Владелец продукта Scrum, обладающий навыками ITIL® Foundation (версия 5), PRINCE2® Project Management Foundation (версия 7) и PRINCE2® Project Management Practitioner (версия 7)
-
Тип степени: Сертификат "Профессиональный владелец продукта Scrum (PSPO I) от Scrum.org"
Сертификат "ITIL® Foundation (версия 5)"
Сертификат "PRINCE2® Project Management Foundation (Version 7)"
Сертификат "Практик управления проектами PRINCE2® (версия 7)" -
Итоговый экзамен: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
Scrum.org-Zertifizierung PSPO I - Professional Scrum Product Owner (in englischer Sprache)
ITIL® Foundation (Version 5) (Prüfungsvoucher im Kurs enthalten)
PRINCE2® Project Management Foundation (Version 7) (Prüfungsvoucher im Kurs enthalten)
PRINCE2® 7 Project Management Practitioner (Version 7) (Prüfungsvoucher im Kurs enthalten) -
Время уроков: Полный рабочий деньС понедельника по пятницу с 8:30 до 15:35 (в праздничные дни с 8:30 до 17:10).
-
Язык обучения: Немецкий
-
Продолжительность: 10 Недели
Agile-управление проектами с помощью Scrum: Product Owner (PSPO I)
Основы Scrum (около 2 дней)
Определение Scrum
Эмпирический контроль процесса
прозрачность
Обзор
Адаптация
Scrum-команда (около 1 дня)
Владелец продукта
Разработчик
Скрам-мастер
Ответственность за результаты
Мероприятия по Scrum (около 4 дней)
Блок времени
Спринт
Выполнено
Планирование спринта
Ежедневный Scrum
Работа над разработкой
Обзор спринта
Ретроспектива спринта
Искусственный интеллект (ИИ) в рабочем процессе
Презентация конкретных технологий ИИ
и возможного применения в профессиональной среде
Артефакты (около 3 дней)
Прозрачность и проверяемость
Бэклог продукта
Бэклог спринта
Инкремент
Определение "сделано
Владелец продукта Scrum (около 3 дней)
Задачи владельца продукта Scrum
Определение и анализ требований
Расстановка приоритетов и максимизация ценности
Пересмотр бэклога продукта
Управление бэклогом продукта (около 2 дней)
Формирование записей
Сортировка записей
Сделать цели и миссии узнаваемыми
Оптимизация работы команды разработчиков
Обеспечение прозрачности бэклога
Работа над проектом, подготовка к сертификации и получение сертификата Scrum.org Professional Scrum Product Owner (PSPO I) на английском языке (около 5 дней)
ITIL® Foundation (версия 5)
Важные термины и определения ITIL (около 2 дней)
Управление цифровыми продуктами и услугами
Продукты, услуги и сервисные предложения
Создание ценности и взаимоотношения в сфере услуг
Потребители услуг, поставщики услуг, спонсоры, клиенты и пользователи
Качество услуг и соглашения об уровне обслуживания (SLA)
Полезность, гарантия, пользовательский опыт и устойчивость
Жизненный цикл продуктов и услуг ITIL
Непрерывное совершенствование
Четыре измерения управления продуктами и услугами ITIL (около 1 дня)
Организации и люди
Партнеры и поставщики
Информация и технологии
Потоки ценности и процессы
Холистический подход и внешние факторы влияния
Жизненный цикл продуктов и услуг ITIL (около 1 дня)
Открытие, проектирование, приобретение и создание
Переход, эксплуатация, поставка и поддержка
Создание ценности в жизненном цикле продукта и услуги
Итеративное и нелинейное использование жизненного цикла
Система ценностей ITIL (около 2 дней)
Компоненты системы ценностей ITIL и основные принципы ITIL
Управление, цепочка ценностей и операционная модель
Практика управления, практические рекомендации и непрерывное совершенствование
Ориентация на ценности, сотрудничество и оптимизация
Сервисные операции, релизы и управление проблемами
Непрерывная интеграция, непрерывная доставка и непрерывное развертывание
Инжиниринг надежности объекта (SRE) и наблюдаемость
Метрики и критические факторы успеха (CSF)
Идентификация, картирование и управление потоками создания стоимости (около 1 дня)
Потоки стоимости и управление потоками стоимости
Основные и вспомогательные потоки ценности
Мышление о сложности и оптимизация рабочих процессов
Составление карт потоков ценности
ITIL и искусственный интеллект (около 0,5 дня)
Искусственный интеллект (ИИ) и зрелость ИИ
Генеративный ИИ (GenAI) и агентный ИИ
ИИ в жизненном цикле продукта и услуги
Управление ИИ
ITIL и другие фреймворки (около 0,5 дня)
ITIL и DevOps
ITIL и PRINCE2
Управление проектами в жизненном цикле продукта и услуги
Работа над проектом, подготовка к сертификации и сертификационный экзамен (около 3 дней)
PRINCE2® Project Management Foundation (версия 7)
Введение в управление проектами на основе PRINCE2® (около 1 дня)
Определение и характеристики проекта
Цикл управления проектом и шесть измерений проекта
Проблемы в управлении проектами - почему проекты терпят неудачу?
