Scrum Master (PSM II) и искусственный интеллект (AI) в управлении проектами

Пройдя курс Professional Scrum Master (PSM II), ты углубишь свои знания о Scrum-фреймворке и разовьешь продвинутые навыки коучинга и лидерства. Курс готовит тебя к решению задач сложных проектов и поддерживает agile-трансформацию в твоей среде. Также ты узнаешь о практическом применении искусственного интеллекта и обширных инструментах, которые можно использовать для оптимизации проектной коммуникации и координации.
  • Тип степени: Сертификат "Профессиональный скрам-мастер (PSM II) от Scrum.org"
    Сертификат "Искусственный интеллект (ИИ) в управлении проектами"
  • Итоговый экзамен: Практическая работа над проектом с итоговыми презентациями
    Сертификация Scrum.org PSM II - Professional Scrum Master (на английском языке)
  • Время уроков: Полный рабочий день
    С понедельника по пятницу с 8:30 до 15:35 (в праздничные дни с 8:30 до 17:10).
  • Язык обучения: Немецкий
  • Продолжительность: 6 Недели

Agile управление проектами с помощью Scrum: мастер (PSMII)

Закрепление основ Scrum (около 2 дней)

Принципы, ценности и правила Scrum

Роли и артефакты в системе Scrum

События Scrum (например, цель спринта)

Измерения и метрики в Scrum

Значение слова "сделано" для инкрементов продукта


Лидерство служения (около 2 дней)

Лидерство служения в лучшем виде!

Самоорганизация и личная ответственность

Поддержка скрам-команды, владельца продукта и организации


Искусственный интеллект (ИИ) в рабочем процессе

Презентация конкретных технологий ИИ

и возможного применения в профессиональной среде


Сложные ситуации и проблемы (около 4 дней)

Анализ и разрешение конфликтов в команде

Работа со сложностями и устранение препятствий (помех)

Понимание проблем, связанных с руководством среднего звена

Применение Scrum в сложных и реальных ситуациях


Навыки и техники коучинга (около 3 дней)

Методы и инструменты для эффективного коучинга команд

Техники фасилитации

Техники совместной работы

Предоставление конструктивной обратной связи

Поддержка процесса развития


Организационное развитие и изменения (около 4 дней)

Влияние Scrum на организационную структуру

Методы продвижения изменений в организации

Проведение изменений и поддержка в среде Scrum-команд


Работа над проектом, подготовка к сертификации и получение сертификата Scrum.org Professional Scrum Master (PSM II) на английском языке (около 5 дней)

Искусственный интеллект (ИИ) в управлении проектами

Основы искусственного интеллекта (около 1 дня)

Области применения искусственного интеллекта в управлении проектами


Правовые основы, возможности и риски (около 0,5 дня)

Авторское право, право на использование, защита данных, GDPR, Закон ЕС об искусственном интеллекте.

Преимущества, риски и этические вопросы (например, предвзятость, галлюцинации и важность данных в ПМ).


Возможные применения ИИ в управлении проектами (около 3,5 дней)

Обзор инструментов ИИ для управления проектами

Разработка новых проектных идей

Использование ChatGPT в управлении проектами

Тенденции развития ИИ в управлении проектами

Примеры использования и возможные применения ИИ в управлении проектами

Планирование и оптимизация ресурсов, автоматизированное планирование времени и составление графиков, планирование этапов

Коммуникация проектов с поддержкой ИИ и интеграция agile

Анализ больших объемов данных, управление рисками, анализ рисков и прогнозирование


Подсказки для менеджеров проектов (около 1 дня)

Правильное общение с искусственным интеллектом для достижения еще более высоких результатов


Управление изменениями и интеграция ИИ (около 1 дня)

Стратегии внедрения ИИ в управление проектами

Поддержка коммуникации при изменениях с помощью ИИ - разработка плана управления изменениями с помощью ИИ

Успешное и устойчивое внедрение стратегий ИИ в PM

Работа с сопротивлением и страхами


Будущие тенденции и инновации (около 1 дня)

Предиктивная аналитика в контексте проектов

AI, IoT и новые технологии в PM - практическое применение

Будущее управления проектами с поддержкой ИИ


Работа над проектом (около 2 дней)

Закрепление изученного материала

Презентация результатов проекта



Возможны изменения. Содержание курса регулярно обновляется.

