Желтый/зеленый пояс Six Sigma и пользователь SAP Планирование производства (PP)

Ты узнаешь, как использовать искусственный интеллект (AI) в своей профессиональной среде, как использовать SAP Production Planning (PP) и как внедрять более сложные проекты Six Sigma в компаниях. Став Зеленым поясом Шести Сигм, ты будешь стабильно повышать свою эффективность в управлении проектами.
  • Тип степени: Сертификат "Желтый и зеленый пояс Six Sigma"
    Оригинальный сертификат пользователя SAP
  • Итоговый экзамен: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
    „Six Sigma Yellow & Green Belt”
    SAP-Anwenderzertifizierung UC_PP_S42022
  • Время уроков: Полный рабочий день
    С понедельника по пятницу с 8:30 до 15:35 (в праздничные дни с 8:30 до 17:10).
  • Язык обучения: Немецкий
  • Продолжительность: 8 Недели

Управление качеством - желтый и зеленый пояс "Шесть сигм

Желтый пояс "Шесть сигм" (около 1 недели)


Введение в стратегию "Шесть сигм" - Желтый пояс (около 1,5 дней)

Что такое "Шесть сигм"? История и философия

Фазы проекта DMAIC с первого взгляда и их отдельные цели

Роли и обязанности

Шесть сигм в контексте бережливого производства и QM (OpEx)

AI как помощник для структурирования цели, объема и заинтересованных сторон проекта


ИИ в проекте по улучшению (около 0,5 дня)

Типы ИИ (ML, DL, LLM, GenAI)

Основы работы с данными и оперативной информацией

Управление и безопасность


Фаза определения (около 0,5 дня)

Определение проблемы и проекта (Устав проекта)

Понимание требований заказчика (VOC-CTQ)

Визуализация процесса (SIPOC)

Определение операций и качество данных

Кластеризация простых примеров VOC с поддержкой ИИ


Этап измерения (около 0,5 дня)

Составление карты процесса (блок-схема и "плавающая линия")

Анализ системы измерений (MSA)

Основные ключевые показатели (DPMO, Sigma Level)

Типы данных и их сбор (графический анализ)

ИИ для контрольных списков плана измерений, проверка правдоподобности


Этап анализа (около 1 дня)

Анализ причинно-следственных связей (5-Why, Ishikawa)

Основы статистических методов

Понимание возможностей машин и процессов


Фаза совершенствования (около 0,5 дня)

Генерирование идей решений (Poka Yoke)

Оценка рисков и внедрение FMEA


Фаза контроля (около 0,5 дня)

Определение мониторинга процесса (план контроля)

Знакомство со статистическим контролем процесса (SPC)

Документация и стандартизация процесса (SOP)


Зеленый пояс Six Sigma (около 3 недель)


Управление проектами с помощью "Шести сигм" - Зеленый пояс (около 1 дня)

Зеленые пояса как менеджеры проектов

Структура разбивки работ (WBS), коммуникация и документация по проекту

Работа в команде и лидерство

Прохождение фаз проекта по методу DMAIC с использованием передовых инструментов и методов применения статистики

Управление проектами с помощью искусственного интеллекта: риски/зависимости, анализ рисков по расписанию


Фаза определения (около 1,5 дней)

Профиль проекта, бизнес-кейс

Определение масштаба проекта, анализ заинтересованных сторон и рисков

VOC в трансформации CTQ (дерево CTQ)

Состав команды, планирование проекта (диаграмма Ганта, планирование по этапам)

Расчет затрат и формулировка цели (выгоды)


Этап измерения (около 2,5 дней)

Продвинутые основы статистики

Визуализация и интерпретация (гистограмма, график пробега, бокс-план)

Краткосрочные и долгосрочные возможности (MFU, PFU)

Расчет и интерпретация уровня сигма

Показатели процесса (Pp, Ppk, Cp, Cpk)

Анализ измерительных систем (MSA), смещение, восстановление измерительных приборов

Проверка данных с помощью ИИ (недостающие значения, информация о выбросах)


Этап анализа (около 4 дней)

Разработка гипотез, корреляционный анализ

Корреляция (Пирсона) и дисперсионный анализ (ANOVA)

Бережливое время и поток ценностей (урожайность, OEE, VSM)

Кластеризация текстов/кодов ошибок по Парето в соответствии с видами отказов с помощью искусственного интеллекта


Фаза улучшения (около 1 дня)

Проектирование экспериментов (DoE)

Генерирование решений и креативные методы (mind mapping, мозговой штурм/письмо, метод 6-3-5)

Тестирование (Poka Yoke, пилотирование, анализ затрат и выгод)

Минимизация рисков (FMEA, оценка RPN)

Внедрение


Контрольный этап (ок. 1 дня)

Устойчивое внедрение (план контроля)

SPC, диаграммы контроля качества (X̄-R диаграмма, X̄-s диаграмма)

Мониторинг процесса (KPI, приборная панель, BSC).

