-
Тип степени: Сертификат "Дизайнерское мышление
Сертификат "Менеджер по прикладной трансформации ИИ с сертифицированной квалификацией TÜV Rheinland" -
Итоговый экзамен: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
Manager:in für angewandte KI-Transformation mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation -
Время уроков: Полный рабочий деньС понедельника по пятницу с 8:30 до 15:35 (в праздничные дни с 8:30 до 17:10).
-
Язык обучения: Немецкий
-
Продолжительность: 5 Недели
Дизайнерское мышление
Введение в дизайн-мышление (около 1,5 дней)
Процесс дизайн-мышления с первого взгляда
Наиболее важные правила и фазы дизайн-мышления
Практические подходы и приложения
Цифровые инструменты и искусственный интеллект в инновационном процессе
Фаза 1: Исследование (около 0,5 дня)
Методы исследования, ориентированного на пользователя
Техника проведения интервью и анализ потребностей
Исследования и обработка информации с помощью ИИ
Этап 2: Обобщение (около 0,5 дня)
Анализ и структурирование полученных данных
Разработка определений проблем и персон
Визуализация и кластеризация результатов
Фаза 3: Идеи (около 0,5 дня)
Креативные техники для разработки идей
Методы поиска и оценки решений
Использование генеративного ИИ в процессе разработки идей
Этап 4: Создание прототипов (около 0,5 дня)
Разработка первоначальных подходов к решению и макетов
Знакомство с быстрым прототипированием и манекенами
Цифровые инструменты для визуализации концепций
Этап 5: Тестирование (около 0,5 дня)
Методы проведения тестов и раундов обратной связи
Анализ и оптимизация подходов к решению
Итеративная работа и agile-разработка
Работа над проектом (около 1 дня)
Закрепление изученного материала
Презентация результатов проекта
Искусственный интеллект: менеджер по прикладной трансформации ИИ
Введение и постановка задач (около 2 дней)
Стратегические основы и рамочные условия
Успешные инициативы в области ИИ с точки зрения управления
Значение ИИ для руководства и управления
Правовая база: обзор Закона ЕС об ИИ и Общего регламента по защите данных (GDPR)
Закон ЕС об ИИ: классификация рисков, модели GPAI и требования к управлению ИИ
Соответствие нормативным требованиям и обязательства по предоставлению доказательств
Стратегический отбор сценариев использования (около 4 дней)
Инструменты ИИ с точки зрения управления
Обзор рынка инструментов ИИ (возможности и ограничения)
Генеративный ИИ и промпт-инжиниринг: основы, применение и практика
Модели ИИ для конкретных областей применения, таких как генерация текста, программирование, подбор персонала, создание изображений, создание видео, возможности автоматизации с помощью ИИ в производстве
Выявление сценариев применения в компании: дерево факторов, влияющих на показатели
Анализ пробелов (GAP-анализ) и выбор процессов
Разработка стратегии (OKR, анализ конкурентов)
Анализ бизнес-процессов (Makigami) и анализ уровня зрелости
Стратегическая польза ИИ для компании
Идентификация и оценка сценариев применения
Выбор внешних поставщиков услуг в области ИИ: затраты, модели лицензирования, перечень требований, соглашение об уровне обслуживания (SLA) и масштабируемость
Сотрудничество с научно-исследовательскими учреждениями и стартапами
Планирование, контроль и реализация проектов в области искусственного интеллекта (около 4 дней)
Разработка дорожной карты по ИИ
Управление рисками: выявление и анализ
Управление рисками: меры и документация
Пилотная реализация
Создание добавленной стоимости и окупаемость инвестиций благодаря ИИ
Планирование бюджета и ресурсов
Статьи расходов, роли, мощности и качество данных
Управление временем и поиск источников финансирования
Методы управления проектами в сфере ИИ
Разработка ключевых показателей эффективности (KPI)
Контроллинг и оценка результативности
Управление качеством
Постоянная оптимизация и масштабирование
Развитие организации, управление и управление изменениями (около 5 дней)
Управление ИИ: построение устойчивой организационной структуры
Распределение обязанностей и ролей
Корпоративная цифровая ответственность (CDR): ответственное и этичное использование ИИ
Управление изменениями: организация, культура и лидерство
Стратегии коммуникации
Обучение сотрудников
Преодоление сопротивления
Устойчивая интеграция ИИ в компанию (около 2 дней)
Расширение пилотных проектов на другие бизнес-направления
Непрерывное совершенствование (например, принятие решений на основе данных, циклы обратной связи)
Работа над проектом, подготовка к сертификации и сертификационный экзамен "Менеджер по прикладной трансформации ИИ с сертифицированной квалификацией TÜV Rheinland" (около 3 дней)
Возможны изменения, содержание курса регулярно обновляется.
Подход дизайн-мышления можно использовать для разработки инновационных и ориентированных на пользователя решений сложных задач. Вы познакомитесь с принципами и структурированным итерационным процессом дизайн-мышления, а также узнаете, как практико-ориентированные инструменты, цифровые средства и искусственный интеллект поддерживают творческие и междисциплинарные инновационные процессы.
Кроме того, вы сможете стратегически закрепить ИИ в своей компании, разработать процессы изменений и организационные структуры, оценить примеры использования и обеспечить преимущества и успех инициатив в области ИИ на уровне компании.
Специалисты и руководители, а также ответственные за преобразования, которые хотят стратегически внедрить ИИ в компании, разработать процессы изменений и организационные структуры, а также обеспечить преимущества и успех инициатив в области ИИ.
ИИ и цифровая трансформация также становятся все более ключевыми темами в компаниях. Обладая этими знаниями, вы сможете управлять областями управления ИИ, трансформации и инноваций в компании, и поэтому они привлекательны для всех отраслей.
Дидактическая концепция
Ваши преподаватели обладают высокой профессиональной и дидактической квалификацией и будут обучать вас с первого до последнего дня (никакой системы самообучения).
Вы будете учиться в эффективных небольших группах. Обычно курсы состоят из 6-25 человек. Общие занятия дополняются многочисленными практическими упражнениями во всех модулях курса. Практический этап - важная часть курса, поскольку именно в это время вы обрабатываете полученные знания и обретаете уверенность и практичность в их применении. Заключительный раздел курса включает в себя проект, разбор конкретных ситуаций или итоговый экзамен.
Виртуальный класс alfaview®
BildungszentrumЗанятия проводятся с использованием современной видеотехнологии alfaview® - не выходя из дома или в нашем офисе по адресу . Весь курс может видеть друг друга лицом к лицу через alfaview®, общаться друг с другом с помощью синхронизированного по губам голоса и работать над совместными проектами. Разумеется, вы также можете в любое время видеть и разговаривать со своими преподавателями в прямом эфире, и на протяжении всего курса вас будут обучать преподаватели в режиме реального времени. Уроки - это не электронное обучение, а настоящее живое очное преподавание с помощью видеотехнологий.
alfatraining Agentur für Arbeit Учебные курсы субсидируются и сертифицируются в соответствии с положением об утверждении AZAV. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinПри подаче заявки или заявки на обучение все расходы на курс обычно покрываются финансирующей организацией.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung Финансирование также возможно через программы (ESF), (DRV) или региональные программы финансирования. Berufsförderungsdienst Как постоянный солдат, вы можете посещать курсы повышения квалификации по программе (BFD). Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Компании также могут повысить квалификацию своих сотрудников по программе финансирования от .