Основы управления человеческими ресурсами, трудовое право, управленческие навыки и подготовка к тесту на пригодность к работе тренера (AEVO)
-
Тип степени: Сертификат "Основы управления человеческими ресурсами"
Сертификат "Трудовое право
Сертификат "Сертифицированный эксперт по лидерству
Тест на пригодность инструктора IHK (AEVO) -
Итоговый экзамен: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
Certified Leadership Expert
Ausbildereignungsprüfung (Die genauen Termine erfährst du bei deiner IHK) -
Время уроков: Полный рабочий деньС понедельника по пятницу с 8:30 до 15:35 (в праздничные дни с 8:30 до 17:10).
-
Язык обучения: Немецкий
-
Продолжительность: 14 Недели
Основы управления человеческими ресурсами
Основы управления человеческими ресурсами (около 2 дней)
Цели и задачи оперативного управления человеческими ресурсами
Организационные и рамочные условия управления человеческими ресурсами
Управление персоналом
Кадровая информация и статистика
Управление разнообразием
Искусственный интеллект (ИИ) в рабочем процессе
Презентация конкретных технологий ИИ
и возможного применения в профессиональной среде
Управление персоналом (около 5 дней)
Задачи и структура процессов
Инструменты управления персоналом
Информационные системы
Основы трудового права
Трудовые договоры
Защита данных
Планирование/набор персонала (около 5 дней)
Цели, значение и задачи кадрового планирования
Процессы и компоненты планирования персонала
Управление кандидатами и профили требований
Оценка документов кандидатов
Особенности малых и средних предприятий
Собеседования/процедура отбора
Набор новых сотрудников
Развитие персонала (около 3 дней)
Основные вопросы развития персонала
Инструменты продвижения по службе
Оценка персонала
Этапы развития и целевые показатели
Обучение в компании и повышение квалификации
Различие между повышением квалификации и формами обучения
Вознаграждение персонала (около 3 дней)
Расходы на персонал
Основы учета затрат и деятельности
Формы оплаты труда
Основы учета заработной платы
Расчет валовой/чистой заработной платы
Подоходный налог и социальное страхование
Учет заработной платы
Работа над проектом (около 2 дней)
Закрепление изученного материала
Презентация результатов проекта
Трудовое право
Формы занятости (около 2 дней)
Срочные и постоянные трудовые отношения
Модели неполной занятости и право на нее
Маргинальная занятость
Профессиональное обучение
Трудовой и коллективный договор (около 2 дней)
Набор сотрудников
Составление трудового договора
Контроль трудовых договоров со стороны AGB
Коллективный трудовой договор и трудовое соглашение
Искусственный интеллект (ИИ) в рабочем процессе
Презентация конкретных технологий ИИ
и возможного применения в профессиональной среде
Обязанности работника и работодателя (около 3,5 дней)
Обязанности работников и работодателей
Нарушение обязанностей работниками
Право на издание инструкций
Управление интеграцией компании (BEM)
Целевые соглашения
Ответственность в трудовом праве
Защита данных
Предупреждение и отмена (около 2,5 дней)
Предупреждения
Причины расторжения договора
Виды расторжения договора
Сроки
Расторжение договора/соглашение об урегулировании
Защита от увольнения
Процесс защиты от увольнения и рекомендации
Закон о трудовом уставе (около 2 дней)
Выборы рабочего совета
Организация рабочего совета
Собрание трудового коллектива
Рабочее соглашение
Права работников
AGG: объявления о вакансиях и процедуры подачи заявлений (около 3 дней)
Введение в AGG
Управление разнообразием
Работа с документами по приему на работу в соответствии с требованиями защиты данных
Объявления о вакансиях
Проведение собеседований с соблюдением правовых норм
Отпуск по уходу за ребенком, отпуск по беременности и родам, отпуск по уходу за ребенком и отпуск (около 3 дней)
Работа над проектом (около 2 дней)
Закрепление изученного материала
Презентация результатов проекта
Лидерские компетенции
Управление конфликтами
Коммуникация (около 2 дней)
Модели и инструменты коммуникации
Обсуждение конфликтов как инструмент управления
Конфликты (около 2 дней)
Гарвардская модель разрешения конфликтов
Управление конфликтами
Ненасильственное общение
Работа над проектом (около 1 дня)
Закрепление изученного материала
Презентация результатов проекта
Лидерство - основы управленческой работы (около 3 дней)
Роли и задачи руководителя
Теории лидерства в течение времени
Agile менеджмент - обзор
Женщины в руководстве
Видение, руководящие принципы и цели
Искусственный интеллект (ИИ) в рабочем процессе
Презентация конкретных технологий ИИ
и возможного применения в профессиональной среде
Управление персоналом (около 5 дней)
Стратегическая кадровая политика
Основы трудового права - обзор
Лифт-питч
Процесс управления персоналом
Развитие персонала
Планирование и отбор персонала
Интеграция новых сотрудников
Оценочное интервью
Стратегическая и специальная оценка сотрудников
Первые 100 дней в качестве менеджера
BEM
Развитие личности и навыков
Освобождение сотрудников
Формирование команды Такман и Белбин
Здоровье в офисе как задача руководства
Практические примеры на семинаре (около 4 дней)
Принятие новой сферы ответственности
Проблемы принятия сотрудниками и руководством
Управление конфликтами
Буллинг
Внедрение изменений
Жалобы, недовольство зарплатой
Внутреннее увольнение
Выгорание - работа с психическими заболеваниями
Управление разнообразием
Нарушение правил поведения (непунктуальность, сексуальные домогательства, алкоголь на работе)
Работа над проектом, подготовка к сертификации и сертификационный экзамен (около 3 дней)
Подготовительный курс к тесту на профпригодность тренера IHK (AEVO) для специалистов из коммерческого и производственно-технического сектора
Общие основы (около 0,5 дня)
Даты экзаменов IHK и регистрация
Проверка требований к обучению и планирование обучения (около 1,5 дней)
