-
Тип степени: Сертификат "Менеджер по продукции с квалификацией, подтвержденной TÜV Rheinland"
Сертификат "Управление продажами" -
Итоговый экзамен: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
Produktmanager:in mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation -
Время уроков: Полный рабочий деньС понедельника по пятницу с 8:30 до 15:35 (в праздничные дни с 8:30 до 17:10).
-
Язык обучения: Немецкий
-
Продолжительность: 8 Недели
Управление продуктами
Стратегия и видение продукта (около 1,5 дней)
Основы управления продуктом:
Что такое управление продуктом?
Задачи и роли менеджера по продукту
Управление заинтересованными сторонами в управлении продуктом
Определение видения продукта и стратегических целей
OKR (цели и ключевые результаты)
Фазы жизненного цикла продукта
Дизайн-мышление (около 1,5 дней)
Введение в дизайн-мышление как подход к инновациям, ориентированный на человека
Анализ окружающей среды, рынка и конкуренции Определение потенциала и рисков
Определение целевой группы и сегментация рынка
Выявление и понимание потребностей пользователей (болевые точки, выгоды)
Разработка ценностного предложения
Генерация идей и мозговой штурм
Прототипирование и путешествие клиента
Холст бизнес-модели/Lean Canvas (около 1 дня)
Разработка и визуализация бизнес-моделей
Создание первоначальных гипотез для бизнес-модели
Определение ценностных предложений, клиентских сегментов, источников дохода
Искусственный интеллект (ИИ) в рабочем процессе
Технологии ИИ и их возможное применение в управлении продуктами
Подсказки, автоматизация, анализ данных
Исследование пользователей и тестирование юзабилити (качественные методы и планирование) (около 1 дня)
Закрепление методов качественных исследований (интервью, фокус-группы)
Постановка и проведение пользовательских исследований: планирование исследований
Тестирование удобства использования: планирование, проведение и оценка тестов с прототипами
Минимальный жизнеспособный продукт (MVP) (около 1 дня)
Концепция MVP: как определить наименьшую функциональную часть, которая приносит пользу и предоставляет возможности для обучения?
Определение и расстановка приоритетов функций
Agile проектирование требований (около 2 дней)
Основы и лучшие практики
Agile-методы выявления требований (эпосы и пользовательские истории)
Техники документирования требований и
-визуализация
Приоритизация и управление требованиями (MoSCoW, Value vs. Effort, WSJF)
Коммуникация с заинтересованными сторонами и согласование требований
Дорожная карта продукта: создание и коммуникация стратегических планов продукта
Разработка продукта 4.0 (около 2 дней)
Agile и гибридные методы разработки
(Scrum, Kanban)
Цифровой дизайн и прототипирование продукта
Индивидуальное массовое производство
ИИ и машинное обучение в разработке продуктов
Перспективы: Цифровой инжиниринг и интеграция IoT
Оценка эффективности и оптимизация продукта (около 2 дней)
Современные методы маркетинговых исследований и изучения поведения потребителей
A/B-тестирование и многовариантные тесты для цифровых продуктов
Быстрое прототипирование и тесты MVP (минимально жизнеспособного продукта)
Анализ данных и интерпретация результатов тестирования
Непрерывное тестирование и контуры обратной связи
Ценообразование (около 1 дня)
Стратегии ценообразования в условиях цифровой конкуренции
Ценообразование и ценовая дифференциация
Модели подписки и freemium
Ценообразование на основе данных и динамическое ценообразование
Финансовое моделирование и управление продуктом
Цифровой маркетинг (около 1,5 дней)
Стратегии цифрового маркетинга
Психология продаж (например, рассказывание историй)
исследование рынка
Маркетинговая концепция
Коммуникационная политика и реклама
Каналы продаж (прямой и онлайн-маркетинг, стимулирование сбыта, связи с общественностью)
Инструменты анализа в управлении продуктом
Концепции маркетинга - 4P's и 7P's
Запуск и масштабирование продукта (около 2,5 дней)
Стратегии выхода на рынок для различных типов продуктов
Многоканальные продажи и электронная коммерция
Интернационализация и адаптация к местным условиям
Позиционирование продукта и бренда
Agile-управление проектами при запуске продуктов
Юридические аспекты (защита данных, ответственность за качество продукции,
правила безопасности продукции ЕС)
Работа над проектом, подготовка к сертификации и сертификационный экзамен "Менеджер по продукции с квалификацией, подтвержденной TÜV Rheinland" (около 3 дней)
Управление продажами
Стратегия и цифровой маркетинг (около 3 дней)
Основы устойчивого управления продажами
Анализ рынка и тенденции: гибкие рынки, цифровизация и разработка УТП
Клиентоориентированность: ориентация на клиента, путешествие клиента и лояльность
Каналы и управление лидами: многоканальность, омниканальность и генерация лидов
Согласование маркетинга и продаж: оптимизированное сотрудничество
Искусственный интеллект (ИИ) в рабочем процессе
