Управление процессами и их оптимизация с помощью пользователя SAP Materials Management (MM) и дополнительной квалификации в области продаж и дистрибуции (SD)
Бесплатно для тебя
с помощью продвижения
-
Тип степени: Сертификат "Менеджер процесса с сертифицированной TÜV Rheinland квалификацией"
Сертификат "Оптимизация процессов с помощью Lean, Kaizen и CIP"
Оригинальный сертификат пользователя SAP -
Итоговый экзамен: Практическая работа над проектом с итоговыми презентациями
Менеджер процесса с квалификацией, подтвержденной сертификатом TÜV Rheinland
Сертификация пользователей SAP UC_MM_S42023 -
Время уроков: Полный рабочий деньС понедельника по пятницу с 8:30 до 15:35 (в праздничные дни с 8:30 до 17:10).
-
Язык обучения: Немецкий
-
Продолжительность: 16 Недели
Менеджер процесса с квалификацией, подтвержденной сертификатом TÜV Rheinland
Основы управления процессами (около 2 дней)
Понятие и термины в управлении процессами
Компоненты процессов
Карта процессов и модель процессов
Роли в управлении процессами
Стратегическое и оперативное управление процессами
Управление процессами, организационная среда и модели процессов
Подготовка, проведение и руководство семинарами по процессам
Искусственный интеллект (ИИ) в рабочем процессе
Презентация конкретных технологий ИИ
и возможного применения в профессиональной среде
Управление операционными процессами (около 4 дней)
Цикл управления операционными процессами
Определение целей операционных процессов
Процессно-ориентированное организационное развитие
Уточнение системного порядка
Разработка целевых процессов
Внедрение, выполнение, измерение и анализ процессов
Управление изменениями при внедрении процессов
Работа с сопротивлением и конфликтами
Модель процесса "Внедрение BPM"
Внедрение OPM (практические примеры)
Стратегическое управление процессами (около 3 дней)
Определение целей
Использование сбалансированной системы показателей, ориентированной на процессы
Разработка карты процессов
Стратегическое планирование и контроль процессов
Интеграция стратегического и оперативного управления процессами
Процессно-ориентированная организация (около 4 дней)
Проблемы при создании процессно-ориентированной организации
Настройка управления BPM
Формы процессно-ориентированной организации
Проектирование процессной модели
Согласование технологий с процессами
Интеграция существующих методов
Руководство организацией, ориентированной на процессы (около 4 дней)
Проблемы управления процессно-ориентированной организацией
Внедрение и реализация ролевых концепций для процессов и линий
Выведение компетенций из процессов
Создание обучающейся организации
Сопровождение изменений процессно-ориентированным организационным развитием
Модели процедур для внедрения процессно-ориентированной организации
Продвижение процессно-ориентированной культуры
Лидерство в процессно-ориентированной организации
Работа над проектом, подготовка к сертификации и сертификационный экзамен "Руководитель процесса с сертифицированной TÜV Rheinland квалификацией" (около 3 дней)
Непрерывная оптимизация процессов с помощью кайдзен
Что такое CIP/Kaizen? (примерно 0,5 дня)
Историческое развитие СИП (около 1,5 дней)
Рамочные условия для CIP
Насыщенные и ненасыщенные рынки
Ориентация на спрос и предложение
Японская корпоративная культура
Производственная система Тойоты
Развитие систем менеджмента качества, ISO 9001
Награды за качество TQM, модель EFQM (2020)
Шесть сигм
Философия СИП/кайдзен (около 1 дня)
Пять центральных принципов
Непрерывное улучшение в ISO 9001 (7 принципов, модель процесса PDCA) и непрерывное улучшение
Взаимодействие инноваций, стандартов и кайдзен
Принцип внутреннего клиента/поставщика
Износ процесса
Неформальные действия по уклонению
Управление изменениями
Задачи руководства и сотрудников
Самооценка работников
Импульсы CIP
Требования и удовлетворенность клиентов (около 1 дня)
Общество и движение рынка
Интегрированные системы управления
Вука и гибкость
Требования и пожелания
Модель Кано
Анализ заинтересованных сторон
Матрица перевода CTQ
Дерево CTQ
Искусственный интеллект (ИИ) в рабочем процессе
Презентация конкретных технологий ИИ
и возможного применения в профессиональной среде
Работа над проектом (около 1 дня)
Закрепление изученного материала
Презентация результатов проекта
Бережливость в управлении качеством
Оптимизация процессов: Эффективность на благо клиентов - бережливое управление (около 0,5 дня)
Философия: Ориентация на требования заказчика
Производительность - Качество - Доступность - Гибкость
Внедрение и кайдзен (около 0,5 дня)
Среда для кайдзен
Корпоративная культура совершенствования и оптимизации
Визуальный менеджмент
Метод 5S/5A
Устранение отходов (около 1 дня)
Создание стоимости/Муда
Исследование MIT
Устранение трех МУ, контрольный список 3-МУ
7 видов отходов (TIMWOOD)
Правило 8V
Мура и Мури
Синхронизация процессов (около 0,5 дня)
Производство в цикле заказчика
Время цикла, время цикла, время пропускной способности
Логика ячеек, омега-ячейка, принцип чаку-чаку
Цельный поток
Принцип "тяни-толкай" (супермаркет) и принцип "толкай
Логистика "точно в срок" [JIT]
Ориентированные на клиента, высокоэффективные потоки создания стоимости (около 0,5 дня)
Структура потока создания ценности
