Управление проектами и менеджер по прикладной трансформации искусственного интеллекта

Ты изучишь основные концепции современного управления проектами, чтобы успешно внедрять в практику используемые процедуры, структуры, процессы управления, методы, приемы и инструменты. Курс также дает исчерпывающие знания по стратегическому внедрению искусственного интеллекта в компании. Содержание включает в себя стратегические основы ИИ, анализ процессов компании и определение сценариев использования.
  • Тип степени: Базовый сертификат по управлению проектами (GPM)® от PM-Zert
    Сертификат "Менеджер по прикладной трансформации ИИ с сертифицированной квалификацией TÜV Rheinland"
  • Итоговый экзамен: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
    Zertifizierung durch die PM-ZERT, Zertifizierungsstelle der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.
    Manager:in für angewandte KI-Transformation mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation
  • Время уроков: Полный рабочий день
    С понедельника по пятницу с 8:30 до 15:35 (в праздничные дни с 8:30 до 17:10).
  • Язык обучения: Немецкий
  • Продолжительность: 8 Недели

Управление проектами

Искусственный интеллект (ИИ) в управлении проектами (около 1 дня)

Презентация конкретных технологий ИИ

Рекомендации по работе с ИИ

Подсказки в профессиональном контексте


Контекстные компетенции (около 3 дней)

Управление, структуры и процессы

Стратегия

Власть и интересы


Личные и социальные навыки (около 1 дня)

Личное общение


Технические компетенции (около 10 дней)

Разработка проекта

Agile-управление проектами

Организация, информация и документация

Возможности и риски

Требования и цели

Объем услуг и результатов

Процесс и сроки

Заинтересованные стороны

Ресурсы

Затраты и финансирование

Планирование и контроль


Работа над проектами, подготовка к сертификации и сертификационный экзамен по управлению проектами (около 5 дней)

Проводится PM-ZERT, органом по сертификации GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.

Искусственный интеллект: менеджер по прикладной трансформации ИИ

Введение и цели (около 2 дней)

Стратегические принципы и рамочные условия

Стратегические корпоративные преимущества ИИ

Важность ИИ для руководства и управления

Создание стоимости и окупаемость инвестиций с помощью ИИ

Успешные инициативы в области ИИ в управлении

Правовая база: Закон ЕС об ИИ

Соответствие требованиям и обязательства по предоставлению доказательств


Приложения и инструменты искусственного интеллекта (около 4 дней)

Инструменты ИИ с точки зрения менеджмента

Обзор рынка инструментов ИИ (возможности и ограничения)

Затраты, модели лицензирования и масштабируемость

Генеративный ИИ и оперативное проектирование: основы, применение и практика

Модели ИИ для соответствующих областей применения, таких как генерация текста, программирование, подбор персонала, создание изображений, создание видео

Определение сценариев использования в компании

Варианты автоматизации ИИ в компании

Создание агента ИИ


Организационное развитие, руководство и управление изменениями (около 4 дней)

Анализ процессов компании

Анализ уровня зрелости, GAP-анализ

Управление ИИ и разработка стратегии

Разработка устойчивой организационной структуры

Распределение обязанностей и ролей

Управление рисками (предвзятость, этика, защита данных)

Коммуникационные стратегии

Обучение сотрудников

Борьба с сопротивлением


Планирование, контроль и реализация проектов в области искусственного интеллекта (около 4 дней)

Методы управления проектами в области ИИ

Определение и оценка сценариев использования

Разработка дорожной карты ИИ

Планирование бюджета и ресурсов

Выбор внешних поставщиков услуг ИИ

Сотрудничество с исследовательскими институтами и стартапами

Интеграция агентов ИИ в проекты

Управление качеством и сроками

Контроль и измерение эффективности

Разработка KPI

Текущая оптимизация и масштабирование


Устойчивая интеграция ИИ в компании (около 3 дней)

Масштабирование пилотных проектов на другие сферы бизнеса

Непрерывное совершенствование (например, принятие решений на основе данных, контуры обратной связи)

Корпоративная цифровая ответственность (КЦО): ответственное и этичное использование ИИ


Работа над проектом, подготовка к сертификации и сертификационный экзамен "Менеджер по прикладной трансформации ИИ с сертифицированной квалификацией TÜV Rheinland" (около 3 дней)



Возможны изменения. Содержание курса регулярно обновляется.

