По окончании курса вы будете применять «Шесть сигм» в качестве стратегического инструмента управления для руководства проектами по методологии DMAIC и выявления подходящих проектов по оптимизации и искусственному интеллекту. Вы будете разрабатывать контрольные точки качества (Quality Gates) и использовать информационную панель на базе искусственного интеллекта для управления и контроля качества.
-
Тип степени: Сертификат «Six Sigma для руководителей»
-
Итоговый экзамен: Praxisbezogene Projektarbeit mit Abschlusspräsentation
-
Время уроков: Полный рабочий деньС понедельника по пятницу с 8:30 до 15:35 (в праздничные дни с 8:30 до 17:10).
-
Язык обучения: Немецкий
-
Продолжительность: 1 Неделя
Введение и «Шесть сигм» как инструмент управления (около 1 дня)
Основы Six Sigma
Роли в проектах «Шесть сигм»
Стратегический отбор проектов
Управление проектами по методологии DMAIC
Гибридное управление проектами в области искусственного интеллекта
Определение (около 1 дня)
Определение проблемы, определение целей, рамки входных и выходных данных
Использование ИИ для уточнения задачи проекта
LIPOK, «Голос клиента» (VOC)
ИИ для обобщения требований клиентов и процессов (CTQ)
Формирование команды, анализ заинтересованных сторон
Стратегия коммуникации в проектах Six Sigma
Контрольные точки качества и ключевые показатели эффективности (KPI)
Измерение и анализ (около 1 дня)
Анализ процессов
Сбор данных, качество данных
ИИ для проверки логики измерений и выявления пробелов в данных
Простая визуализация процессов и данных
Релевантные ключевые показатели эффективности и информационная панель, сгенерированная с помощью ИИ
Анализ данных и причин
ИИ для распознавания закономерностей и формирования гипотез
Инновационные усовершенствования, контроль и устойчивое внедрение (около 1 дня)
Матрица «затраты-выгоды», определение приоритетности мер
Логика пилотных проектов
Управление изменениями в проектах Six Sigma и мотивация к изменениям
Управление эффективностью
Передача проекта
Устойчивое внедрение
Работа над проектом (около 1 дня)
Закрепление изученного материала
Презентация результатов проекта
Возможны изменения, содержание курса регулярно обновляется.
По окончании курса вы сможете использовать «Шесть сигм» в качестве инструмента управления, руководить проектами DMAIC с управленческой точки зрения и стратегически выявлять подходящие проекты по оптимизации и искусственному интеллекту. Вы будете формировать контрольные точки качества (Quality Gates) и принимать управленческие решения в соответствии с методологией DMAIC, а также разработаете сгенерированную искусственным интеллектом панель мониторинга контрольных точек качества для управления и контроля качества на отдельных этапах.
Специалисты и руководители, а также лица, ответственные за проекты по совершенствованию и трансформации, которые рассматривают «Шесть сигм» как инструмент управления, управляют проектами по методологии DMAIC и желают использовать ИИ для структурирования проектов, поддержки принятия решений и обеспечения устойчивой реализации.
«Шесть сигм» — это унифицированная и признанная во всем мире методика управления качеством, а также инструмент управления, предназначенный для оптимизации процессов. Получив сертификат «Желтый пояс», ты подтверждаешь владение этой методикой в качестве инструмента управления. Как руководитель, обладающий экспертизой в области «Шесть сигм», ты будешь востребован в различных отраслях в средних и крупных компаниях, что позволит тебе значительно повысить свою конкурентоспособность на рынке труда.
Ваш значимый сертификат дает подробное представление о приобретенных вами квалификациях и улучшает ваши карьерные перспективы.
Дидактическая концепция
Ваши преподаватели обладают высокой профессиональной и дидактической квалификацией и будут обучать вас с первого до последнего дня (никакой системы самообучения).
Вы будете учиться в эффективных небольших группах. Обычно курсы состоят из 6-25 человек. Общие занятия дополняются многочисленными практическими упражнениями во всех модулях курса. Практический этап - важная часть курса, поскольку именно в это время вы обрабатываете полученные знания и обретаете уверенность и практичность в их применении. Заключительный раздел курса включает в себя проект, разбор конкретных ситуаций или итоговый экзамен.
Виртуальный класс alfaview®
BildungszentrumЗанятия проводятся с использованием современной видеотехнологии alfaview® - не выходя из дома или в нашем офисе по адресу . Весь курс может видеть друг друга лицом к лицу через alfaview®, общаться друг с другом с помощью синхронизированного по губам голоса и работать над совместными проектами. Разумеется, вы также можете в любое время видеть и разговаривать со своими преподавателями в прямом эфире, и на протяжении всего курса вас будут обучать преподаватели в режиме реального времени. Уроки - это не электронное обучение, а настоящее живое очное преподавание с помощью видеотехнологий.
alfatraining Agentur für Arbeit Учебные курсы субсидируются и сертифицируются в соответствии с положением об утверждении AZAV. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinПри подаче заявки или заявки на обучение все расходы на курс обычно покрываются финансирующей организацией.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung Финансирование также возможно через программы (ESF), (DRV) или региональные программы финансирования. Berufsförderungsdienst Как постоянный солдат, вы можете посещать курсы повышения квалификации по программе (BFD). Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Компании также могут повысить квалификацию своих сотрудников по программе финансирования от .