Преимущества и выгоды внутрифирменного обучения
Правовые и коллективно согласованные рамочные условия для обучения на предприятии
Структуры системы профессионального обучения
Выбор профессий для обучения в компании
Пригодность для компании
Возможность использования подготовительных мероприятий к профессиональному обучению
Координация деятельности лиц, участвующих в обучении, с учетом их функций и квалификации
Подготовка к обучению и помощь в наборе стажеров (около 1,5 дней)
Подготовка плана обучения в компании
Возможности участия и совместного определения групп интересов компании
Требования к сотрудничеству и партнеры
Критерии и процедуры отбора обучающихся
Регистрация договора о профессиональном обучении в компетентном органе
Проведение профессионального обучения за рубежом
Проведение тренинга (около 3,5 дней)
Условия, способствующие обучению, и мотивирующая культура обучения
Организация, разработка и оценка испытательного срока
Разработка и оформление учебных и рабочих задач компании
Использование методов и средств обучения
Поддержка при трудностях в обучении
Программы дополнительного обучения
Индивидуальная поддержка и управление конфликтами
Развитие межкультурных компетенций
Анализ и оценка эффективности
Искусственный интеллект (ИИ) в рабочем процессе
Презентация конкретных технологий ИИ
и возможного применения в профессиональной среде
Завершение обучения (ок. 0,5 дня)
Подготовка слушателей к выпускному экзамену или экзамену на звание подмастерья
Регистрация экзамена
Подготовка письменного сертификата
Информирование слушателей о дальнейшем обучении в компании и о личных карьерных возможностях
Подготовка к тесту на пригодность к работе тренера (около 1,5 дней)
Процедура подготовки к экзамену на профпригодность тренера
Письменный экзамен
Написание и формулирование инструкций
Подготовка и проведение презентаций
Подготовка к технической дискуссии
Работа над проектом (около 1 дня)
Закрепление изученного материала
Презентация результатов проекта
Возможны изменения. Содержание курса регулярно обновляется.
Курс предлагает систематическое введение в работу с персоналом. Вы изучите основные области управления человеческими ресурсами и сможете применять их на практике.
Вы также будете знать основные области трудового права. К ним относятся трудовые и коллективные договоры, обязательства работника и работодателя и законодательство о трудовом законодательстве.
Вы также обладаете всеми необходимыми навыками в области управления конфликтами, управления, ориентированного на достижение целей, и руководства командами, отделами, подразделениями и компаниями.
Кроме того, вам объяснят содержание Постановления о способностях к обучению (AEVO), и вы научитесь самостоятельно планировать, реализовывать и контролировать ход программ профессионального обучения.
Курс предназначен для менеджеров, руководителей отделов, отвечающих за персонал, и руководителей компаний, которые хотят получить или обновить свои знания в области управления бизнесом.
Этот курс также предназначен для будущих тренеров, а также менеджеров по персоналу и обучению.
Сотрудники, обладающие базовыми знаниями в области управления персоналом, незаменимы в современном мире и востребованы в компаниях любого размера во всех отраслях.
Дополнительные знания действующего трудового законодательства необходимы для успешной работы с персоналом в компаниях любого размера и имеют большое значение для деловой практики. Поэтому специалисты, обладающие такими знаниями, востребованы во всех отраслях. Для людей, которые хотят работать на руководящих должностях, лидерские качества просто необходимы.Дополнительная подготовка к тесту на профпригодность инструктора в соответствии с AEVO (Trainer Aptitude Ordinance) повышает ваши шансы на карьерный рост и продвижение по службе во всех отраслях.
Дидактическая концепция
Ваши преподаватели обладают высокой профессиональной и дидактической квалификацией и будут обучать вас с первого до последнего дня (никакой системы самообучения).
Вы будете учиться в эффективных небольших группах. Обычно курсы состоят из 6-25 человек. Общие занятия дополняются многочисленными практическими упражнениями во всех модулях курса. Практический этап - важная часть курса, поскольку именно в это время вы обрабатываете полученные знания и обретаете уверенность и практичность в их применении. Заключительный раздел курса включает в себя проект, разбор конкретных ситуаций или итоговый экзамен.
Виртуальный класс alfaview®
BildungszentrumЗанятия проводятся с использованием современной видеотехнологии alfaview® - не выходя из дома или в нашем офисе по адресу . Весь курс может видеть друг друга лицом к лицу через alfaview®, общаться друг с другом с помощью синхронизированного по губам голоса и работать над совместными проектами. Разумеется, вы также можете в любое время видеть и разговаривать со своими преподавателями в прямом эфире, и на протяжении всего курса вас будут обучать преподаватели в режиме реального времени. Уроки - это не электронное обучение, а настоящее живое очное преподавание с помощью видеотехнологий.
alfatraining Agentur für Arbeit Учебные курсы субсидируются и сертифицируются в соответствии с положением об утверждении AZAV. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinПри подаче заявки или заявки на обучение все расходы на курс обычно покрываются финансирующей организацией.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung Финансирование также возможно через программы (ESF), (DRV) или региональные программы финансирования. Berufsförderungsdienst Как постоянный солдат, вы можете посещать курсы повышения квалификации по программе (BFD). Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Компании также могут повысить квалификацию своих сотрудников по программе финансирования от .