В рамках этого курса ты получишь практический обзор ключевых тем управления персоналом — от стратегического планирования и развития персонала до справедливых методов оценки, а также от вознаграждения, соответствующего результатам работы, до основ трудового права в сфере индивидуального и коллективного трудового законодательства. При этом ты будешь сочетать современную практику подбора персонала с тщательной диагностикой профессиональной пригодности, научишься систематически составлять профили требований в соответствии со стандартами DIN и критически и с учетом практических аспектов применять инструменты подбора персонала на основе искусственного интеллекта.
-
Тип степени: Сертификат «Специалист по подбору персонала»
-
Дополнительная квалификация: Сертификат "Основы управления человеческими ресурсами"
Сертификат "Трудовое право
Сертификат «Стратегический рекрутинг» -
Итоговый экзамен: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
-
Время уроков: Полный рабочий деньС понедельника по пятницу с 8:30 до 15:35 (в праздничные дни с 8:30 до 17:10).
-
Язык обучения: Немецкий
-
Продолжительность: 12 Недели
Основы управления человеческими ресурсами
Основы управления человеческими ресурсами (около 2 дней)
Цели и задачи оперативного управления человеческими ресурсами
Организационные и рамочные условия управления человеческими ресурсами
Управление персоналом
Кадровая информация и статистика
Управление разнообразием
Искусственный интеллект (ИИ) в рабочем процессе
Презентация конкретных технологий ИИ
и возможного применения в профессиональной среде
Управление персоналом (около 5 дней)
Задачи и структура процессов
Инструменты управления персоналом
Информационные системы
Основы трудового права
Трудовые договоры
Защита данных
Планирование/набор персонала (около 5 дней)
Цели, значение и задачи кадрового планирования
Процессы и компоненты планирования персонала
Управление кандидатами и профили требований
Оценка документов кандидатов
Особенности малых и средних предприятий
Собеседования/процедура отбора
Набор новых сотрудников
Развитие персонала (около 3 дней)
Основные вопросы развития персонала
Инструменты продвижения по службе
Оценка персонала
Этапы развития и целевые показатели
Обучение в компании и повышение квалификации
Различие между повышением квалификации и формами обучения
Вознаграждение персонала (около 3 дней)
Расходы на персонал
Основы учета затрат и деятельности
Формы оплаты труда
Основы учета заработной платы
Расчет валовой/чистой заработной платы
Подоходный налог и социальное страхование
Учет заработной платы
Работа над проектом (около 2 дней)
Закрепление изученного материала
Презентация результатов проекта
Трудовое право
Формы занятости (около 2 дней)
Срочные и постоянные трудовые отношения
Модели неполной занятости и право на нее
Маргинальная занятость
Профессиональное обучение
Трудовой и коллективный договор (около 2 дней)
Прием на работу и заключение договора
Составление трудового договора
Контроль трудовых договоров со стороны AGB
Закон о доказательствах (обязательства, сроки, письменная форма)
Коллективный трудовой договор и трудовое соглашение
Искусственный интеллект (ИИ) в рабочем процессе - применение в соответствии с законом (около 1 дня)
Презентация конкретных технологий ИИ
Возможное применение в трудовом праве (актуальность для HR-процессов, вопросы документации/рисков)
AGG: объявления о вакансиях и процедуры подачи заявлений (около 2,5 дней)
Введение в AGG
Управление разнообразием
Обработка заявлений о приеме на работу в соответствии с требованиями защиты данных
Прозрачность оплаты труда (требования к объявлениям о вакансиях, права на информацию и т. д.)
Анализ объявлений о вакансиях
Проведение собеседований с соблюдением правовых норм
Обязанности работника и работодателя (около 3 дней)
Обязанности работников и работодателей
Рабочее время, заработная плата и оклад
Соглашения об удаленной работе/домашнем офисе
Право направления
Управление интеграцией компании (BEM)
Целевые соглашения
Ответственность в трудовом праве
Защита данных в трудовых отношениях
Закон о защите осведомителей (HinSchG)
Виды и характеристики трудовых рекомендаций
Работает конституционное право (около 2,5 дней)
Что регулирует BetrVG?