Завершение и передача проекта

История KPI с поддержкой ИИ/ резюме руководства


Работа над проектом, подготовка к сертификации и сертификационный экзамен (около 4 дней)

Пользователь SAP Планирование производства (PP)

S4H00 Обзор SAP S/4HANA (около 3 дней)

Обзор SAP S/4HANA

Навигация, SAP Fiori, SAP Business Client, SAP Logon

Общесистемные концепции с организационными единицами, основными данными и транзакциями

Обзор модулей финансового учета и логистики, отображение соответствующих процессов в SAP

Отчетность, структура системы и миграция

Сервисные предложения SAP


Искусственный интеллект (ИИ) в рабочем процессе

Презентация конкретных технологий ИИ

и возможного применения в профессиональной среде


S4210 Основные данные для управления производством и продукцией (около 7 дней)

Основные данные для производства

Материалы, списки деталей, рабочие центры, маршруты

Расширенные функции списка деталей

Расширенные функции маршрутизации


S4200 Бизнес-процессы в SAP S/4HANA Manufacturing (около 7 дней)

Обзор планирования цепочки поставок

Основные данные, планирование продаж, планирование программ, планирование потребностей в материалах

Обзор внедрения производства

Производство с производственными заказами

Производство с технологическими заказами

Серийное производство

Обеспечение материалами по системе Канбан


Работа над проектом/изучение кейса, подготовка к сертификации и сертификация пользователей SAP для планирования производства (около 3 дней)



Возможны изменения, содержание курса регулярно обновляется.

Необходим профессиональный опыт работы в сфере производства или услуг и базовые знания в области управления качеством.

Курс позволит вам самостоятельно и успешно реализовывать проекты "Шесть сигм" в соответствии с ISO 13053-1 (DMAIC). Вы сможете уверенно применять конкретные инструменты и методы и использовать их для ответственной реализации сложных проектов по улучшению.

Вы также будете знакомы с основными приложениями SAP для планирования производства и завершите свой профессиональный профиль сертификацией пользователя SAP.

Курс предназначен для работников производства, которые хотят изучить или углубить свои знания о процессе SAP. Курс также подходит для консультантов, проектного персонала, ключевых пользователей и других сотрудников специализированных отделов, которые отвечают за внедрение производственного планирования в SAP.

Six Sigma - это международно стандартизированный и признанный метод управления качеством и инструмент управления для улучшения процессов. Получив Зеленый пояс, вы демонстрируете владение этой методологией в своей профессии. Как менеджер проектов "Шесть сигм" вы будете востребованы во всех отраслях промышленности в средних и крупных компаниях, что в долгосрочной перспективе повысит ваш карьерный рост.

Вы также получите признанный во всем мире сертификат пользователя SAP по планированию производства (PP). Он считается одним из самых важных сертификатов производителя в коммерческом секторе и улучшит ваши карьерные перспективы на рынке труда во всех отраслях.

Учебный партнер SAP® Германия

alfatraining Bildungszentrum GmbH В сотрудничестве с учебным партнером SAP мы обеспечим вам индивидуальную квалификацию для работы в промышленности и бизнесе.

Вы будете напрямую подключены к серверам SAP® Germany и будете обучаться на оригинальной учебной системе SAP® (IDES) последней версии. Это позволит вам получить необходимый практический опыт во время обучения.

Все курсы для пользователей SAP также завершаются получением оригинальной сертификации SAP. Наши преподаватели SAP - квалифицированные консультанты SAP, которые окажут вам интенсивную поддержку и оптимально подготовят вас к сдаче сертификационного экзамена.

 

Дидактическая концепция

Ваши преподаватели обладают высокой профессиональной и дидактической квалификацией и будут обучать вас с первого до последнего дня (никакой системы самообучения).

Вы будете учиться в эффективных небольших группах. Обычно курсы состоят из 6-25 человек. Общие занятия дополняются многочисленными практическими упражнениями во всех модулях курса. Практический этап - важная часть курса, поскольку именно в это время вы обрабатываете полученные знания и обретаете уверенность и практичность в их применении. Заключительный раздел курса включает в себя проект, разбор конкретных ситуаций или итоговый экзамен.

 

Виртуальный класс alfaview®

BildungszentrumЗанятия проводятся с помощью современной видеотехнологии alfaview® - не выходя из дома или в нашем офисе по адресу . Весь курс может видеть друг друга лицом к лицу через alfaview®, общаться друг с другом с помощью синхронизированного по губам голоса и работать над совместными проектами. Разумеется, вы также можете в любое время видеть и разговаривать со своими преподавателями в прямом эфире, и в течение всего курса вас будут обучать преподаватели в режиме реального времени. Уроки - это не электронное обучение, а настоящее живое очное преподавание с помощью видеотехнологий.

alfatraining Agentur für Arbeit Учебные курсы субсидируются и сертифицируются в соответствии с положением об утверждении AZAV. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinПри подаче заявки или заявки на обучение все расходы на курс обычно покрываются финансирующей организацией.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung Финансирование также возможно через программы (ESF), (DRV) или региональные программы финансирования. Berufsförderungsdienst Как постоянный солдат, вы можете посещать курсы повышения квалификации по программе (BFD). Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Компании также могут повысить квалификацию своих сотрудников по программе финансирования от .

Мы будем рады бесплатно проконсультировать тебя.

0800 3456-500 Пн - Пт с 8:00 до 17:00
бесплатно из всех немецких сетей.

Свяжитесь с нами

Мы будем рады бесплатно проконсультировать тебя. 0800 3456-500 Пн - Пт с 8:00 до 17:00 бесплатно из всех немецких сетей.