Менеджер по трансформации прикладного ИИ и владелец продукта Scrum

Курс дает исчерпывающие знания по стратегическому внедрению искусственного интеллекта в компании. Содержание включает в себя стратегические основы ИИ, анализ процессов компании и выявление сценариев использования. Также ты узнаешь о роли владельца продукта Scrum, который отвечает за определение особенностей продукта в Scrum-команде.
  • Тип степени: Сертификат "Менеджер по прикладной трансформации ИИ с сертифицированной квалификацией TÜV Rheinland"
    Сертификат "Профессиональный владелец продукта Scrum (PSPO I) от Scrum.org"
  • Итоговый экзамен: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
    Manager:in für angewandte KI-Transformation mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation
    Scrum.org-Zertifizierung PSPO I - Professional Scrum Product Owner (in englischer Sprache)
  • Время уроков: Полный рабочий день
    С понедельника по пятницу с 8:30 до 15:35 (в праздничные дни с 8:30 до 17:10).
  • Язык обучения: Немецкий
  • Продолжительность: 8 Недели

Искусственный интеллект: менеджер по прикладной трансформации ИИ

Введение и цели (около 2 дней)

Стратегические принципы и рамочные условия

Стратегические корпоративные преимущества ИИ

Важность ИИ для руководства и управления

Создание стоимости и окупаемость инвестиций с помощью ИИ

Успешные инициативы в области ИИ в управлении

Правовая база: Закон ЕС об ИИ

Соответствие требованиям и обязательства по предоставлению доказательств


Приложения и инструменты искусственного интеллекта (около 4 дней)

Инструменты ИИ с точки зрения менеджмента

Обзор рынка инструментов ИИ (возможности и ограничения)

Затраты, модели лицензирования и масштабируемость

Генеративный ИИ и оперативное проектирование: основы, применение и практика

Модели ИИ для соответствующих областей применения, таких как генерация текста, программирование, подбор персонала, создание изображений, создание видео

Определение сценариев использования в компании

Варианты автоматизации ИИ в компании

Создание агента ИИ


Организационное развитие, руководство и управление изменениями (около 4 дней)

Анализ процессов компании

Анализ уровня зрелости, GAP-анализ

Управление ИИ и разработка стратегии

Разработка устойчивой организационной структуры

Распределение обязанностей и ролей

Управление рисками (предвзятость, этика, защита данных)

Коммуникационные стратегии

Обучение сотрудников

Борьба с сопротивлением


Планирование, контроль и реализация проектов в области искусственного интеллекта (около 4 дней)

Методы управления проектами в области ИИ

Определение и оценка сценариев использования

Разработка дорожной карты ИИ

Планирование бюджета и ресурсов

Выбор внешних поставщиков услуг ИИ

Сотрудничество с исследовательскими институтами и стартапами

Интеграция агентов ИИ в проекты

Управление качеством и сроками

Контроль и измерение эффективности

Разработка KPI

Текущая оптимизация и масштабирование


Устойчивая интеграция ИИ в компании (около 3 дней)

Масштабирование пилотных проектов на другие сферы бизнеса

Непрерывное совершенствование (например, принятие решений на основе данных, контуры обратной связи)

Корпоративная цифровая ответственность (КЦО): ответственное и этичное использование ИИ


Работа над проектом, подготовка к сертификации и сертификационный экзамен "Менеджер по прикладной трансформации ИИ с сертифицированной квалификацией TÜV Rheinland" (около 3 дней)

Agile-управление проектами с помощью Scrum: Product Owner (PSPO I)

Основы Scrum (около 2 дней)

Определение Scrum

Эмпирический контроль процесса

прозрачность

Обзор

Адаптация


Scrum-команда (около 1 дня)

Владелец продукта

Разработчик

Скрам-мастер

Ответственность за результаты


Мероприятия по Scrum (около 4 дней)

Блок времени

Спринт

Выполнено

Планирование спринта

Ежедневный Scrum

Работа над разработкой

Обзор спринта

Ретроспектива спринта


Искусственный интеллект (ИИ) в рабочем процессе

Презентация конкретных технологий ИИ

и возможного применения в профессиональной среде


Артефакты (около 3 дней)