ИИ в продажах: стратегический потенциал и внедрение
Презентация конкретных технологий ИИ
и возможного применения в профессиональной среде
Эффективность и организация продаж (около 4 дней)
Эффективное управление и структурирование продаж
Стратегия продаж 4.0: адаптация к требованиям цифровых технологий
Организация и процессы: Эффективные структуры и управление интерфейсами
Управление территориями и партнерами: планирование и развитие территорий и сетей
Контроль и KPIs: Управление на основе данных и прогнозирование
CRM-стратегия: управление взаимоотношениями с клиентами для обеспечения лояльности
Лидерство и психология в продажах (около 5 дней)
Основные компетенции для эмпатического лидерства и командной динамики
Роль лидера и изменения: трансформация, ожидания и аутентичное лидерство
Эмоциональное лидерство: психология продаж, мотивация и умение слушать
Развитие и продвижение сотрудников: индивидуальные потребности, задачи и потенциал (около 2 дней)
Модели лидерства: концепции лояльных команд и корпоративной культуры
Динамика команды и конфликты: работа с низкоэффективными сотрудниками, управление кризисами
Лидерство на расстоянии: удаленное лидерство
Персонал, переговоры и право (около 3 дней)
Навыки подбора персонала, контракты и юридическая безопасность
Рекрутинг и развитие: отбор сотрудников, включение в штат и развитие талантов
Консультирование и продажи: продажа решений, анализ потребностей и аргументация ценности
Переговоры и заключение сделок: передовые стратегии и техники
Презентация и коммуникация: уверенное выступление в роли руководителя
Законодательство в сфере продаж: составление договоров, GDPR и соблюдение требований
Работа над проектом (около 3 дней)
Углубление изученного материала
Презентация результатов
Возможны изменения. Содержание курса регулярно обновляется.
Этот курс предлагает глубокое введение в управление продуктами и проводит вас через основные этапы разработки продукта - от идеи до вывода на рынок. Вы будете сопровождать инновационные продукты, изучите методы документирования требований и проведете тестирование продукта и рынка. Вы также узнаете, как разрабатываются продуктовые стратегии, и получите представление о поведении потребителей.
Вы также знаете рынки и умеете хорошо оценивать клиентов. Вы знаете правильную стратегию продаж для компаний, можете разработать ее и успешно реализовать с помощью правильных мер в операционном бизнесе. Вы также определите ключевые показатели эффективности и будете тренировать свою команду на основе этих показателей.
Сотрудники и будущие менеджеры из всех областей, которые хотели бы в будущем работать в сфере управления продажами.
Этот курс дает вам право на карьеру в сфере продаж или дистрибуции, а значит, и на должности во всех компаниях, где есть отдел продаж.
Ваш значимый сертификат дает подробное представление о приобретенных вами квалификациях и улучшает ваши карьерные перспективы.
Дидактическая концепция
Ваши преподаватели обладают высокой профессиональной и дидактической квалификацией и будут обучать вас с первого до последнего дня (никакой системы самообучения).
Вы будете учиться в эффективных небольших группах. Обычно курсы состоят из 6-25 человек. Общие занятия дополняются многочисленными практическими упражнениями во всех модулях курса. Практический этап - важная часть курса, поскольку именно в это время вы обрабатываете полученные знания и обретаете уверенность и практичность в их применении. Заключительный раздел курса включает в себя проект, разбор конкретных ситуаций или итоговый экзамен.
Виртуальный класс alfaview®
BildungszentrumЗанятия проводятся с использованием современной видеотехнологии alfaview® - не выходя из дома или в нашем офисе по адресу . Весь курс может видеть друг друга лицом к лицу через alfaview®, общаться друг с другом с помощью синхронизированного по губам голоса и работать над совместными проектами. Разумеется, вы также можете в любое время видеть и разговаривать со своими преподавателями в прямом эфире, и на протяжении всего курса вас будут обучать преподаватели в режиме реального времени. Уроки - это не электронное обучение, а настоящее живое очное преподавание с помощью видеотехнологий.
alfatraining Agentur für Arbeit Учебные курсы субсидируются и сертифицируются в соответствии с положением об утверждении AZAV. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinПри подаче заявки или заявки на обучение все расходы на курс обычно покрываются финансирующей организацией.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung Финансирование также возможно через программы (ESF), (DRV) или региональные программы финансирования. Berufsförderungsdienst Как постоянный солдат, вы можете посещать курсы повышения квалификации по программе (BFD). Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Компании также могут повысить квалификацию своих сотрудников по программе финансирования от .