-
Тип степени: Сертификат "Менеджер проектов по электромобилям"
-
Дополнительная квалификация: Сертификат "Электромобильность
Базовый сертификат по управлению проектами (GPM)® от PM-Zert
Сертификат "Желтый и зеленый пояс Six Sigma" -
Итоговый экзамен: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
Zertifizierung durch die PM-ZERT, Zertifizierungsstelle der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.
Prüfung Six Sigma Green Belt -
Время уроков: Полный рабочий деньС понедельника по пятницу с 8:30 до 15:35 (в праздничные дни с 8:30 до 17:10).
-
Язык обучения: Немецкий
-
Продолжительность: 12 Недели
Электромобильность
Введение в электромобильность (около 1 дня)
Энергоэффективность по сравнению с двигателями внутреннего сгорания
Последствия перехода к мобильности
Потенциал и предрассудки электронной мобильности
Текущая ситуация на рынке
Основы электромобиля (около 2 дней)
Электромобили, гибридные и подключаемые гибриды, грузовые электромобили
Дизайн и функциональность электромобилей
Концепции привода и электрической мобильности
Энергия и технологии хранения
Интеграция в сеть (интеллектуальная зарядка, vehicle-to-grid)
Электрифицированная трансмиссия (около 3 дней)
Основы электродвигателей: Требования, типы (постоянного тока, трехфазного тока, с постоянными магнитами, индукционные)
Работа в электромобилях
Принципы расчета приводов электромобилей
Аккумуляторные технологии (типы, емкость, срок службы, управление батареями, аспекты безопасности, проблемы сырья, стратегии утилизации)
Искусственный интеллект (ИИ) в рабочем процессе
Презентация конкретных технологий ИИ
и возможного применения в профессиональной среде
Силовая электроника для электромобилей (около 3 дней)
Области применения и требования (инверторы, DC/DC-преобразователи)
Компоненты (полупроводники SiC, GaN, IGBT)
Измерительное оборудование и процедуры тестирования
Основные структуры и
Топологии цепей и концепции управления
Электромагнитная совместимость (ЭМС)
Функциональная безопасность в автомобилестроении (около 1 дня)
Действующее законодательство и стандарты (ISO 26262)
Жизненный цикл безопасности в конструкции автомобиля
Функции, имеющие отношение к безопасности, и их планирование
Разработка концепций безопасности в различных ролях
Зарядка и зарядная инфраструктура (около 2 дней)
Скорость зарядки, режимы зарядки, время зарядки, места зарядки
Индуктивная зарядка и быстрая зарядка (например, CCS)
Интеграция в сеть: электрические сети, управление нагрузкой, требования к сети.
Текущее состояние зарядной инфраструктуры в Германии
Рентабельность и бизнес-модели (например, фиксированные тарифы, совместное использование)
Дальность хода и расход электромобилей (около 1 дня)
Физические основы (потребление энергии, эффективность)
Методы ездового цикла: NEDC, WLTP, реальный расход
Расчет расхода и запаса хода
Электроэнергия для электромобилей (около 1 дня)
Производство энергии: Возобновляемые источники энергии, структура электропотребления в Германии
Технологии хранения электроэнергии (Power-to-X, насосные накопители, аккумуляторные накопители)
Оценка жизненного цикла электромобилей (около 1 дня)
Оценка экологического баланса
Производство, утилизация и переработка
Аспекты устойчивого развития
Бизнес-модели и юридические аспекты (около 1 дня)
Постановление о зарядных станциях
Закон о налоге на электроэнергию/EEG
Постановления DGUV
Постановление ЕС о батареях
Субсидии и программы финансирования
Автомобильная политика Электронные транспортные средства
Будущие перспективы и технологии (около 1 дня)
Наращивание рынка
Мобильность 2050
Водород, топливные элементы, синтетическое топливо
Работа над проектом (около 3 дней)
Закрепление изученного материала
Презентация результатов проекта
Управление проектами
Искусственный интеллект (ИИ) в управлении проектами (около 1 дня)
Презентация конкретных технологий ИИ
Рекомендации по работе с ИИ
Подсказки в профессиональном контексте
Контекстные компетенции (около 3 дней)
Управление, структуры и процессы
Стратегия
Власть и интересы
Личные и социальные навыки (около 1 дня)
Личное общение
Технические компетенции (около 10 дней)
Разработка проекта
Agile-управление проектами
Организация, информация и документация
Возможности и риски
Требования и цели
Объем услуг и результатов
Процесс и сроки
Заинтересованные стороны
Ресурсы
Затраты и финансирование
Планирование и контроль
Работа над проектами, подготовка к сертификации и сертификационный экзамен по управлению проектами (около 5 дней)
Проводится PM-ZERT, органом по сертификации GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.
