-
Тип степени: Сертификат "Инженер по требованиям
-
Дополнительная квалификация: Сертификат "IREB® Certified Professional for Requirements Engineering - Foundation Level"
Сертификат "Менеджер процесса с сертифицированной TÜV Rheinland квалификацией"
Сертификат "Профессиональный владелец продукта Scrum (PSPO I) от Scrum.org" -
Итоговый экзамен: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
IREB® Certified Professional for Requirements Engineering – Foundation Level
Prozessmanager:in mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation
Scrum.org-Zertifizierung PSPO I - Professional Scrum Product Owner (in englischer Sprache) -
Время уроков: Полный рабочий деньС понедельника по пятницу с 8:30 до 15:35 (в праздничные дни с 8:30 до 17:10).
-
Язык обучения: Немецкий
-
Продолжительность: 12 Недели
Менеджер по требованиям, включая IREB® Foundation Level
Основы (около 1 дня)
Определения терминов
ISO/IEC/IEEE 29148: 2018
Типы требований
Роли и задачи
Искусственный интеллект (ИИ) в рабочем процессе
Презентация конкретных технологий ИИ
и возможного применения в профессиональной среде
Рабочие продукты и документация (около 5 дней)
Общие рекомендации по документированию
Рабочие продукты на основе шаблонов, рабочие продукты на основе моделей
Глоссарии
Документы требований и структуры документации
Прототипы
Критерии качества
Определение требований (около 2 дней)
Источники требований
Категоризация требований в соответствии с
модель Кано
Техники эликтрификации
Согласование и разрешение конфликтов
Валидация (около 1 дня)
Аспекты качества
Методы обзора
Методы исследования
Процесс и структура работы (около 1 дня)
Влияющие факторы, аспекты процессов
Конфигурация процессов
Управление требованиями (около 3 дней)
Управление жизненным циклом
Контроль версий и прослеживаемость
Конфигурации и базовые линии
Атрибуты и представления
Работа с изменениями
Поддержка инструментов
Agile управление требованиями (около 1 дня)
Работа с функциональными требованиями
Требования к качеству и ограничения
Расстановка приоритетов и масштабирование
Элицитация (около 1 дня)
Источники требований
Методы исследования
Разрешение конфликтов
Управление требованиями (около 1 дня)
Ландшафт требований и информационная модель требований
Управление версиями и изменениями
Прослеживаемость требований
Управление вариантами требований
Моделирование требований (около 1 дня)
Моделирование контекста
Представление информационной структуры
Динамические представления
Моделирование сценариев
Работа над проектом, подготовка к сертификации и сертификационный экзамен "IREB® Certified Professional for Requirements Engineering - Foundation Level" (около 3 дней)
Менеджер процесса с квалификацией, подтвержденной сертификатом TÜV Rheinland
Основы управления процессами (около 3 дней)
Понимание и термины в управлении процессами
Преимущества процессного управления
Основные принципы управления процессами
Преимущества управления процессами
Компоненты/характеристики процессов
Типы бизнес-процессов (первичные и вторичные)
Структурная/процессная организация
Стратегическое и оперативное управление процессами
Обзор наиболее важных методов управления процессами: Six Sigma, Lean Management, BPR, Balanced Scorecard, PDCA и Kaizen
Искусственный интеллект (ИИ) в рабочем процессе
Презентация конкретных технологий ИИ
и возможного применения в профессиональной среде
Управление операционными процессами (около 8 дней)
Цикл оперативного управления процессами (жизненный цикл процесса)
Методы идентификации и регистрации процессов
Методы идентификации, такие как SIPOC и IAO
Процессный ландшафт/карта/модель процесса
Варианты структурирования модели процесса
Методы картирования процессов (от интервью до семинаров) и раскадровки
Креативность в управлении процессами (например, mind mapping)
Методы и инструменты для анализа процессов
Методы и инструменты для моделирования и документирования процессов
Моделирование блок-схем
Выведение целей операционных процессов из стратегических целей
Обзор методов управления оптимизацией
Разработка целевых процессов на основе оптимизации
Управление изменениями при внедрении процессов
Работа с сопротивлением и конфликтами
Выполнение, контроль и мониторинг процессов
КПЭ для контроля и мониторинга процессов
Внедрение CIP
Управление стратегическими процессами (около 2 дней)
Определение корпоративной стратегии
Определите цели и необходимость действий, спланируйте меры
Использование KPI
Определение бизнес-модели и структуры
Использование сбалансированной системы показателей
Планируйте и контролируйте процессы стратегически
Интегрируйте стратегическое и оперативное управление процессами
Процессно-ориентированная организация (около 4 дней)
Проблемы разработки и управления процессно-ориентированной организацией
Настройка управления BPM
Элементы управления BPM - от ролей и документации до аудита процессов
Обеспечение известности процессной модели