Коэффициент создания ценности [WQ]
Визуализация: преимущества, символы, блок данных
Выравнивание производства/Хейджунка (около 0,5 дня)
Хейджунка против серии
Коробка для хейджунки
Размер партии 1
Пример применения
Увеличение количества циклов
Поточная система Канбан (материальный и информационный поток)
Канбан-проект
Совершенствование производственных мощностей (около 0,5 дня)
TPM, автономное техническое обслуживание
Ключевой показатель OEE
Минимизация времени наладки
SMED/EKUV
Работа над проектом (около 1 дня)
Закрепление изученного материала
Презентация результатов проекта
Процесс непрерывного совершенствования (CIP)
Стандартизация процессов (около 1 дня)
Стандартизация политики в области качества
Преимущества стандартов
Стандарты в компании
Вопросы о стандарте
Определение процессов, от ландшафта процесса до его описания
Визуализация
Планирование процессов
3 состояния процесса
Управление процессами (около 2 дней)
Требования ISO 9001 (4.4, 8.1, 8.5.1): способные и контролируемые процессы
Ключевые показатели заказчика (уровень Cpk/Sigma)
Выбор методов: матрица Стейси, Cynefin
Управление процессами
Анализ процессов
Стандартные инструменты
Q7 и M7
Инструменты "Шесть сигм
Анализ эффективности процессов
Анализ данных, статистический контроль процессов [SPC]
Основы статистики
SPC в серийном производстве: интерпретация диаграммы контроля качества [QRK], автоматизация (Jidoka)
Модели оценки (около 1 дня)
PDCA: совершенствование совершенствования
Самооценка уровня зрелости по ISO 9004 и EFQM
Оценка менеджмента в соответствии с ISO 9001
Техника вопросов 6-W
Контрольный список 4-М/7-М
Бенчмаркинг и лучшая практика
BSC
Хосин Канри, X-Matrix
Измерение удовлетворенности клиентов и сотрудников
Работа над проектом (около 1 дня)
Закрепление изученного материала
Презентация результатов проекта
Постоянное совершенствование процессов (около 0,5 дня)
Удовлетворение потребностей клиентов
Избегайте ошибок
Культура ошибок и Hansei
Избегание ошибок (около 0,5 дня)
Разработка в соответствии с требованиями заказчика: QFD и дизайн-мышление
Управление рисками
Ландшафт рисков
Матрица рисков
Анализ режимов и последствий отказов [FMEA]
Poka Yoke
Внутренние аудиты
Устранение дефектов (ок. 1 дня)
Классификация ошибок (DIN 55350)
Общение с клиентами: работа с рекламациями, отчет 8D
Корректирующие действия, поиск первопричин: 10 шагов к решению проблем с помощью инструментов (Q7, M7)
Воронка решения проблем с 6 "W" и 5 "Почему" (Коренные причины)
Дерево неисправностей, карта причин
Лист решения проблем формата A3
Расширение прав и возможностей сотрудников (около 1 дня)
Почему и как?
Собственность и предпринимательство
Задача менеджера
Удовлетворенность сотрудников
ISO 9001: Экспертиза и осведомленность, управление знаниями
Управление идеями (BVW)
Lean: работа в команде
Кружок качества [КК]
Выполнение заказов и решение проблем в команде: управление проектами и Scrum
Сообщество практиков [PoC]
Визуальный менеджмент (около 0,5 дня)
Цели, преимущества, методы
Визуальный контроль процессов, Андон (светофор)
Управление цехом
Контроль качества - финансы (около 0,5 дня)
10 правил затрат на устранение ошибок
Затраты на соответствие и затраты на ошибки
Ответственность как ловушка для затрат
Работа над проектом (около 1 дня)
Закрепление изученного материала
Презентация результатов проекта
Пользовательское управление материалами (Purchasing, MM) с дополнительной квалификацией в области продаж и дистрибуции (SD) с SAP S/4HANA
S4H00 Обзор SAP S/4HANA (около 4 дней)
Обзор SAP S/4HANA
Навигация, SAP Fiori, SAP Business Client, SAP Logon
Общесистемные концепции с организационными единицами, основными данными и транзакциями
Обзор модулей финансового учета и логистики, отображение соответствующих процессов в SAP
Отчетность, структура системы и миграция
Сервисные предложения SAP
Искусственный интеллект (ИИ) в рабочем процессе
Презентация конкретных технологий ИИ
и возможного применения в профессиональной среде
S4500 Бизнес-процессы поиска и закупок (около 8 дней)
Обзор и навигация
Процессы и корпоративная структура в сфере закупок
Процесс закупок
Основные данные закупок
Складские материалы в сравнении с расходными материалами
Запрос через систему самообслуживания
Расширенные операции в закупках
Автоматизированный процесс закупок
Оценки и анализы
S4600 Бизнес-процессы в продажах (около 8 дней)
Навигация с помощью Fiori
Структуры компаний
Обзор процессов продаж
Основные данные
Автоматическое определение и планирование данных
Проверка наличия
Коллективная обработка
Дальнейшие процессы в продажах
Обработка жалоб
Мониторинг и анализ продаж
S4520 Закупки (около 10 дней)
Основные данные
Источники поставок и условия
Определение источника
Оптимизированная обработка закупок
Процедура выпуска документов
Специальные процессы закупок
Оценка поставщиков
Другие выбранные темы
S4525 Планирование и прогнозирование на основе потребления (около 4 дней)
Планирование на основе потребления
Планирование, прогноз
Дополнительные возможности планирования на основе потребления
Работа над проектом/изучение кейса, подготовка к сертификации и сертификация пользователей SAP в области управления материалами (около 6 дней)
Возможны изменения. Содержание курса регулярно обновляется.