Управление качеством - желтый и зеленый пояс "Шесть сигм
Желтый пояс "Шесть сигм" (около 1 недели)
Введение в стратегию "Шесть сигм
Организация "Шесть сигм": роли и задачи
Метод DMAIC
Этап определения
Требования заказчика (Voice of Customer)
Специфические требования проекта (CTQ)
Выявление и описание проблем
Визуализация процесса (диаграмма SIPOC)
Фаза измерения
Составление карты процесса, матрица причин и следствий
Возможности процесса и показатели процесса
Основы статистики
Введение в статистическое программное обеспечение, включая графические методы
Этап анализа
Методы анализа данных (обзор)
Анализ причинно-следственных связей (диаграмма "рыбья кость", Исикава)
Анализ рисков (FMEA)
Фаза улучшения
SWOT
Генерируйте идеи решений
Оценить финансовый эффект
Фаза контроля
План контроля
Poka Yoke
Документация
Проектная работа
Углубление изученного материала
Презентация результатов проекта
Искусственный интеллект (ИИ) в рабочем процессе
Презентация конкретных технологий ИИ
и возможного применения в профессиональной среде
Зеленый пояс Six Sigma (около 3 недель)
Управление проектами с помощью "Шести сигм
Зеленые пояса в управлении проектами
Командная работа и лидерство
Определить фазу
Определите проект и создайте заказ на проект
Определите затраты и сформулируйте цели (выгоды)
Состав команды, график и основные этапы
Этап измерения
Надежный и репрезентативный сбор данных Анализ системы измерений (MSA)
Графическое представление данных
Этап анализа
Анализ возможностей процесса
Методы статистических испытаний и анализа (ANOVA и т.д.)
Методы визуализации процессов
Фокусировка и разработка гипотез
Фаза улучшения
SWOT
Дизайн экспериментов (DoE)
Выбор и внедрение решений
Этап контроля
Разработка плана контроля процесса
Контрольные карты SPC
Анализ результатов проекта по улучшению
Презентация результатов
Интеграция в существующие системы управления качеством
Проектная работа
Углубление изученного материала
Презентация результатов проекта
Экзамен на Зеленый пояс Шести Сигм
Возможны изменения. Содержание курса регулярно обновляется.
Пройдя этот курс, вы получите глубокие знания об электромобильности, ее технических основах, текущих разработках и нормативно-правовой базе. Вы сможете оценивать различные системы привода, классифицировать возможности и проблемы, связанные с переходом к мобильности, а также планировать и представлять собственные проекты на практике. Вы освоите основные методы управления проектами и сможете их применять. Вы также сможете самостоятельно и успешно реализовывать проекты "Шесть сигм" в соответствии с ISO 13053-1:2011-09.
Новички и меняющие профессию специалисты из всех областей бизнеса (продажи, разработка продукции, машиностроение, электротехника, экономика и мехатроника), которые хотят узнать больше об электромобильности и улучшить свои карьерные возможности на этом будущем рынке. Кроме того, специалисты и менеджеры производителей и поставщиков в автомобильной промышленности, которые хотят подготовиться к вызовам и возможностям революции в электромобильном транспорте.
Вызовы климатической политики приводят к переосмыслению автомобильной промышленности: в Германии основное внимание уделяется электродвигателям. Поэтому руководителям проектов, обладающим знаниями в области электромобильности, предлагается множество новых интересных сфер деятельности во всех технических секторах.
Ваш значимый сертификат дает подробное представление о приобретенных вами квалификациях и улучшает ваши карьерные перспективы.
Дидактическая концепция
Ваши преподаватели обладают высокой профессиональной и дидактической квалификацией и будут обучать вас с первого до последнего дня (никакой системы самообучения).
Вы будете учиться в эффективных небольших группах. Обычно курсы состоят из 6-25 человек. Общие занятия дополняются многочисленными практическими упражнениями во всех модулях курса. Практический этап - важная часть курса, поскольку именно в это время вы обрабатываете полученные знания и обретаете уверенность и практичность в их применении. Заключительный раздел курса включает в себя проект, разбор конкретных ситуаций или итоговый экзамен.
Виртуальный класс alfaview®
BildungszentrumЗанятия проводятся с использованием современной видеотехнологии alfaview® - не выходя из дома или в нашем офисе по адресу . Весь курс может видеть друг друга лицом к лицу через alfaview®, общаться друг с другом с помощью синхронизированного по губам голоса и работать над совместными проектами. Разумеется, вы также можете в любое время видеть и разговаривать со своими преподавателями в прямом эфире, и на протяжении всего курса вас будут обучать преподаватели в режиме реального времени. Уроки - это не электронное обучение, а настоящее живое очное преподавание с помощью видеотехнологий.
alfatraining Agentur für Arbeit Учебные курсы субсидируются и сертифицируются в соответствии с положением об утверждении AZAV. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinПри подаче заявки или заявки на обучение все расходы на курс обычно покрываются финансирующей организацией.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung Финансирование также возможно через программы (ESF), (DRV) или региональные программы финансирования. Berufsförderungsdienst Как постоянный солдат, вы можете посещать курсы повышения квалификации по программе (BFD). Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Компании также могут повысить квалификацию своих сотрудников по программе финансирования от .