-
Тип степени: Сертификат "Специалист по закупкам"
-
Дополнительная квалификация: Сертификат "Управление закупками 4.0 с квалификацией, подтвержденной TÜV Rheinland"
Оригинальный сертификат пользователя SAP
Базовый сертификат по управлению проектами (GPM)® от PM-Zert -
Итоговый экзамен: Практическая работа над проектом с итоговыми презентациями
Управление закупками 4.0 с квалификацией, подтвержденной сертификатом TÜV Rheinland
Сертификация пользователей SAP UC_MM_S42023
Сертификация PM-ZERT, органа сертификации немецкой ассоциации управления проектами GPM e. V. -
Время уроков: Полный рабочий деньС понедельника по пятницу с 8:30 до 15:35 (в праздничные дни с 8:30 до 17:10).
-
Язык обучения: Немецкий
-
Продолжительность: 16 Недели
Управление закупками и логистика
Закупки 4.0: что это такое и куда это приведет? (около 1,5 дней)
Изменения в закупках в цифровую эпоху
Цифровизация в закупках
Централизованные и децентрализованные закупки
Задние двери продаж
Нестандартные закупки
Маркетинг закупок
Структурирование цепочки поставок
Методы анализа
Основы снабжения (около 1 дня)
Целевой треугольник современных закупок в цепочке создания стоимости
Закупочные карты, эффект "бычьей волны
Продвинутые/автономные закупки
Управление поставщиками 4.0 - электронные закупки (около 0,5 дня)
Введение электронных закупок и Procure2Pay, электронное выставление счетов
Стратегический анализ (около 2 дней)
ABC-анализ: процедура и возможные варианты применения
XYZ-анализ: выбор стратегии управления запасами
Стратегии снабжения: единичный, глобальный или штучный поиск поставщиков
Основные данные для разработки цепочки поставок и стратегии закупок
Раннее вовлечение
Объединение объемов
Эталонная модель цепи поставок (SCOR)
Сбалансированная система показателей и карты стратегий
Искусственный интеллект (ИИ) в рабочем процессе
Презентация конкретных технологий ИИ
и возможного применения в профессиональной среде
Запрос и тендер (около 2 дней)
Запросы на товары и услуги
Стратегии запросов: Запросы о ценах
Описание услуг
Правила работы с запросами и тендерами
Анализ тендерного предложения: состав затрат
Простое, частичное или взвешенное многофакторное сравнение
Выбор поставщика и управление цепочкой поставок (около 2,5 дней)
Стратегический выбор поставщика на 360°
Процесс выбора поставщика SCOPE
Сегментация портфеля поставщиков
Оценка рисков
Сертификация поставщиков
Аудиты поставщиков
Классификация и оценка поставщиков
Политика в отношении поставщиков
Домашняя страница поставщика
Портфельные анализы/портфельные матрицы
Управление интерфейсом
Управление цепочкой поставок
Оптимизация и проектирование процессов
Решения для электронных закупок
Электронные каталоги
Электронное управление заказами
Управление информацией о продукте (PIM)
Электронный обмен данными (EDI)
Основы стратегий закупок (около 0,5 дня)
Анализ "делать или покупать
Анализ структуры цен (около 1,5 дней)
Состав цены
Расчет цены по формуле "50-25-25"
Методы учета затрат
Управление эффективностью
KPI
Оценка эффективности
Учет частичных затрат (маржа вклада)
Анализ безубыточности
Регрессия цен
Лучшая практика
Анализ структуры цен в цепочке поставок
Оценка и методология
Управление стоимостью, стоимостной инжиниринг, стоимостной анализ (около 0,5 дня)
Контрактные соглашения (около 2 дней)
Использование оговорок об увеличении цены
Кривая обучения и бонусные соглашения
Управление качеством
Соглашения с поставщиками
Система рейтинга поставщиков
Юридические вопросы в сфере закупок и защиты данных (около 1 дня)
Устойчивое развитие в цепочке поставок
Закон о должной осмотрительности в цепочке поставок
GDPR
Кибербезопасность ИТ
Гибкая организация закупок (около 0,5 дня)
Стратегические и операционные закупки
Ведущие закупки в цепочке поставок
Контроллинг закупок (около 1,5 дней)
Цели и задачи контроллинга закупок
Методы разработки ключевых показателей
Профессиональный сервис в цепочке поставок
Поставщики услуг
Жесткая экономия против мягкой экономии
Успех в закупках
Разработка отчетов по закупкам
Контроль поставщиков и цепочек поставок
Работа над проектом, подготовка к сертификации и сертификационный экзамен "Управление закупками 4.0 с квалификацией, подтвержденной TÜV Rheinland" (около 3 дней)
Пользовательское управление материалами (Purchasing, MM) с дополнительной квалификацией в области продаж и дистрибуции (SD) с SAP S/4HANA
S4H00 Обзор SAP S/4HANA (около 4 дней)
Обзор SAP S/4HANA
Навигация, SAP Fiori, SAP Business Client, SAP Logon
Общесистемные концепции с организационными единицами, основными данными и транзакциями
Обзор модулей финансового учета и логистики, отображение соответствующих процессов в SAP
Отчетность, структура системы и миграция
Сервисные предложения SAP
Искусственный интеллект (ИИ) в рабочем процессе
Презентация конкретных технологий ИИ
и возможного применения в профессиональной среде
S4500 Бизнес-процессы поиска и закупок (около 8 дней)
Обзор и навигация
Процессы и корпоративная структура в сфере закупок