Согласование технологий с процессами
Роли в управлении процессами
Внедрение и реализация концепций ролей для процессов и линий
Лидерство в процессно-ориентированной организации: лидерские навыки, определение процессов управления, создание обучающихся организаций, продвижение процессно-ориентированной культуры
Работа над проектом, подготовка к сертификации и сертификационный экзамен "Руководитель процесса с сертифицированной TÜV Rheinland квалификацией" (около 3 дней)
Agile-управление проектами с помощью Scrum: Product Owner (PSPO I)
Основы Scrum (около 2 дней)
Определение Scrum
Эмпирический контроль процесса
прозрачность
Обзор
Адаптация
Scrum-команда (около 1 дня)
Владелец продукта
Разработчик
Скрам-мастер
Ответственность за результаты
Мероприятия по Scrum (около 4 дней)
Блок времени
Спринт
Выполнено
Планирование спринта
Ежедневный Scrum
Работа над разработкой
Обзор спринта
Ретроспектива спринта
Искусственный интеллект (ИИ) в рабочем процессе
Презентация конкретных технологий ИИ
и возможного применения в профессиональной среде
Артефакты (около 3 дней)
Прозрачность и проверяемость
Бэклог продукта
Бэклог спринта
Инкремент
Определение "сделано
Владелец продукта Scrum (около 3 дней)
Задачи владельца продукта Scrum
Определение и анализ требований
Расстановка приоритетов и максимизация ценности
Пересмотр бэклога продукта
Управление бэклогом продукта (около 2 дней)
Формирование записей
Сортировка записей
Сделать цели и миссии узнаваемыми
Оптимизация работы команды разработчиков
Обеспечение прозрачности бэклога
Работа над проектом, подготовка к сертификации и получение сертификата Scrum.org Professional Scrum Product Owner (PSPO I) на английском языке (около 5 дней)
Возможны изменения. Содержание курса регулярно обновляется.
По окончании курса вы сможете справляться с требованиями, предъявляемыми к продукту, начиная с определения, документирования, тестирования и заканчивая администрированием. Вы будете знакомы с подходами, моделями процессов и системами, позволяющими сделать процессы еще более успешными. Кроме того, вы будете хорошо понимать фреймворк Scrum и сможете управлять разработкой продукта и бэклогом в качестве владельца продукта.
Курс предназначен для разработчиков программного обеспечения и систем, менеджеров продуктов, руководителей и сотрудников проектов, специалистов по качеству и специалистов технических профессий.
Для беспрепятственной реализации программных проектов, удовлетворяющих клиентов и обеспечивающих разработчиков рамочным планом, требуются инженеры по разработке требований, которые поэтому пользуются большим спросом на рынке труда. Среди потенциальных работодателей - крупные и средние компании, которые занимаются собственными программными проектами и участвуют в разработке приложений, веб-приложений и программного обеспечения.
После окончания курса вы сможете продемонстрировать свои новые навыки, получив сертификат TÜV Rheinland.
Дидактическая концепция
Ваши преподаватели обладают высокой профессиональной и дидактической квалификацией и будут обучать вас с первого до последнего дня (никакой системы самообучения).
Вы будете учиться в эффективных небольших группах. Обычно курсы состоят из 6-25 человек. Общие занятия дополняются многочисленными практическими упражнениями во всех модулях курса. Практический этап - важная часть курса, поскольку именно в это время вы обрабатываете полученные знания и обретаете уверенность и практичность в их применении. Заключительный раздел курса включает в себя проект, разбор конкретных ситуаций или итоговый экзамен.
Виртуальный класс alfaview®
BildungszentrumЗанятия проводятся с использованием современной видеотехнологии alfaview® - не выходя из дома или в нашем офисе по адресу . Весь курс может видеть друг друга лицом к лицу через alfaview®, общаться друг с другом с помощью синхронизированного по губам голоса и работать над совместными проектами. Разумеется, вы также можете в любое время видеть и разговаривать со своими преподавателями в прямом эфире, и на протяжении всего курса вас будут обучать преподаватели в режиме реального времени. Уроки - это не электронное обучение, а настоящее живое очное преподавание с помощью видеотехнологий.
alfatraining Agentur für Arbeit Учебные курсы субсидируются и сертифицируются в соответствии с положением об утверждении AZAV. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinПри подаче заявки или заявки на обучение все расходы на курс обычно покрываются финансирующей организацией.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung Финансирование также возможно через программы (ESF), (DRV) или региональные программы финансирования. Berufsförderungsdienst Как постоянный солдат, вы можете посещать курсы повышения квалификации по программе (BFD). Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Компании также могут повысить квалификацию своих сотрудников по программе финансирования от .