Прозрачность и проверяемость

Бэклог продукта

Бэклог спринта

Инкремент

Определение "сделано


Владелец продукта Scrum (около 3 дней)

Задачи владельца продукта Scrum

Определение и анализ требований

Расстановка приоритетов и максимизация ценности

Пересмотр бэклога продукта


Управление бэклогом продукта (около 2 дней)

Формирование записей

Сортировка записей

Сделать цели и миссии узнаваемыми

Оптимизация работы команды разработчиков

Обеспечение прозрачности бэклога


Работа над проектом, подготовка к сертификации и получение сертификата Scrum.org Professional Scrum Product Owner (PSPO I) на английском языке (около 5 дней)



Возможны изменения. Содержание курса регулярно обновляется.

Этот курс требует хорошего знания английского языка для сдачи сертификационного экзамена по Scrum, в идеале у тебя уже есть базовые знания по Scrum.

Вы узнаете, как стратегически закрепить ИИ в своей компании, разработать процессы изменений и организационные структуры, оценить сценарии использования и обеспечить преимущества и успех инициатив в области ИИ на уровне компании.

Вы также хорошо знаете фреймворк Scrum и можете управлять разработкой продукта в качестве владельца продукта. Вы знакомы с артефактами Scrum и можете взять на себя управление бэклогами.

Разработчики Scrum, agile-лидеры и тренеры, менеджеры по продуктам, бизнес-аналитики, люди со степенью в области информатики, бизнес-информатики, бизнес-администрирования или сопоставимой квалификацией.

ИИ и цифровая трансформация становятся все более центральными темами в компаниях. Благодаря полученным знаниям вы сможете руководить областями управления, трансформации и инноваций в области ИИ в компании, что сделает вас привлекательным для всех отраслей.

Изучая Scrum, вы познакомитесь с моделью управления проектами и продуктами, которая изначально использовалась, в частности, для гибкой разработки программного обеспечения, а теперь применяется и во многих других специализированных областях. Будучи масштабируемым методом управления проектами и разработки, она успешно используется в многочисленных масштабных проектах с несколькими сотнями членов команды. Официальный сертификат от Scrum.org - это международно признанное подтверждение вашей квалификации как владельца продукта Scrum.

Дидактическая концепция

Ваши преподаватели обладают высокой профессиональной и дидактической квалификацией и будут обучать вас с первого до последнего дня (никакой системы самообучения).

Вы будете учиться в эффективных небольших группах. Обычно курсы состоят из 6-25 человек. Общие занятия дополняются многочисленными практическими упражнениями во всех модулях курса. Практический этап - важная часть курса, поскольку именно в это время вы обрабатываете полученные знания и обретаете уверенность и практичность в их применении. Заключительный раздел курса включает в себя проект, разбор конкретных ситуаций или итоговый экзамен.

 

Виртуальный класс alfaview®

BildungszentrumЗанятия проводятся с использованием современной видеотехнологии alfaview® - не выходя из дома или в нашем офисе по адресу . Весь курс может видеть друг друга лицом к лицу через alfaview®, общаться друг с другом с помощью синхронизированного по губам голоса и работать над совместными проектами. Разумеется, вы также можете в любое время видеть и разговаривать со своими преподавателями в прямом эфире, и на протяжении всего курса вас будут обучать преподаватели в режиме реального времени. Уроки - это не электронное обучение, а настоящее живое очное преподавание с помощью видеотехнологий.

 

alfatraining Agentur für Arbeit Учебные курсы субсидируются и сертифицируются в соответствии с положением об утверждении AZAV. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinПри подаче заявки или заявки на обучение все расходы на курс обычно покрываются финансирующей организацией.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung Финансирование также возможно через программы (ESF), (DRV) или региональные программы финансирования. Berufsförderungsdienst Как постоянный солдат, вы можете посещать курсы повышения квалификации по программе (BFD). Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Компании также могут повысить квалификацию своих сотрудников по программе финансирования от .

Мы будем рады бесплатно проконсультировать тебя.

0800 3456-500 Пн - Пт с 8:00 до 17:00
бесплатно из всех немецких сетей.

Свяжитесь с нами

Мы будем рады бесплатно проконсультировать тебя. 0800 3456-500 Пн - Пт с 8:00 до 17:00 бесплатно из всех немецких сетей.