Преимущества метода управления проектами PRINCE2®
Среда заказчик-поставщик
Проекты в коммерческой среде
Структура метода PRINCE2® и его пять интегрированных строительных блоков
Управленческие продукты PRINCE2®
Цифровые инструменты и анализ с поддержкой искусственного интеллекта в современном управлении проектами
Основные принципы PRINCE2® (около 1 дня)
Семь основных принципов PRINCE2®
Формулировки и содержание основных принципов
Взаимосвязь между основными принципами и темами PRINCE2®
Адаптация PRINCE2® к проектной среде с учетом цифровых методов работы
Важность людей для проектов PRINCE2® (около 1 дня)
Управление изменениями
Лидерство и управление
Коммуникации в проекте
Влияние цифровых систем и систем, поддерживаемых искусственным интеллектом, на процессы сотрудничества и изменений
Семь тем PRINCE2® (около 3 дней)
Бизнес-кейс (подход к управлению выгодами и подход к управлению устойчивостью)
Организация (структура проекта, роли и обязанности)
Создание планов
Планирование и контроль качества
Управление рисками с использованием современных методов анализа и оценок на основе данных
Управление проблемами
Контроль хода выполнения проекта
Семь процессов PRINCE2® (около 2 дней)
Взаимодействие семи процессов PRINCE2® в процессе реализации проекта
Виды деятельности в соответствующих процессах PRINCE2®
Подготовка, руководство и инициирование проекта
Управление этапом
Управление поставкой продукта
Управление переходами между фазами
Закрытие проекта
Работа над проектом, подготовка к сертификации и сертификационный экзамен (около 2 дней)
Практик управления проектами PRINCE2® (версия 7)
Введение (около 1 дня)
Обзор методологии PRINCE2® и экзамена Практик
Отличия от экзамена по Основанию
Применение управления персоналом в проектах (около 1 дня)
Оценка подходов к управлению в сценарии проекта
Применение подхода к управлению коммуникациями, в том числе с использованием цифровых инструментов и инструментов анализа, поддерживаемых искусственным интеллектом
Применение подхода к управлению изменениями
Люди в центре метода PRINCE2
Применение принципов PRINCE2® в контексте (около 1 дня)
Бизнес-обоснование
Изучение опыта
Роли, обязанности и взаимоотношения
Поэтапное управление
Управление по принципу исключения
Ориентация на продукт
Индивидуальное решение
Применение практик PRINCE2® в контексте (около 2,5 дней)
Бизнес-кейс, организация, планы
Качество, риски, проблемы, прогресс
Анализ рисков и оценка прогресса с использованием инструментов анализа на основе данных и с поддержкой искусственного интеллекта
Применение и оценка в сценарии проекта
Применение процессов PRINCE2® в контексте (около 1,5 дней)
Начало проекта
Руководство проектом
Инициирование проекта
Управление этапом
Управление поставкой продукта
Управление фазовым переходом
Закрытие проекта
Применение PRINCE2® на практике (около 1,5 дней)
Адаптация PRINCE2® к различным проектам
Работа с отклонениями и управление рисками
Практическое применение тем, принципов и процессов с использованием цифровых инструментов анализа и принятия решений
Работа над проектом, подготовка к сертификации и сертификационный экзамен (около 1,5 дней)
Возможны изменения, содержание курса регулярно обновляется.
