-
Тип степени: Сертификат "Кадровый и организационный разработчик с квалификацией, подтвержденной TÜV Rheinland"
Сертификат "Сертифицированный эксперт по лидерству -
Итоговый экзамен: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
Personal- und Organisationsentwickler:in mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation
Certified Leadership Expert -
Время уроков: Полный рабочий деньС понедельника по пятницу с 8:30 до 15:35 (в праздничные дни с 8:30 до 17:10).
-
Язык обучения: Немецкий
-
Продолжительность: 8 Недели
Кадровый и организационный разработчик с квалификацией, подтвержденной TÜV Rheinland
Основы (около 5 дней)
Введение в персонал и организационное развитие
Определения и технические термины
Проблема изменений (внутренний и внешний взгляд)
Изменения и тенденции
Обучение и учебные ситуации (например, супервизия, смешанное обучение)
Изменения и коммуникация в связи с изменениями
Ценностная ориентация как корпоративная культура
Устойчивость и психологическая безопасность
Компетентность в области искусственного интеллекта (AI-грамотность): Защита данных и авторское право в контексте HR
Командная разработка (около 3 дней)
Традиционное и agile развитие команды
От команды к ансамблю
Профили компетенций и диагностика
Мотивация и концепции устойчивого развития
Межкультурная командная работа и конфликтная компетентность
Изменения и инновации (около 2 дней)
Новая работа - вызов (гибридный дизайн работы, опыт сотрудников)
Компетенции - факторы, критически важные для успеха
Agile learning, design thinking
Процесс изменений и инноваций
Коммуникации с поддержкой ИИ
Управление знаниями (около 1 дня)
Получение и хранение знаний
Применение и распространение знаний
Оценка систем управления знаниями
Управление знаниями с помощью искусственного интеллекта (FAQ-боты)
Стратегическое развитие персонала (около 3 дней)
Элементы геймификации в контексте обучения
Этапы развития и целевые показатели
Управление эффективностью
Дифференциация между дополнительным образованием и обучением
Контроль
Использование искусственного интеллекта в процессе обучения: анализ потребностей, персонализированные траектории обучения, создание контента
Практический семинар (около 2 дней)
Передовой опыт
Разработка программ обучения в компании
Измерение успеха
Работа над проектом, подготовка к сертификации и сертификационный экзамен "Кадровый и организационный разработчик с квалификацией, подтвержденной TÜV Rheinland" (около 4 дней)
Лидерские компетенции
Управление конфликтами
Коммуникация (около 2 дней)
Модели и инструменты коммуникации
Обсуждение конфликтов как инструмент управления
Конфликты (около 2 дней)
Гарвардская модель разрешения конфликтов
Управление конфликтами
Ненасильственное общение
Работа над проектом (около 1 дня)
Закрепление изученного материала
Презентация результатов проекта
Лидерство - основы управленческой работы (около 3 дней)
Роли и задачи руководителя
Теории лидерства в течение времени
Agile менеджмент - обзор
Женщины в руководстве
Видение, руководящие принципы и цели
Искусственный интеллект (ИИ) в рабочем процессе
Презентация конкретных технологий ИИ
и возможного применения в профессиональной среде
Управление персоналом (около 5 дней)
Стратегическая кадровая политика
Основы трудового права - обзор
Лифт-питч
Процесс управления персоналом
Развитие персонала
Планирование и отбор персонала
Интеграция новых сотрудников
Оценочное интервью
Стратегическая и специальная оценка сотрудников
Первые 100 дней в качестве менеджера
BEM
Развитие личности и навыков
Освобождение сотрудников
Формирование команды Такман и Белбин
Здоровье в офисе как задача руководства
Практические примеры на семинаре (около 4 дней)
Принятие новой сферы ответственности
Проблемы принятия сотрудниками и руководством
Управление конфликтами
Буллинг
Внедрение изменений
Жалобы, недовольство зарплатой
Внутреннее увольнение
Выгорание - работа с психическими заболеваниями
Управление разнообразием
Нарушение правил поведения (непунктуальность, сексуальные домогательства, алкоголь на работе)
Работа над проектом, подготовка к сертификации и сертификационный экзамен (около 3 дней)
Возможны изменения, содержание курса регулярно обновляется.
Вы понимаете, как HR и организационное развитие, развитие навыков и agile-форматы влияют на структуры и сотрудничество. Вы можете разрабатывать стратегии HR/OE, внедрять изменения и оценивать их успешность. Вы также обладаете базовыми знаниями в области изменений, инноваций и управления знаниями, включая методы работы, поддерживаемые искусственным интеллектом.
Вы также обладаете всеми необходимыми навыками в области управления конфликтами, управления, ориентированного на достижение целей, и руководства командами, отделами, подразделениями и компаниями.
Курс предназначен для сотрудников и специалистов коммерческого и административного сектора, особенно из отдела кадров, а также для преподавателей и тренеров, которые хотят столкнуться с новыми предпринимательскими вызовами в области персонала и организационного развития и внедрить их в компании и в коллективе.
В области персонала и организационного развития вы будете отвечать за разработку, организацию и мониторинг мероприятий и проектов, направленных на постоянное повышение квалификации сотрудников вашей компании. Вы также будете поддерживать процессы и проекты организационного развития и управления изменениями. Специалисты, знакомые с подобными процессами развития и способные внедрить их в компании, востребованы во всех отраслях, их нанимают как крупные и средние компании, так и агентства.
Для людей, которые хотят работать на руководящих должностях, лидерские качества просто необходимы.Ваш значимый сертификат дает подробное представление о приобретенных вами квалификациях и улучшает ваши карьерные перспективы.
Дидактическая концепция
Ваши преподаватели обладают высокой профессиональной и дидактической квалификацией и будут обучать вас с первого до последнего дня (никакой системы самообучения).
Вы будете учиться в эффективных небольших группах. Обычно курсы состоят из 6-25 человек. Общие занятия дополняются многочисленными практическими упражнениями во всех модулях курса. Практический этап - важная часть курса, поскольку именно в это время вы обрабатываете полученные знания и обретаете уверенность и практичность в их применении. Заключительный раздел курса включает в себя проект, разбор конкретных ситуаций или итоговый экзамен.
Виртуальный класс alfaview®
BildungszentrumЗанятия проводятся с использованием современной видеотехнологии alfaview® - не выходя из дома или в нашем офисе по адресу . Весь курс может видеть друг друга лицом к лицу через alfaview®, общаться друг с другом с помощью синхронизированного по губам голоса и работать над совместными проектами. Разумеется, вы также можете в любое время видеть и разговаривать со своими преподавателями в прямом эфире, и на протяжении всего курса вас будут обучать преподаватели в режиме реального времени. Уроки - это не электронное обучение, а настоящее живое очное преподавание с помощью видеотехнологий.
alfatraining Agentur für Arbeit Учебные курсы субсидируются и сертифицируются в соответствии с положением об утверждении AZAV. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinПри подаче заявки или заявки на обучение все расходы на курс обычно покрываются финансирующей организацией.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung Финансирование также возможно через программы (ESF), (DRV) или региональные программы финансирования. Berufsförderungsdienst Как постоянный солдат, вы можете посещать курсы повышения квалификации по программе (BFD). Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Компании также могут повысить квалификацию своих сотрудников по программе финансирования от .