Задачи и информационные права производственного совета
Право на совместное определение и участие
Выборы и организация рабочего совета
Производственное собрание
Рабочее соглашение
Законный отпуск и права на защиту в трудовых отношениях (около 3 дней)
Отпуск по уходу за ребенком
отпуск по беременности и родам
отпуск по уходу за ребенком
отпуск
Предупреждение и увольнение (около 2 дней)
Предупреждения (функция, форма, эффективность)
Причины увольнения
Виды увольнения и сроки уведомления
Соглашение об аннулировании/расчете
Защита от увольнения
Работа над проектом (около 2 дней)
Закрепление изученного материала
Презентация результатов проекта
Стратегический подбор персонала
Общее введение (около 2 дней)
Основные понятия и критерии качества
Оценка документов кандидатов с учетом критериев, отбор документов
Биография и документы: прогностическая значимость биографических данных
Шкалы оценки и наблюдения, введение в психологические тестовые методики
Качество, право и этика в подборе персонала — логика процессов и качества в соответствии с DIN 33430 (около 1,5 дней)
Роли и обязанности в процессе оценки профессиональной пригодности
Стандарты документирования и прозрачности
Типичные ошибки при принятии решений о подборе персонала, справедливость, предвзятость и межкультурная чувствительность
Анализ требований как отправная точка любого отбора (около 1,5 дней)
Модели компетенций
Методы анализа требований — например, анализ рабочего места
Составление профилей требований и их согласование с руководством/функциональными подразделениями
Взаимосвязь между профилем требований и выбором метода
Анализ документов с использованием ИИ и проверкой качества
Структурированное собеседование как основной этап отбора (около 2 дней)
Типы собеседований
Разработка сценариев собеседований
Техники задавания вопросов в структурированном собеседовании
Метод STAR
Метод CARE в сравнении с методом STAR
BIAS и другие источники ошибок
Шкалы оценки и документирование результатов собеседования
Подбор персонала как стратегический процесс — от определения потребности до подачи заявки (около 1,5 дней)
Модель процесса рекрутинга (соответствие должности)
Ориентация на ценности, приверженность и идентификация с компанией
Цифровые и основанные на искусственном интеллекте методы рекрутинга – стратегии поиска кандидатов
Подходы к целевым группам в рекрутинге
Требования «новой работы» и «цифрового поколения» (около 2 дней)
Подходы к подбору и отбору кандидатов с использованием ИИ
Системы отслеживания кандидатов (ATS) на основе ИИ, чат-боты в рекрутинге
Прогностическая аналитика для поиска талантов
Использование подсказок на конкретных примерах в контексте рекрутинга
Онлайн-собеседования – возможности и вызовы
Центр оценки и методы, основанные на симуляциях (около 2 дней)
Определение и разграничение, преимущества
Критерии оценки в центре оценки, модели и упражнения, схемы организации центра оценки
Практические задания, работа с кейсами и симуляции («почтовый ящик»)
Групповые дискуссии и анализ конкретных ситуаций как элементы ассессмент-центра
Геймификация и подходы с использованием VR/AR в диагностике
360-градусная обратная связь
Анализ и меры (около 1,5 дня)
Наблюдатели и участники в центре оценки
Отбор, обучение, совещание наблюдателей
Ошибки наблюдения в центре оценки
Вынесение и документирование общего диагностического заключения
Беседа по итогам, оценка процесса отбора
Активное преодоление вызовов в сфере Candidate Experience (около 1,5 дней)
Справедливость и прозрачность
Профессиональный анализ личности – обзор BIP, GPOP, RMP, NEO
Профессиональный анализ личности — углубленное изучение и примеры применения
Правовые рамки (около 1,5 дня)
Защита данных (GDPR, BDSG), ст. 22 GDPR и профилирование
Закон о равных возможностях при трудоустройстве (AGG) в процессе приема на работу
Вовлечение производственного совета – основы Закона о производственных советах (BetrVG), совместное принятие решений в отношении технических систем
Закон ЕС об искусственном интеллекте в контексте управления персоналом
Перспективы: FutureSkills и метакомпетенции
Работа над проектом (около 3 дней)
Закрепление изученного материала
Презентация результатов проекта
Возможны изменения, содержание курса регулярно обновляется.
По окончании курса ты освоишь основные направления управления персоналом и трудового права и сможешь применять их на практике. Вы будете знакомы с правовыми условиями и особенностями. Кроме того, вы сможете сочетать современные методы подбора персонала с тщательной оценкой профессиональной пригодности — от систематических профилей требований и структурированных методов отбора до инструментов искусственного интеллекта и правовых рамок.
Этот курс предназначен для сотрудников, работающих в сферах управления персоналом, подбора персонала, кадрового менеджмента и развития персонала.
В качестве специалиста по подбору персонала вы сможете найти работу в различных организациях и компаниях, например, в отделах кадров любого масштаба, в сфере кадрового консалтинга и подбора персонала или в государственных учреждениях и органах государственного управления.
Дидактическая концепция
Ваши преподаватели обладают высокой профессиональной и дидактической квалификацией и будут обучать вас с первого до последнего дня (никакой системы самообучения).
Вы будете учиться в эффективных небольших группах. Обычно курсы состоят из 6-25 человек. Общие занятия дополняются многочисленными практическими упражнениями во всех модулях курса. Практический этап - важная часть курса, поскольку именно в это время вы обрабатываете полученные знания и обретаете уверенность и практичность в их применении. Заключительный раздел курса включает в себя проект, разбор конкретных ситуаций или итоговый экзамен.
Виртуальный класс alfaview®
BildungszentrumЗанятия проводятся с использованием современной видеотехнологии alfaview® - не выходя из дома или в нашем офисе по адресу . Весь курс может видеть друг друга лицом к лицу через alfaview®, общаться друг с другом с помощью синхронизированного по губам голоса и работать над совместными проектами. Разумеется, вы также можете в любое время видеть и разговаривать со своими преподавателями в прямом эфире, и на протяжении всего курса вас будут обучать преподаватели в режиме реального времени. Уроки - это не электронное обучение, а настоящее живое очное преподавание с помощью видеотехнологий.
alfatraining Agentur für Arbeit Учебные курсы субсидируются и сертифицируются в соответствии с положением об утверждении AZAV. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinПри подаче заявки или заявки на обучение все расходы на курс обычно покрываются финансирующей организацией.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung Финансирование также возможно через программы (ESF), (DRV) или региональные программы финансирования. Berufsförderungsdienst Как постоянный солдат, вы можете посещать курсы повышения квалификации по программе (BFD). Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Компании также могут повысить квалификацию своих сотрудников по программе финансирования от .