Процесс закупок
Основные данные закупок
Складские материалы в сравнении с расходными материалами
Запрос через систему самообслуживания
Расширенные операции в закупках
Автоматизированный процесс закупок
Оценки и анализы
S4600 Бизнес-процессы в продажах (около 8 дней)
Навигация с помощью Fiori
Структуры компаний
Обзор процессов продаж
Основные данные
Автоматическое определение и планирование данных
Проверка наличия
Коллективная обработка
Дальнейшие процессы в продажах
Обработка жалоб
Мониторинг и анализ продаж
S4520 Закупки (около 10 дней)
Основные данные
Источники поставок и условия
Определение источника
Оптимизированная обработка закупок
Процедура выпуска документов
Специальные процессы закупок
Оценка поставщиков
Другие выбранные темы
S4525 Планирование и прогнозирование на основе потребления (около 4 дней)
Планирование на основе потребления
Планирование, прогноз
Дополнительные возможности планирования на основе потребления
Работа над проектом/изучение кейса, подготовка к сертификации и сертификация пользователей SAP в области управления материалами (около 6 дней)
Управление проектами вкл. сертификацию PM-ZERT, органа по сертификации GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V. V.
Контекстные компетенции (около 2 дней)
Стратегия
Управление, структуры и процессы
Власть и интересы
Технические компетенции (около 7 дней)
Разработка проекта
Требования и цели
Объем услуг и объекты поставки
Процесс и сроки
Организация, информация и документация
Заинтересованные стороны
Возможности и риски
Управление проектами по методу Agile
Искусственный интеллект (ИИ) в рабочем процессе
Презентация конкретных технологий ИИ
и возможного применения в профессиональной среде
Варианты презентаций для управления проектами с помощью MS Project (около 5 дней)
Введение в MS Project
Планирование затрат и финансирование
Планирование ресурсов
Планирование и контроль
Отчетность
Личные и социальные навыки (Люди) (около 1 дня)
Личное общение
Работа над проектами, подготовка к сертификации и сертификационный экзамен по управлению проектами (около 5 дней)
Проводится PM-ZERT, органом по сертификации GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.
Возможны изменения. Содержание курса регулярно обновляется.
По окончании курса вы будете владеть оперативными и стратегическими инструментами закупок, а также анализом цен, расчетом затрат и ведением переговоров. Вы также будете знакомы с юридическими вопросами в сфере закупок. Вы будете хорошо разбираться в процессах управления материалами SAP и завершите свой профессиональный профиль сертификатом пользователя SAP. Вы также владеете основными методами управления проектами и можете применять их с помощью программного обеспечения (MS Project).
Специалисты в области закупок востребованы в компаниях всех отраслей. Ваши новые навыки откроют перед вами возможности карьерного роста в самых разных областях.
После окончания курса вы сможете продемонстрировать свои новые навыки, получив сертификат TÜV Rheinland.
Дидактическая концепция
Ваши преподаватели обладают высокой профессиональной и дидактической квалификацией и будут обучать вас с первого до последнего дня (никакой системы самообучения).
Вы будете учиться в эффективных небольших группах. Обычно курсы состоят из 6-25 человек. Общие занятия дополняются многочисленными практическими упражнениями во всех модулях курса. Практический этап - важная часть курса, поскольку именно в это время вы обрабатываете полученные знания и обретаете уверенность и практичность в их применении. Заключительный раздел курса включает в себя проект, разбор конкретных ситуаций или итоговый экзамен.
Виртуальный класс alfaview®
BildungszentrumЗанятия проводятся с использованием современной видеотехнологии alfaview® - не выходя из дома или в нашем офисе по адресу . Весь курс может видеть друг друга лицом к лицу через alfaview®, общаться друг с другом с помощью синхронизированного по губам голоса и работать над совместными проектами. Разумеется, вы также можете в любое время видеть и разговаривать со своими преподавателями в прямом эфире, и на протяжении всего курса вас будут обучать преподаватели в режиме реального времени. Уроки - это не электронное обучение, а настоящее живое очное преподавание с помощью видеотехнологий.
alfatraining Agentur für Arbeit Учебные курсы субсидируются и сертифицируются в соответствии с положением об утверждении AZAV. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinПри подаче заявки или заявки на обучение все расходы на курс обычно покрываются финансирующей организацией.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung Финансирование также возможно через программы (ESF), (DRV) или региональные программы финансирования. Berufsförderungsdienst Как постоянный солдат, вы можете посещать курсы повышения квалификации по программе (BFD). Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Компании также могут повысить квалификацию своих сотрудников по программе финансирования от .