Специалист по качеству и желтый и зеленый пояс Six Sigma
Бесплатно для тебя
с помощью продвижения
-
Тип степени: Сертификат "Представитель по качеству с квалификацией, подтвержденной TÜV Rheinland"
Сертификат "Желтый и зеленый пояс Six Sigma" -
Итоговый экзамен: Практическая работа над проектом с итоговыми презентациями
Офицеры по качеству с квалификацией, подтвержденной TÜV Rheinland
Экзамен "Зеленый пояс шести сигм -
Время уроков: Полный рабочий деньС понедельника по пятницу с 8:30 до 15:35 (в праздничные дни с 8:30 до 17:10).
-
Язык обучения: Немецкий
-
Продолжительность: 8 Недели
Офицеры по качеству с квалификацией, подтвержденной TÜV Rheinland
Основы менеджмента качества (около 1 дня)
Термины и определения
Управление качеством
Системы менеджмента качества
Стандарты и руководства
Основы процессов (около 1 дня)
Что такое процесс?
Управление процессами в соответствии с ISO 9001
Идентификация процессов
Модель процесса по ISO 9001
Организационная среда (около 1 дня)
Контекст организации
Заинтересованные стороны
Сфера применения
Руководство (около 1,5 дней)
Приверженность системе QM
Политика в области качества
Ответственность и полномочия
Планирование (около 1 дня)
Работа с рисками и возможностями
Цели и планирование качества
Планирование изменений
Искусственный интеллект (ИИ) в рабочем процессе
Презентация конкретных технологий ИИ
и возможного применения в профессиональной среде
Поддержка (около 2 дней)
Ресурсы
Экспертиза
Информированность
Общение
Знание организации, управление знаниями
Документация системы менеджмента качества
Операция (около 2 дней)
Оперативное планирование
Требования к продуктам и услугам
Разработка продукта
Предиктивное предотвращение отказов с помощью FMEA, QFD, Poka Yoke
Внешнее обеспечение
Закон о цепочке поставок (LkSG) и Директива ЕС об устойчивом развитии (CSDDD)
Производство и предоставление услуг
Выпуск продукции и услуг
Контроль несоответствующих результатов
Оценка эффективности (около 1,5 дней)
Мониторинг и измерение
Внутренний аудит
Управленческий обзор
Улучшение (около 1 дня)
Несоответствия и корректирующие действия
Непрерывное совершенствование
Аудит и сертификация (около 1,5 дней)
Основы аудита
Внутренние аудиты
Процедура аудита
Аудит внешних поставщиков или внешних сторон
Сертификационный аудит
Общение (около 2 дней)
Строительные блоки коммуникации
Принцип айсберга в общении
Модель "четырех ушей
Коммуникативное поведение при проведении аудита
Управление проектами (около 1 дня)
Определение проекта
Успешное управление проектами
Всеобщее управление качеством (около 0,5 дня)
Качество организации
ISO 9004: Руководство по достижению устойчивого успеха
Модель совершенства EFQM
Работа над проектом, подготовка к сертификации и сертификационный экзамен "Специалист по качеству с квалификацией, подтвержденной TÜV Rheinland" (около 3 дней)
Управление качеством - желтый и зеленый пояс "Шесть сигм
Желтый пояс "Шесть сигм" (около 1 недели)
Введение в стратегию "Шесть сигм
Организация "Шесть сигм": роли и задачи
Метод DMAIC
Этап определения
Требования заказчика (Voice of Customer)
Специфические требования проекта (CTQ)
Выявление и описание проблем
Визуализация процесса (диаграмма SIPOC)
Фаза измерения
Составление карты процесса, матрица причин и следствий
Возможности процесса и показатели процесса
Основы статистики
Введение в статистическое программное обеспечение, включая графические методы
Этап анализа
Методы анализа данных (обзор)
Анализ причинно-следственных связей (диаграмма "рыбья кость", Исикава)
Анализ рисков (FMEA)
Фаза улучшения
SWOT
Генерируйте идеи решений
Оценить финансовый эффект
Фаза контроля
План контроля
Poka Yoke
Документация
Проектная работа
Углубление изученного материала
Презентация результатов проекта
Искусственный интеллект (ИИ) в рабочем процессе
Презентация конкретных технологий ИИ
и возможного применения в профессиональной среде
Зеленый пояс Six Sigma (около 3 недель)
Управление проектами с помощью "Шести сигм
Зеленые пояса в управлении проектами
Командная работа и лидерство
Определить фазу
Определите проект и создайте заказ на проект
Определите затраты и сформулируйте цели (выгоды)
Состав команды, график и основные этапы
Этап измерения
Надежный и репрезентативный сбор данных Анализ системы измерений (MSA)
Графическое представление данных
Этап анализа
Анализ возможностей процесса
Методы статистических испытаний и анализа (ANOVA и т.д.)
