровня зрелости, GAP-анализ

Управление ИИ и разработка стратегии

Разработка устойчивой организационной структуры

Распределение обязанностей и ролей

Управление рисками (предвзятость, этика, защита данных)

Коммуникационные стратегии

Обучение сотрудников

Борьба с сопротивлением


Планирование, контроль и реализация проектов в области искусственного интеллекта (около 4 дней)

Методы управления проектами в области ИИ

Определение и оценка сценариев использования

Разработка дорожной карты ИИ

Планирование бюджета и ресурсов

Выбор внешних поставщиков услуг ИИ

Сотрудничество с исследовательскими институтами и стартапами

Интеграция агентов ИИ в проекты

Управление качеством и сроками

Контроль и измерение эффективности

Разработка KPI

Текущая оптимизация и масштабирование


Устойчивая интеграция ИИ в компании (около 3 дней)

Масштабирование пилотных проектов на другие сферы бизнеса

Непрерывное совершенствование (например, принятие решений на основе данных, контуры обратной связи)

Корпоративная цифровая ответственность (КЦО): ответственное и этичное использование ИИ


Работа над проектом, подготовка к сертификации и сертификационный экзамен "Менеджер по прикладной трансформации ИИ с сертифицированной квалификацией TÜV Rheinland" (около 3 дней)



Возможны изменения, содержание курса регулярно обновляется.

Подход дизайн-мышления может быть использован для разработки инновационных решений сложных проблем. Подход дизайн-мышления четко структурирован, итеративен и оставляет много места для новых перспектив. В рамках курса изучаются смысл, процесс и принципы метода.

Кроме того, вы сможете стратегически закрепить ИИ в своей компании, разработать процессы изменений и организационные структуры, оценить примеры использования и обеспечить преимущества и успех инициатив в области ИИ на уровне компании.

Специалисты и руководители, а также ответственные за преобразования, которые хотят стратегически внедрить ИИ в компании, разработать процессы изменений и организационные структуры, а также обеспечить преимущества и успех инициатив в области ИИ.

Изначально дизайн-мышление было инновационным методом разработки продуктов, но теперь оно распространилось на всю корпоративную культуру и поэтому востребовано во всех отраслях.

ИИ и цифровая трансформация также становятся все более ключевыми темами в компаниях. Обладая этими знаниями, вы сможете управлять областями управления ИИ, трансформации и инноваций в компании, и поэтому они привлекательны для всех отраслей.

Дидактическая концепция

Ваши преподаватели обладают высокой профессиональной и дидактической квалификацией и будут обучать вас с первого до последнего дня (никакой системы самообучения).

Вы будете учиться в эффективных небольших группах. Обычно курсы состоят из 6-25 человек. Общие занятия дополняются многочисленными практическими упражнениями во всех модулях курса. Практический этап - важная часть курса, поскольку именно в это время вы обрабатываете полученные знания и обретаете уверенность и практичность в их применении. Заключительный раздел курса включает в себя проект, разбор конкретных ситуаций или итоговый экзамен.

 

Виртуальный класс alfaview®

BildungszentrumЗанятия проводятся с использованием современной видеотехнологии alfaview® - не выходя из дома или в нашем офисе по адресу . Весь курс может видеть друг друга лицом к лицу через alfaview®, общаться друг с другом с помощью синхронизированного по губам голоса и работать над совместными проектами. Разумеется, вы также можете в любое время видеть и разговаривать со своими преподавателями в прямом эфире, и на протяжении всего курса вас будут обучать преподаватели в режиме реального времени. Уроки - это не электронное обучение, а настоящее живое очное преподавание с помощью видеотехнологий.

 

alfatraining Agentur für Arbeit Учебные курсы субсидируются и сертифицируются в соответствии с положением об утверждении AZAV. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinПри подаче заявки или заявки на обучение все расходы на курс обычно покрываются финансирующей организацией.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung Финансирование также возможно через программы (ESF), (DRV) или региональные программы финансирования. Berufsförderungsdienst Как постоянный солдат, вы можете посещать курсы повышения квалификации по программе (BFD). Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Компании также могут повысить квалификацию своих сотрудников по программе финансирования от .

Мы будем рады бесплатно проконсультировать тебя.

0800 3456-500 Пн - Пт с 8:00 до 17:00
бесплатно из всех немецких сетей.

Свяжитесь с нами

Мы будем рады бесплатно проконсультировать тебя. 0800 3456-500 Пн - Пт с 8:00 до 17:00 бесплатно из всех немецких сетей.