-
Тип степени: Сертификат "Кадровый и организационный разработчик с квалификацией, подтвержденной TÜV Rheinland"
Сертификат "Менеджер по изменениям (IHK)"
Сертификат "Основы управления человеческими ресурсами" -
Итоговый экзамен: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
Personal- und Organisationsentwickler:in mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation
(Change Manager:in zertifiziert durch die IHK) -
Время уроков: Полный рабочий деньС понедельника по пятницу с 8:30 до 15:35 (в праздничные дни с 8:30 до 17:10).
-
Язык обучения: Немецкий
-
Продолжительность: 12 Недели
Основы управления человеческими ресурсами
Основы управления человеческими ресурсами (около 2 дней)
Цели и задачи оперативного управления человеческими ресурсами
Организационные и рамочные условия управления человеческими ресурсами
Управление персоналом
Кадровая информация и статистика
Управление разнообразием
Искусственный интеллект (ИИ) в рабочем процессе
Презентация конкретных технологий ИИ
и возможного применения в профессиональной среде
Управление персоналом (около 5 дней)
Задачи и структура процессов
Инструменты управления персоналом
Информационные системы
Основы трудового права
Трудовые договоры
Защита данных
Планирование/набор персонала (около 5 дней)
Цели, значение и задачи кадрового планирования
Процессы и компоненты планирования персонала
Управление кандидатами и профили требований
Оценка документов кандидатов
Особенности малых и средних предприятий
Собеседования/процедура отбора
Набор новых сотрудников
Развитие персонала (около 3 дней)
Основные вопросы развития персонала
Инструменты продвижения по службе
Оценка персонала
Этапы развития и целевые показатели
Обучение в компании и повышение квалификации
Различие между повышением квалификации и формами обучения
Вознаграждение персонала (около 3 дней)
Расходы на персонал
Основы учета затрат и деятельности
Формы оплаты труда
Основы учета заработной платы
Расчет валовой/чистой заработной платы
Подоходный налог и социальное страхование
Учет заработной платы
Работа над проектом (около 2 дней)
Закрепление изученного материала
Презентация результатов проекта
Кадровый и организационный разработчик с квалификацией, подтвержденной TÜV Rheinland
Основы (около 5 дней)
Введение в персонал и организационное развитие
Определения и технические термины
Проблема изменений (внутренний и внешний взгляд)
Изменения и тенденции
Обучение и учебные ситуации (например, супервизия, смешанное обучение)
Изменения и коммуникация в связи с изменениями
Ценностная ориентация как корпоративная культура
Устойчивость и психологическая безопасность
Компетентность в области искусственного интеллекта (AI-грамотность): Защита данных и авторское право в контексте HR
Командная разработка (около 3 дней)
Традиционное и agile развитие команды
От команды к ансамблю
Профили компетенций и диагностика
Мотивация и концепции устойчивого развития
Межкультурная командная работа и конфликтная компетентность
Изменения и инновации (около 2 дней)
Новая работа - вызов (гибридный дизайн работы, опыт сотрудников)
Компетенции - факторы, критически важные для успеха
Agile learning, design thinking
Процесс изменений и инноваций
Коммуникации с поддержкой ИИ
Управление знаниями (около 1 дня)
Получение и хранение знаний
Применение и распространение знаний
Оценка систем управления знаниями
Управление знаниями с помощью искусственного интеллекта (FAQ-боты)
Стратегическое развитие персонала (около 3 дней)
Элементы геймификации в контексте обучения
Этапы развития и целевые показатели
Управление эффективностью
Дифференциация между дополнительным образованием и обучением
Контроль
Использование искусственного интеллекта в процессе обучения: анализ потребностей, персонализированные траектории обучения, создание контента
Практический семинар (около 2 дней)
Передовой опыт
Разработка программ обучения в компании
Измерение успеха
Работа над проектом, подготовка к сертификации и сертификационный экзамен "Кадровый и организационный разработчик с квалификацией, подтвержденной TÜV Rheinland" (около 4 дней)
Менеджер по изменениям (IHK)
Индустрия 4.0 и основы цифровой трансформации (около 3 дней)
Что такое Индустрия 4.0?
Развитие от прошлого к настоящему
Цифровая революция или нормальное развитие?
Самые важные строительные блоки для фабрики будущего
Какое влияние окажет Индустрия 4.0 на экономику и людей?
Техническая основа - интеллектуальные, объединенные в цифровую сеть системы и производственные процессы
Что такое цифровая трансформация?
Цифровая трансформация как процесс непрерывного дальнейшего развития цифровых технологий
Искусственный интеллект (ИИ) в рабочем процессе
Презентация конкретных технологий ИИ
и возможного применения в профессиональной среде
Личная способность к изменениям в рамках Новой работы (около 5 дней)
Работа 4.0 - эра новой работы
Новый мир работы - более оцифрованный, более мобильный, более эффективный и более сетевой
Старое рабочее место - взгляд назад
Новое рабочее место - как выглядит нынешнее рабочее место?