Вы освоите основные методы управления проектами и сможете их применять. Полученные теоретические знания в сочетании с многочисленными практическими упражнениями позволят вам профессионально выполнять будущие проекты.

Вы также узнаете, как стратегически закрепить ИИ в своей компании, разработать процессы изменений и организационные структуры, оценить примеры использования и обеспечить преимущества и успех инициатив в области ИИ на уровне компании.

Лица из технического, дизайнерского и/или коммерческого или офисного сектора, которые знакомы с планированием, реализацией и оценкой проектов или стремятся к такой деятельности. Основы управления проектами ориентированы на обе целевые группы. При работе над проектами учитывается и применяется ориентация на техническую или коммерческую экспертизу.

По окончании курса вы сдадите экзамен на получение международно признанного Базового сертификата по управлению проектами (GPM)®. Сертификационный экзамен организует PM-ZERT (орган по сертификации GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.) V.). Он основан на правилах ICB ® (IPMA Competence Baseline ®) и дает подробное представление о вашей вновь приобретенной квалификации в области управления проектами, облегчая тем самым начало и продвижение вашей карьеры.

ИИ и цифровая трансформация также становятся все более важными темами в компаниях. Получив дополнительные знания, вы сможете управлять областями управления ИИ, трансформации и инноваций в компании, что делает их привлекательными для всех отраслей.

После окончания курса вы сможете продемонстрировать свои новые навыки, получив сертификат TÜV Rheinland.

Дидактическая концепция

Ваши преподаватели обладают высокой профессиональной и дидактической квалификацией и будут обучать вас с первого до последнего дня (никакой системы самообучения).

Вы будете учиться в эффективных небольших группах. Обычно курсы состоят из 6-25 человек. Общие занятия дополняются многочисленными практическими упражнениями во всех модулях курса. Практический этап - важная часть курса, поскольку именно в это время вы обрабатываете полученные знания и обретаете уверенность и практичность в их применении. Заключительный раздел курса включает в себя проект, разбор конкретных ситуаций или итоговый экзамен.

 

Виртуальный класс alfaview®

BildungszentrumЗанятия проводятся с использованием современной видеотехнологии alfaview® - не выходя из дома или в нашем офисе по адресу . Весь курс может видеть друг друга лицом к лицу через alfaview®, общаться друг с другом с помощью синхронизированного по губам голоса и работать над совместными проектами. Разумеется, вы также можете в любое время видеть и разговаривать со своими преподавателями в прямом эфире, и на протяжении всего курса вас будут обучать преподаватели в режиме реального времени. Уроки - это не электронное обучение, а настоящее живое очное преподавание с помощью видеотехнологий.

 

alfatraining Agentur für Arbeit Учебные курсы субсидируются и сертифицируются в соответствии с положением об утверждении AZAV. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinПри подаче заявки или заявки на обучение все расходы на курс обычно покрываются финансирующей организацией.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung Финансирование также возможно через программы (ESF), (DRV) или региональные программы финансирования. Berufsförderungsdienst Как постоянный солдат, вы можете посещать курсы повышения квалификации по программе (BFD). Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Компании также могут повысить квалификацию своих сотрудников по программе финансирования от .

Мы будем рады бесплатно проконсультировать тебя.

0800 3456-500 Пн - Пт с 8:00 до 17:00
бесплатно из всех немецких сетей.

Свяжитесь с нами

Мы будем рады бесплатно проконсультировать тебя. 0800 3456-500 Пн - Пт с 8:00 до 17:00 бесплатно из всех немецких сетей.