Для сдачи сертификационного экзамена по Scrum требуется хорошее знание английского языка. Рекомендуется успешное прохождение сертификации Professional Scrum Master (PSM I) и опыт работы Scrum-мастером не менее одного года.

После этого курса вы будете твердо знать основы Scrum и сможете инициировать и внедрять изменения в организации. Вы будете решать сложные ситуации и задачи с помощью техник Scrum и сможете проводить коуч-сессии с командой Scrum.

Вы также знакомы с возможными вариантами использования искусственного интеллекта в управлении проектами и можете планировать ресурсы, планировать коммуникации и анализировать тенденции. Вы можете более эффективно организовывать рабочие процессы с помощью таких инструментов, как ClickUp. Вы знакомы с эффективной разработкой подсказок с помощью ChatGPT и Copilot Chat.

Руководители проектов, желающие целенаправленно развивать свои навыки, а также специалисты и менеджеры, уже имеющие опыт работы с agile-управлением проектами.

Этот курс позволит углубить ваши знания о системе Scrum и развить передовые навыки коучинга и лидерства. Вы освоите сложные ситуации в проектах и будете развивать команды с помощью целенаправленного коучинга. Это откроет перед вами возможности для работы в качестве старшего Scrum-мастера, Agile-коуча или на руководящих должностях. Получив официальный сертификат от Scrum.org, вы получите международно признанное подтверждение вашей квалификации как Scrum-мастера.

Дополнительные знания в области искусственного интеллекта (ИИ) помогут вам как специалисту и руководителю продвигать компании вперед в процессе цифровой трансформации и использовать ИИ в качестве инструмента для повышения эффективности, принятия решений и инноваций.

Дидактическая концепция

Ваши преподаватели обладают высокой профессиональной и дидактической квалификацией и будут обучать вас с первого до последнего дня (никакой системы самообучения).

Вы будете учиться в эффективных небольших группах. Обычно курсы состоят из 6-25 человек. Общие занятия дополняются многочисленными практическими упражнениями во всех модулях курса. Практический этап - важная часть курса, поскольку именно в это время вы обрабатываете полученные знания и обретаете уверенность и практичность в их применении. Заключительный раздел курса включает в себя проект, разбор конкретных ситуаций или итоговый экзамен.

 

Виртуальный класс alfaview®

BildungszentrumЗанятия проводятся с использованием современной видеотехнологии alfaview® - не выходя из дома или в нашем офисе по адресу . Весь курс может видеть друг друга лицом к лицу через alfaview®, общаться друг с другом с помощью синхронизированного по губам голоса и работать над совместными проектами. Разумеется, вы также можете в любое время видеть и разговаривать со своими преподавателями в прямом эфире, и на протяжении всего курса вас будут обучать преподаватели в режиме реального времени. Уроки - это не электронное обучение, а настоящее живое очное преподавание с помощью видеотехнологий.

 

alfatraining Agentur für Arbeit Учебные курсы субсидируются и сертифицируются в соответствии с положением об утверждении AZAV. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinПри подаче заявки или заявки на обучение все расходы на курс обычно покрываются финансирующей организацией.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung Финансирование также возможно через программы (ESF), (DRV) или региональные программы финансирования. Berufsförderungsdienst Как постоянный солдат, вы можете посещать курсы повышения квалификации по программе (BFD). Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Компании также могут повысить квалификацию своих сотрудников по программе финансирования от .

Мы будем рады бесплатно проконсультировать тебя. 0800 3456-500 Пн - Пт с 8:00 до 17:00
бесплатно из всех немецких сетей.
Свяжитесь с нами
Мы будем рады бесплатно проконсультировать тебя. 0800 3456-500 Пн - Пт с 8:00 до 17:00 бесплатно из всех немецких сетей.