После этого курса вы освоите фреймворк Scrum и сможете управлять разработкой продукта в качестве владельца продукта. Вы будете знакомы с артефактами Scrum и сможете взять на себя управление бэклогами.
Вы также понимаете основные концепции управления цифровыми продуктами и услугами в соответствии с ITIL® Foundation (версия 5). Вы знакомы с жизненным циклом продуктов и услуг ITIL, системой ценностей ITIL, потоками создания ценности, созданием ценности и взаимоотношениями услуг, а также с такими современными концепциями, как искусственный интеллект, автоматизация и непрерывное совершенствование, и можете классифицировать их в организационном контексте. Вы также сможете работать над проектами PRINCE2® и будете знакомы с их процессами и терминологией. Вы также сможете планировать и реализовывать ИТ-проекты и оценивать их успешность.
Вы также получите полное представление о методологии PRINCE2. Вы узнаете все важные принципы, темы и процессы, необходимые для применения PRINCE2 в реальных проектах. Благодаря практическим примерам и структурированному подходу вы узнаете, как гибко применять PRINCE2 в различных проектных ситуациях.
Разработчики Scrum, agile-лидеры и тренеры, менеджеры по продуктам, бизнес-аналитики, люди со степенью в области информатики, бизнес-информатики, бизнес-администрирования или сопоставимой квалификацией.
Изучая Scrum, вы познакомитесь с моделью управления проектами и продуктами, которая изначально использовалась, в частности, для гибкой разработки программного обеспечения, а теперь применяется и во многих других специализированных областях. Будучи масштабируемым методом управления проектами и разработки, она успешно используется в многочисленных масштабных проектах с несколькими сотнями членов команды. Официальный сертификат от Scrum.org - это международно признанное подтверждение вашей квалификации как владельца продукта Scrum.
Обладая знаниями в области управления ИТ-услугами и проектами с помощью ITIL® и PRINCE2®, вы получаете дополнительную квалификацию, которая пользуется большим спросом, особенно в ИТ-секторе.
Сертификат PRINCE2 Practitioner также подтверждает, что вы можете практически и ответственно применять методологию в сложных проектах.
Дидактическая концепция
Ваши преподаватели обладают высокой профессиональной и дидактической квалификацией и будут обучать вас с первого до последнего дня (никакой системы самообучения).
Вы будете учиться в эффективных небольших группах. Обычно курсы состоят из 6-25 человек. Общие занятия дополняются многочисленными практическими упражнениями во всех модулях курса. Практический этап - важная часть курса, поскольку именно в это время вы обрабатываете полученные знания и обретаете уверенность и практичность в их применении. Заключительный раздел курса включает в себя проект, разбор конкретных ситуаций или итоговый экзамен.
Виртуальный класс alfaview®
BildungszentrumЗанятия проводятся с использованием современной видеотехнологии alfaview® - не выходя из дома или в нашем офисе по адресу . Весь курс может видеть друг друга лицом к лицу через alfaview®, общаться друг с другом с помощью синхронизированного по губам голоса и работать над совместными проектами. Разумеется, вы также можете в любое время видеть и разговаривать со своими преподавателями в прямом эфире, и на протяжении всего курса вас будут обучать преподаватели в режиме реального времени. Уроки - это не электронное обучение, а настоящее живое очное преподавание с помощью видеотехнологий.
alfatraining Agentur für Arbeit Учебные курсы субсидируются и сертифицируются в соответствии с положением об утверждении AZAV. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinПри подаче заявки или заявки на обучение все расходы на курс обычно покрываются финансирующей организацией.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung Финансирование также возможно через программы (ESF), (DRV) или региональные программы финансирования. Berufsförderungsdienst Как постоянный солдат, вы можете посещать курсы повышения квалификации по программе (BFD). Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Компании также могут повысить квалификацию своих сотрудников по программе финансирования от .