Методы визуализации процессов
Фокусировка и разработка гипотез
Фаза улучшения
SWOT
Дизайн экспериментов (DoE)
Выбор и внедрение решений
Этап контроля
Разработка плана контроля процесса
Контрольные карты SPC
Анализ результатов проекта по улучшению
Презентация результатов
Интеграция в существующие системы управления качеством
Проектная работа
Углубление изученного материала
Презентация результатов проекта
Экзамен на Зеленый пояс Шести Сигм
Возможны изменения. Содержание курса регулярно обновляется.
По окончании курса вы сможете планировать, внедрять и поддерживать систему менеджмента качества, а также контролировать ее эффективность. Вы также будете обладать профессиональными знаниями в области применения DIN EN ISO 9001 и планирования внутренних аудитов качества.
Вы также будете знакомы с конкретными инструментами и методами Six Sigma, чтобы самостоятельно и успешно реализовывать проекты.
Люди с высшим инженерным образованием, техники, мастера и квалифицированные рабочие из сферы производства и обслуживания, а также специалисты в области управления качеством, администрирования и продаж, которые хотят внедрять и управлять проектами по улучшению с помощью метода Six Sigma.
Специалисты в области управления качеством востребованы как крупными, так и средними компаниями в промышленности, торговле и сфере услуг.
Став руководителем проекта "Шесть сигм", вы также повысите свой профессиональный уровень во всех отраслях.
Ваш значимый сертификат дает подробное представление о приобретенных вами квалификациях и улучшает ваши карьерные перспективы.
Дидактическая концепция
Ваши преподаватели обладают высокой профессиональной и дидактической квалификацией и будут обучать вас с первого до последнего дня (никакой системы самообучения).
Вы будете учиться в эффективных небольших группах. Обычно курсы состоят из 6-25 человек. Общие занятия дополняются многочисленными практическими упражнениями во всех модулях курса. Практический этап - важная часть курса, поскольку именно в это время вы обрабатываете полученные знания и обретаете уверенность и практичность в их применении. Заключительный раздел курса включает в себя проект, разбор конкретных ситуаций или итоговый экзамен.
Виртуальный класс alfaview®
BildungszentrumЗанятия проводятся с использованием современной видеотехнологии alfaview® - не выходя из дома или в нашем офисе по адресу . Весь курс может видеть друг друга лицом к лицу через alfaview®, общаться друг с другом с помощью синхронизированного по губам голоса и работать над совместными проектами. Разумеется, вы также можете в любое время видеть и разговаривать со своими преподавателями в прямом эфире, и на протяжении всего курса вас будут обучать преподаватели в режиме реального времени. Уроки - это не электронное обучение, а настоящее живое очное преподавание с помощью видеотехнологий.
alfatraining Agentur für Arbeit Учебные курсы субсидируются и сертифицируются в соответствии с положением об утверждении AZAV. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinПри подаче заявки или заявки на обучение все расходы на курс обычно покрываются финансирующей организацией.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung Финансирование также возможно через программы (ESF), (DRV) или региональные программы финансирования. Berufsförderungsdienst Как постоянный солдат, вы можете посещать курсы повышения квалификации по программе (BFD). Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Компании также могут повысить квалификацию своих сотрудников по программе финансирования от .