После этого курса вы будете знать подходы, модели процессов и системы, позволяющие сделать процессы еще более успешными.
Вы также осознаете постоянные возможности для улучшений, обладаете необходимым опытом для их реализации и правильным пониманием функционирования философии бережливого производства в компании.
Вы также знакомы с процессами в области управления материалами в SAP и завершите свой профессиональный профиль сертификацией пользователя SAP.
Курс предназначен для людей, имеющих подготовку, профессиональный опыт или хорошие базовые знания в коммерческой, логистической или административной сфере, а также для специалистов в области закупок, управления материалами и логистики. Курс также подходит для людей с высшим образованием в области делового администрирования или промышленного инжиниринга, которые хотят получить пользовательские знания о программном обеспечении SAP.
Целостное управление процессами учитывает корпоративные структуры и культуру, а также принципы управления и поэтому является решающим фактором для успеха компании. Поэтому менеджеры процессов востребованы в крупных и средних компаниях во всех отраслях.
Специалисты, обладающие знаниями в области оптимизации процессов, востребованы во всех отраслях и являются одними из самых важных специалистов в современных компаниях.Вы также получите признанный во всем мире сертификат SAP. Он считается одним из самых важных сертификатов производителя в коммерческом секторе и улучшит ваши карьерные перспективы на рынке труда во всех отраслях.
Учебный партнер SAP® Германия
alfatraining Bildungszentrum GmbH В сотрудничестве с учебным партнером SAP мы обеспечим вам индивидуальную квалификацию для работы в промышленности и бизнесе.
Вы будете напрямую подключены к серверам SAP® Germany и будете обучаться на оригинальной учебной системе SAP® (IDES) последней версии. Это позволит вам получить необходимый практический опыт во время обучения.
Все курсы для пользователей SAP также завершаются получением оригинальной сертификации SAP. Наши преподаватели SAP - квалифицированные консультанты SAP, которые окажут вам интенсивную поддержку и оптимально подготовят вас к сдаче сертификационного экзамена.
Дидактическая концепция
Ваши преподаватели обладают высокой профессиональной и дидактической квалификацией и будут обучать вас с первого до последнего дня (никакой системы самообучения).
Вы будете учиться в эффективных небольших группах. Обычно курсы состоят из 6-25 человек. Общие занятия дополняются многочисленными практическими упражнениями во всех модулях курса. Практический этап - важная часть курса, поскольку именно в это время вы обрабатываете полученные знания и обретаете уверенность и практичность в их применении. Заключительный раздел курса включает в себя проект, разбор конкретных ситуаций или итоговый экзамен.
Виртуальный класс alfaview®
BildungszentrumЗанятия проводятся с помощью современной видеотехнологии alfaview® - не выходя из дома или в нашем офисе по адресу . Весь курс может видеть друг друга лицом к лицу через alfaview®, общаться друг с другом с помощью синхронизированного по губам голоса и работать над совместными проектами. Разумеется, вы также можете в любое время видеть и разговаривать со своими преподавателями в прямом эфире, и в течение всего курса вас будут обучать преподаватели в режиме реального времени. Уроки - это не электронное обучение, а настоящее живое очное преподавание с помощью видеотехнологий.
alfatraining Agentur für Arbeit Учебные курсы субсидируются и сертифицируются в соответствии с положением об утверждении AZAV. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinПри подаче заявки или заявки на обучение все расходы на курс обычно покрываются финансирующей организацией.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung Финансирование также возможно через программы (ESF), (DRV) или региональные программы финансирования. Berufsförderungsdienst Как постоянный солдат, вы можете посещать курсы повышения квалификации по программе (BFD). Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Компании также могут повысить квалификацию своих сотрудников по программе финансирования от .