Рабочее место будущего - видеоконференции, работа из дома и роботы
Глобальные команды: наиболее важные элементы для успешного глобального сотрудничества и командной работы
Самоорганизация и самоменеджмент в эпоху новой работы
Ускоренное обучение и управление знаниями в цифровую эпоху
Обзор моделей и инструментов для современного управления конфликтами
Возможности, заложенные в "Новой работе" и "Работе 4.0
Системы и процессы (около 2 дней)
Анализ процессов с учетом цифровой трансформации
Бережливое управление - переосмысление процессов управления
Дизайн-мышление - знакомство с новой формой решения проблем и генерации идей
Scrum - возможность гибкого управления проектами и продуктами
Что такое управление изменениями и инновациями (около 5 дней)
Анализ изменений - как начинается процесс изменений
Какие инструменты и средства сопровождают изменения
Проектирование архитектуры изменений - "королевский навык" в управлении изменениями
Факторы успеха управления изменениями
Без коммуникации изменений не бывает
Управление инновациями - управление изменениями как движущая сила инноваций
Инновационный процесс: планирование, внедрение и мониторинг успеха
Мониторинг изменений в процессах изменений (около 2 дней)
Agile-отчетность - мониторинг прогресса
Коммуникационный контроллинг - планирование, управление и контроль корпоративных коммуникаций
Работа над проектом, подготовка к сертификации и сертификационный экзамен "Менеджер по изменениям (IHK)" (около 3 дней)
Возможны изменения, содержание курса регулярно обновляется.
Курс предлагает систематическое введение в работу с персоналом. Вы изучите основные области управления человеческими ресурсами и сможете применять их на практике.
Вы также поймете, как HR и организационное развитие, развитие навыков и agile-форматы влияют на структуры и сотрудничество. Вы сможете разрабатывать стратегии HR/OE, внедрять изменения и оценивать их успешность. Вы также будете обладать базовыми знаниями в области изменений, инноваций и управления знаниями, включая методы работы, поддерживаемые искусственным интеллектом.
Вы также понимаете важность перемен и инноваций для успеха бизнеса и знаете, как изменения процессов и структур влияют на рабочую среду. Вы знакомы с ролями в современной компании, умеете разрабатывать стратегические планы и впоследствии оценивать их успешность.
Курс предназначен для сотрудников и специалистов коммерческого и административного сектора, особенно из отдела кадров, а также для преподавателей и тренеров, которые хотят столкнуться с новыми предпринимательскими вызовами в области персонала и организационного развития и внедрить их в компании и в коллективе.
Сотрудники, обладающие глубокими базовыми знаниями в области человеческих ресурсов, незаменимы в современном рабочем мире. В области персонала и организационного развития вы будете отвечать за разработку, организацию и мониторинг мероприятий и проектов, направленных на постоянное повышение квалификации сотрудников вашей компании. Вы также будете поддерживать процессы и проекты по организационному развитию и управлению изменениями. Специалисты, знакомые с подобными процессами развития и способные внедрить их в компании, востребованы во всех отраслях, их нанимают как крупные и средние компании, так и агентства.
Кроме того, междисциплинарные знания о цифровых процессах востребованы во всех отраслях.Ваш значимый сертификат дает подробное представление о приобретенных вами квалификациях и улучшает ваши карьерные перспективы.
Дидактическая концепция
Ваши преподаватели обладают высокой профессиональной и дидактической квалификацией и будут обучать вас с первого до последнего дня (никакой системы самообучения).
Вы будете учиться в эффективных небольших группах. Обычно курсы состоят из 6-25 человек. Общие занятия дополняются многочисленными практическими упражнениями во всех модулях курса. Практический этап - важная часть курса, поскольку именно в это время вы обрабатываете полученные знания и обретаете уверенность и практичность в их применении. Заключительный раздел курса включает в себя проект, разбор конкретных ситуаций или итоговый экзамен.
Виртуальный класс alfaview®
BildungszentrumЗанятия проводятся с использованием современной видеотехнологии alfaview® - не выходя из дома или в нашем офисе по адресу . Весь курс может видеть друг друга лицом к лицу через alfaview®, общаться друг с другом с помощью синхронизированного по губам голоса и работать над совместными проектами. Разумеется, вы также можете в любое время видеть и разговаривать со своими преподавателями в прямом эфире, и на протяжении всего курса вас будут обучать преподаватели в режиме реального времени. Уроки - это не электронное обучение, а настоящее живое очное преподавание с помощью видеотехнологий.
alfatraining Agentur für Arbeit Учебные курсы субсидируются и сертифицируются в соответствии с положением об утверждении AZAV. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinПри подаче заявки или заявки на обучение все расходы на курс обычно покрываются финансирующей организацией.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung Финансирование также возможно через программы (ESF), (DRV) или региональные программы финансирования. Berufsförderungsdienst Как постоянный солдат, вы можете посещать курсы повышения квалификации по программе (BFD). Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Компании также могут повысить квалификацию своих сотрудников по программе финансирования от .